Nest为什么值32亿美元

葛甲

一家只有两款产品的创业公司竟价值32亿美元！

2014年1月14日，谷歌宣布以32亿美元收购美国智能家居公司Nest Labs，这是谷歌历史上的第二大收购，仅次于125亿美元收购摩托罗拉的大手笔。与摩托罗拉的江湖地位相比，Nest不过是一家成立仅4年的创业公司，迄今为止也只有智能恒温器Nest，以及烟雾报警器Protect两款产品。

在2013年最新一轮融资中，Nest Labs估值为8亿美元，相比之下，谷歌给出的价码溢价近300%。Nest究竟有怎样的魔力，让谷歌也为之疯狂？

Nest背后的生态

多屏时代、万物联网，在谷歌的布局里，Nest之于物联网，就像iPod之于数字音乐，iPhone之于智能手机一样，无疑将起到开路先锋的关键作用。

收购Nest后，谷歌有了进军智能家居领域的门票。Nest被称为智能家居领域的苹果公司，产品具有超级智能的自主学习功能，可以基于平时采集的数据进行算法分析，从而“学习”用户的生活习惯调整屋内的最佳温度。比如用户出门上班时进入节电模式，晚上睡觉时将温度适当调高，这两款智能家居产品将是谷歌智能家居产品的开始。

获得进军智能家居领域的入场券后，谷歌将通过Nest的产品和自己强大的数据收集、分析和处理能力，给客户提供高附加值的服务。同时谷歌也可以扩展自己已有的产品，使其进入智能家居领域，例如搜索、语音系统、智能汽车驾驶等。因此家庭视频监控公司Dropcam，也成为谷歌下一个收购目标。

这并非是32亿美元的全部价值。在Nest推出这款智能温控器时，业内人士曾将其称为“温度调节版的iPod”。它从外观上突破了传统温控器方形的结构，采用了圆形的设计，不禁让人联想起 iPod 革命性的转盘控制，漂亮的外观让它甚至可以成为室内装饰的一部分。而对于谷歌来说，除了谷歌眼镜之外，其实依然缺乏够酷的硬件产品。物联网计划的真正落地，需要一款明星级产品的引领。

同时，随着信息通信技术的发展，家居产品纷纷进行智能化升级。将来谁占领了家庭，谁就有了无限发展可能。所以说谷歌不是在收购一个公司，而是意在获得进入智能家居市场的钥匙，并且占据市场的制高点。

Nest具有巨大的利润想象空间。在Nest的智能温控器推出前，亚马逊卖得最好的温控器售价在30美元左右，但现在Nest售价249美元的温控器已经成为最受欢迎的产品。在北美，温控器和烟感器是每个家庭都需要安装的家居设备。看看以前苹果iPod的成功经验，Nest未来产品的利润就有了想象空间。

谷歌和Nest的强强联合更是令人期待。谷歌的语音技术和Nest的“意识”家居结合，将为Nest产品如虎添翼。谷歌强大的技术创新能力、丰沛的现金流、超一流的市场拓展能力，叠加上Nest优秀的产品，必将产生1+1>2的效能。加入谷歌后，Nest的市场拓展将驶入快车道。

收购Nest后，谷歌正式搭上了回归硬件的高速列车。在最近几年的发展潮流中，软件时代正在成为过去，硬件又重新成为各大厂家追逐的目标。这一切都从苹果公司的iPod 、iPad、iPhone获得巨大成功开始。

谷歌虽然研发出了智能手机Android操作系统，到2013年底，在智能手机操作系统市场，Android已经达到78.9%的占有率，但谷歌一直只是一个软件当家的公司。当看到自己的竞争对手苹果公司从硬件市场攫取巨大的利润时，谷歌还是相当眼红。从自己生产手机到收购摩托罗拉，都没有实现硬件方面的突破。收购Nest后，谷歌才看到了自己硬件短板补齐的希望。

巨头抢滩布局

智能家居战场并不孤单，其中既有谷歌的老对手苹果、三星，也有传统家居设备厂商。

谷歌和苹果的竞争是全方位的，苹果公司智能家居领域的布局，是通过苹果智能家居平台HomeKit对第三方开放API，引入众多智能家居领域的厂商如海尔、德州仪器、飞利浦等进行合作。

通过和众多智能家居领域的厂商合作，厂商通过HomeKit平台二次开发，从而把众多厂家的产品统一到iOS平台。如此以来，支持HomeKit平台的智能家居产品，将来都可以使用苹果公司的iOS产品进行控制。例如，可以用苹果手机控制家庭中接入互联网的智能空调、智能冰箱等电器。

三星则是在2014年的美国国际消费电子展上发布了Smart Home智能家居平台。这一平台帮助用户方便地管理互联家电和设备，包括电视机和洗衣机。只要这些设备均处于同一Wi-Fi网络中，就可以通过Smart Home智能家居平台精选管理。从支持自家产品开始到兼容其他家居产品，三星的Smart Home能控制的终端数量巨大。

这股浪潮中，最不可忽视的力量其实来自于传统家居设备商。这些生产商主要的产品就是传统家居设备，现在也在进行智能家居的研究和开发，生产属于自己的智能家居系统。如海尔推出了智能家居生活系统U+，长虹也在打造自己的智能生态系统。

传统家居厂商最大的优势是，可以通过升级家居产品，以接入互联网，借助自家的智能生活系统控制自己的设备。他们有自己的智能家居产品，有智能家居平台系统，但智能家居控制终端存有量少，智能家居系统也还达不到“意识”家居水平。

苹果和谷歌两个竞争对手，都在学习对方的长处，补足自己的不足。在智能家居领域的竞争中，谷歌采用的是苹果电子消费领域成功的办法，硬件终端+数据；而苹果是采用谷歌在智能终端操作系统上采用的策略，没有自己的产品，采用开放的平台。

对竞争格局的分析，可以看出，谷歌在收购Nest 后，除了智能家居系统还没有推出外，外观、设备、控制终端在智能家居领域都占据制高点。而Nest的价值不仅仅在产品领域，和谷歌的结合，可以实现强强联手，未来更值得期待。

随着信息通信技术的发展，智能手机终端迅速普及。现在人们已经可以随时随地接入互联网，利用互联网。智能手机是一个革命性的产品，它拓展了原来打电话、发短信的通信功能，让手机成为了第一个接入互联网的传统终端。而随着智能手机的成功，大家看到了传统家电产品在和信息通信技术融合后，可以焕发出更加璀璨的光芒。

普通人身边的电视、冰箱、空调、监控、热水器等等家居产品经过融合信息通讯技术，实现接入互联网，已经成为看得见的现实。