思想政治工作的“五个新”

文/郭丽飞

随着社会主义经济体制改革的不断深入和完善，企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化。煤炭企业思想政治工作者必须紧密结合形势任务的发展变化，在继承和弘扬优良传统的基础上，积极研究新情况，解决新问题，创造新经验，努力增强思想政治工作的针对性、实效性、吸引力和感染力，不断推进新形势下思想政治工作的改进和创新。

树立新观念

思想政治工作是我们党的政治优势和光荣传统，越是改革开放，越是经济发展，越要发挥这种优势和传统。面对当前国有企业深化改革，建立现代化企业制度的大环境，企业思想政治工作必须进一步解放思想，创新工作思路，迎接新的挑战。

一是要把握好煤矿企业安全生产、市场销售、成本压力等变化的趋势，拓宽思想政治工作的视野。对于煤炭企业而言，思想政治工作应把安全生产、经济效益放在首位，拓宽工作视野，做到与安全生产、经营管理工作同规划、同部署、同检查、同考核。同时，还要把握不断变化的政治形势、市场形势，把安全生产的难点作为思想政治工作的出发点，在引导职工正确分析当前社会问题，促进安全生产、任务完成上下功夫。

二是把握好科技进步、经济全球化对企业安全生产的新要求，重视思想政治工作的开放性。随着人们对网络覆盖面广，信息传播快捷等特点的逐步把握，网络也成为思想政治教育的重要载体，极大地拓展了思想政治工作的空间和渠道，对思想政治工作的影响越来越大。面对新情况、新领域，煤炭企业思想政治工作也必须自觉运用现代科技手段，不断扩大思想政治工作的覆盖面和宣传教育的层次性，使思想政治工作紧跟时代发展步伐、信息革命的步伐和群众生活的步伐。

拓展新内容

为避免形式主义，思想政治工作一定要紧紧围绕企业发展实际和员工思想实际来设置内容，围绕不同时期员工群众关心的热点、难点和疑点问题，做好教育、转化、引导工作。要贴近群众、服务基层，密切关注与群众利益息息相关的问题，不断调整工作重点，增加为群众所关心、所欢迎的思想教育内容，为群众解疑释惑，激发他们的工作热情。要把思想政治工作“虚功”实做，要见实效，做到“入脑、入心、入耳”。要抓住思想政治工作中情、理、法几个关键点，保证思想政治工作加油鼓劲作用的充分发挥。要在加强党的理论、路线，方针、政策和法律法规正面教育的同时，批判各种错误思潮和腐朽愚昧的思想，树立弘扬科学文明、反对愚昧迷信和邪教的新风尚。

探求新方法

煤炭企业思想政治工作要改变方法陈旧、手段滞后的现象，切实改进工作方法，有效避免生产经营与思想政治工作的 “两张皮”现象，从而把思想政治工作的着力点、落脚点放在如何提高生产效率，搞好生产经营上来。

一是由灌输型向渗透型转变。单纯的灌输会使效果受到削弱，容易使职工产生逆反心理。当前，必须寓思想政治工作于丰富多彩、生动活泼的群众文化娱乐活动之中，让群众在参与活动中潜移默化地接受教育，有效避免枯燥单调、空洞说教。

二是由单一教育型向多元综合型转变。单靠思想教育不可能解决所有问题，加强企业思想政治工作必须立足于教育，加之以管理，把思想教育与法律、准则约束、经济杠杆等多种手段结合起来，将教育内容和要求渗透到企业规章、企业管理的各项制度中，真正形成企业思想政治工作的整体合力。

三是把解决思想问题和实际困难相结合。要以贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”为原则，结合企业的特点，加大思想政治工作的针对性，竭尽全力地帮助他们解困难、排忧愁，诚心诚意地帮助他们办好事、办实事。

建立新机制

建立齐抓共管的组织领导机制，强化思想政治工作的落实。领导重视是做好思想政治工作的前提和保证。煤炭企业要建立以企业党政正职领导为会长，副职领导为副会长，各基层支部书记和政工部门领导，以及工会、共青团等组织领导为成员的思想政治工作领导机制。工作开展过程中，党政领导目标一致，但分工不同，各有侧重。党组织负责人是思想政治工作第一责任人、负总责，侧重于指导原则、组织实施等方面的领导，行政负责人在参与思想政治工作重大问题决策的同时，侧重于具体活动、经费支出等方面的领导，在做好经济工作的同时抓好思想政治工作，在确保人力、物力、财力的基础上，推动思想政治工作任务的完成。

创建思想政治工作评估体系，保证思想政治工作的效果。由于思想政治工作是软指标、软任务，要使其由“软”变“硬”，虚事实做，减少随意性、盲目性，增强可行性、科学性，必须建立科学的评估体系，以打破“干与不干一个样”“干好干差一个样”“干多干少一个样”“无法衡量、考核和比较”的困难局面，实现奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调动思想政治工作者的积极性和主观能动性。煤炭企业要以推行党建工作绩效管理为依托，将评估体系分为整体评估指标和个体评估指标。整体评估指标适用于所在、所包单位，可包括社会效益、经济效益、员工素质、精神面貌等。个体评估指标适用于思想政治工作个人，主要指其领导管理水平、方法以及文化、政治、业务素质、道德品质修养、工作效率、服务质量等。通过量化指标，分解目标，部门绩效和个人绩效相结合，使职能考核部门能正确评价思想政治工作者的工作质量、成绩大小，并把评估结果作为衡量思想政治工作者的重要内容和对其进行绩效考核、任用提拔的重要依据，进而推动思想政治工作的扎实开展。

打造新团队

煤炭企业只有全方位加强自身建设，建设一支高素质的企业政工队伍，才能协助企业实现和谐快速发展。一方面，要在政工队伍建设中，建立人才招聘、竞争上岗的机制，为政工队伍增加新的成分，补充新鲜血液。另一方面，要加大培训力度，营造有利于年轻的政工人才脱颖而出的良好环境。同时，还要拓宽政工干部的知识面，提高政工人员的政治素质、技术业务素质、政工业务素质，使之成为懂技术、懂业务、会管理的内行，努力造就一支党性强、觉悟高、有知识、有能力、热爱思想政治工作的思想政治工作队伍。

总之，思想政治工作必须要以发展的眼光、科学的态度，认真对待企业发展过程中出现的新情况、新问题，做到理论、内容、形式、方法上的创新。唯有此，才能不断激发思想政治工作的生机与活力，为推动企业健康发展提供坚强的思想政治保证。