浅析企业培训的有效性

崔晓杰

摘要：本文通过对企业培训问题的简要说明，提出了一系列提高企业培训有效性的方法，表明企业培训的重要意义，旨在帮助企业重视人才培训，帮助企业在激烈的社会竞争中得以生存。

关键词：企业培训有效性文化传承

在社会主义市场经济条件下，提高企业的竞争力是企业能够在优胜劣汰的社会中存活下来的关键，而人才是提高企业竞争力的关键因素。如果企业想要发展，就必须找到人才，留住人才，为自己的企业发展做出巨大贡献，但是，人力资源的累积和培养都不是毫无代价的培训是企业发展人力资源的有效途径。但是如何做好企业培训，如何提高企业培训的有效性，是摆在现代企业面前的一个难题[1]。

一、现代企业培训的问题

（一）培训无用论

现在人们的生活节奏越来越快，企业招聘员工巴不得员工立刻发挥作用，至于培训那是表面文章，根本就没有用，浪费时间和金钱不说，有时候培训出人才结果人家跳槽了，更是得不偿失。这是现代企业对培训的普遍看法，现代企业普遍认为培训没有用，对于招聘的员工都是很快就投入生产当中。

（二）不能因地制宜、因材施教

现在企业进行人才培训的时候总是照搬照套别的企业的培训模式，或者是一直使用本企业前几年甚至是前几十年的培训模式，无法与时俱进，改革创新，因地制宜，培训的效果很差。同时，企业发展需要不同类型的人才，有需要技术水平高的专业技工，有需要刚刚走入社会的新鲜血液，也需要管理经验丰富的管理人员，很多企业在培训的时候“大杂烩”，无论是何种人才培训的课程都是大同小异。

（三）针对性不强

很多企业在做职工培训的时候总是空话套话一大堆，整天像学校上课一样规规矩矩的讲课，总是不能把握重点，没有针对性，无法有效的将培训变成实际的竞争力，同时在一些技术性比较强的行业，例如数控机床操作工、车工，就需要企业必须进行针对性的培训，否则培训只能是走过场，毫无作用。

（四）持续性不够

很多企业会在职工刚刚进入企业的时候进行新职工培训，然后就任由职工自己发展，后期根本或者很少提供机会和资金为员工进行培训。在企业不断深化改革的过程中不注意员工专业素养的提高，最终还是会不利于企业的发展。

二、企业培训的方法

想要提高企业培训的有效性，充分发挥出企业培训的价值，掌握企业培训的方法是非常重要的。

（一）重视企业文化的传承

无论是新企业还是老企业，都有自己的企业文化，在引入新鲜血液后，要注意企业文化上的传承，要用自己企业的文化来感染员工，让员工了解自己所服务的企业的文化内涵。从思想上感染员工，增强员工的归属感，同时增强企业的凝聚力。特别是刚进入社会的大学毕业生，塑造性强，做好前期的文化传承很容易就会让他们产生归属感，让他们以主人翁的态度去面对工作。而对于跳槽过来的员工，企业培训不仅要让他们了解本公司的企业文化，同时要让他们在与以前企业的对比中找到差距，增强其归属感。

（二）完善的培训体系

企业培养是一项大课程，是企业发展过程中所要进行的必修课，如何上好这门必修课，首先就是需要有一个完善的培训体系。而这个培训体系必须具备以下几个条件。第一，强大的师资力量[2]。要想做好培训，首先就要有好的老师，再就是好的工具。企业培训讲究一个传帮带的过程，特别是生产建造行业，老员工手把手的教授要比在学校的教室里学的东西有用的多。

第二，专业的课程安排。企业不可能像学校一样长时间的上课，企业培训最终的目的还是为了提高生产力，所以要在有限的时间内，将需要员工掌握的知识传授给他们，让他们尽快地将知识转化为生产力。

第三，培训的持续性和针对性。企业培训并不仅仅只是培训一次就结束了，企业应该根据企业发展的需求和市场发展的需求，不间断地对员工进行有针对性的培训，以保证企业具备充分的活力加入市场竞争。

（三）与学校教育相结合

企业在进行员工培训的时候，特别是那些刚刚走入社会的大学生，我们要注意将培训与他们在学校学习的知识相结合。首先，对员工所掌握的知识进行初步了解，其次制定出能够充分发挥员工学校教育成果的培训课程，使得两者相辅相成，最后，将学校教育与企业培训融合贯通，尽快投入工作。所以，企业不能盲目的一味按照自己的方式去做企业培训，还应该将员工本身的专业水平结合起来，使两者相互促进，相互发展，相得益彰。

（四）注重实践

传统的课堂式教学已经让员工没有了新鲜感和兴趣，如果一味选择课堂式培训，那么培训的效果是很不理想的。所以企业在进行培训的过程中，要注重实践，通过员工自己的亲身经历和亲自动手来学习和掌握知识，只有通过自己咀嚼过的知识才更容易消化。

三、企业培训的意义

企业培训是企业发展不可或缺的一环，做好企业培训是保证企业人力资源充沛的必要条件。通过企业培训，不仅能让员工对企业有个大概了解，能够对企业产生亲切感，而且能够让企业了解员工的水平，以利于安排工作岗位。同时，较好的企业培训能够不断地为员工提供进步的渠道，能够保证员工在科技发展迅速的今天仍然具有很强的竞争力和生产力，这是企业能够不断进步和发展的必要条件。

企业是员工的第二个家，如何为员工提供家的温暖，让员工对企业充满亲切感和归属感，是企业培训的一大主题。只有让企业的每个人都能够以主人翁的姿态投入工作，提高凝聚力和集体荣誉感，才能最大限度地发挥人力资源的实力。

四、结语

事实证明，通过培训使企业拥有了合格的人才，企业的市场竞争力也会得到显著提升[3]。所以为了企业的发展，企业培训是不可缺少的，企业应该重视员工的培训工作，帮助企业在竞争日益激烈的社会主义市场条件下不断发展。

参考文献：

[1]李雅娟.浅析企业培训的有效性[J].科技情报开发与经济，2013（3）.215.

[2]常永辉，张双省，王保平.如何提高企业培训的有效性[J].人力资源开发，2011.248.

[3]賀红喜.如何提高企业培训的有效性[J].中国培训，2010.57.