互联网电视建设模式研究

索凤莲，李晓宾

(1 中国移动通信集团设计院有限公司广东分公司，广州 510623；2 中国移动通信集团设计院有限公司，北京100080）

1 互联网电视发展趋势

话音收入一直是移动运营商收入的主要来源，数据业务收入占比持续提升。“宽带中国”战略的推动及3G和LTE的不断发展，将激发用户视频业务的需求，中国视频业务将迎来快速发展期。未来5年，视频业务收入将达到百亿级别。视频流量取代了P2P流量，成为最大的流量组成部分。目前互联网60%的流量是视频，2015年，视频将占据90%的数据流量。其中公众消费者流量的增长远远超过了商业流量。

电视是家庭媒体娱乐的核心，内容品质快速升级，终端多样化成为视频的发展趋势。内容向丰富化、多源化、高清化、3D方向发展；终端向多屏、网络化、智能化演进。

如表1所示，从互联网用户流量预测可看出，互联网视频业务流量的复合增长率达到48%左右。

目前，中国IPTV用户发展迅速，2012年第一季度末，接近1 700万。约占全球用户数的1/4，广东电信2012年3月IPTV用户达到185万；2015年预计将超过4 600万人，视频业务迎来规模增长（数据来源：中兴IPTV业务发展趋势分析报告）。

运营商发展IPTV业务受牌照政策限制，而广电总局181文：OTT互联网电视打开运营商发展互联网电视的新商业模式大门。

目前，中国互联网电视业务处于发展初期，中国电信已开始4省互联网电视试点；中国联通正在进行互联网电视相关标准制定和产品研发，目前在山东、天津、广东等地已开始发展用户，其中广东联通与南广传媒合作；中国移动已成立OTV互联网电视项目组，正在进行互联网电视相关标准制定和产品研发，并和7大牌照商交流合作，上海移动已和东方有线合作。

表1 2010～2015年互联网用户流量预测（数据来源：Cisco VNI，2011）

2 互联网电视建设模式分析

2.1 互联网电视发展思路

电视业务是家庭业务的主要入口，互联网电视是电信和媒体的混合商业模式，媒体商业模式在规模门槛非常重要，有规模才有价值。建议广东公司通过正确的财务策略支持，提高投资效率，快速跨越临界规模是非常有价值的战术环节。

互联网电视业务将带动ARPU值提升。视频内容向数字化高清化迁移，将带动套餐价格提升；新业务如高清视频等将带动ARPU值提升。同时，互联网电视及相关增值业务是实现宽带差异化竞争的重要手段。通过创新宽带销售模式，宽带与内容绑定实现差异化竞争；通过提供E2E保障，通过智能终端+CDN+内容，提升用户体验；发挥手机规模优势，实现多屏融合业务创新和收费渠道创新。

互联网电视发展可分为以下3个阶段。

（1） 阶段1：为用户提供视频业务，作为宽带差异化竞争的重要手段，以发展用户为主要目的；与宽带进行捆绑销售。

（2） 阶段2：开展多样基于宽带视频平台的增值服务，供用户选择，付费使用，如视频通话、邮箱、视频客服、视频医疗、视频教育、移动MM、体感游戏等业务。

（3） 阶段3：运营商作为内容汇聚商，与内容提供商采取合作分成模式：用户侧前向收费，内容提供商侧合作分成；广告收入成为视频业务重要收入来源，巨大的用户群意味着广告收入的指数型增长。

2.2 互联网电视发展模式

互联网电视主要的发展模式有3种：分别是网络运营商主导的发展模式，内容聚合CP/SP主导的发展模式，以及终端软硬件厂商主导的发展模式。不同发展模式的优缺点如表2所示。

表2 互联网电视发展模式表

图1 互联网电视建设模式对比

其中软硬件厂商主导方式与网络运营商相关度极低，需要综合考虑市场推广、产品研发、终端研发、网络投资等多方成本投入，结合业务黏性和增值业务捆绑等多方面因素，确定采用模式，并优先考虑运营商主导模式。

2.3 互联网电视建设模式

互联网电视包括宽带视频平台及内容分发网络两部分，根据运营商和内容聚合商分工不同，有图1所示建设模式。

不同的建设模式将给运营商带来不同的投资、收益，以及不同的业务掌控力度。

3 案例

为了能够实现对互联网电视运营的管理，增强业务掌控力度，结合公司现有CDN网络建设现状，广东移动采用了“合建平台+合建CDN网络”建设模式发展互联网电视业务。如图2所示。广东移动采用在现有IPTV平台和Web CDN上升级改造，通过合建平台+合建CDN模式，实现双方的资源利用最大化，获得较高的投资收益比。

3.1 平台架构

广东移动互联网电视平台架构主要包括3部分：宽带视频业务平台、CDN网络和EPG。如图3所示。

宽带视频业务平台主要完成内容、业务、网络管理等功能，平台主要由以下几部分组成。

（1）内容分发管理：支持内容注入、栏目管理。

（2）业务管理：包括用户及终端管理、产品管理、订购鉴权、消息管理、多屏、增值业务管理等。

（3）网络管理：负责各级网元网络及运行状况的实时监控、故障定位、告警通知、配置更新等。

（4）服务质量分析：负责对服务质量实时监控、统计分析、管理探针、告警通知等。

视频CDN网络主要实现对视频流有效地分发到用户，提升用户体验，CDN网络包含以下几个部分。

图2 广东移动互联网电视建设模式

图3 广东移动互联网电视平台架构图

（1）内容库：存储所有内容源。

（2）媒体服务器：存储部分内容，并将内容有效地分发到用户。（3）调度控制：实现对CDN网络路由管理和调度。EPG主要完成将电子菜单快速地下发到终端，EPG主要包含以下几个功能。

（1）栏目展示：负责节目单、产品信息、订购信息、套餐优惠等信息呈现，支持定制模板。

（2）消息通知：呈现业务更新、缴费提醒、预警提醒等消息。

（3）搜索：支持在内容库内进行内容搜索，提取产品信息、订购信息等。

（4）推荐：支持按用户喜好、内容热度、相关性等实现内容推荐。

3.2 规划原则

广东移动互联网电视建设主要涉及两大部分宽带视频业务平台和CDN网络，这两部分的规划原则分别如下。

宽带视频业务平台部署原则：是对整个宽带视频业务的内容、业务和网络的集中管理，采用集中设置的方式进行部署。

视频CDN网络部署原则如下。

（1）初期用户数比较少，建议采用两级架构，中心内容库集中部署在省会城市，边缘节点部署在CMNet BR节点，实现对全省用户的覆盖。

（2）随着用户数的增加，可演进为3级架构，原有部署在BR的边缘节点升级为区域中心，在地市城域网出口CR或地市GPRS/EPC核心网出口部署边缘节点。

（3）考虑节点可靠性，建议每个区域和边缘节点并发流量不超过40Gbit/s，当单个城市互联网电视家宽并发用户数超过5万或手机并发用数超过40万（并发流量超过20Gbit/s）时，可建设边缘节点。

（4）当边缘节点升级为区域节点时，如果此时区域节点既是部分地市的边缘节点又是部分地市区域节点时，区域节点的存储容量按照中心节点的50%计算，并发流量结合边缘节点和区域节点两种方式进行计算。

CDN网络演进需结合本省CMNet承载网和IP城域网演进规划。

CDN网络目标架构为3级架构，分别为中心内容库、区域节点和边缘节点。

（1）中心内容库：100%内容存储，实现对内容的管理，分发媒体内容，全局负载均衡；全省只需集中建设一个中心内容库。

（2）区域节点：50%内容存储，完成本区域内容管理、本区域用户负载均衡和媒体服务；节点建设结合现网CMNet省网组网结构。

（3）边缘节点：20%内容存储，直接为用户提供媒体服务；节点建设结合CMNet省网、GPRS/EPC核心网、CMNet城域网组网结构。

3.3 建设方案

互联网电视建设方案主要包括两方面内容：宽带视频业务平台建设和CDN网络建设。

广东移动在现有IPTV平台基础上进行扩容改造，利旧原有网络设备，通过将IPTV平台原有合设的各管理部件进行拆分，扩容服务器、存储等设备，采用双机方案，满足功能需求。建设后的宽带视频业务平台不仅支持IPTV业务也可以支持互联网电视业务。

广东移动按照构建一张统一的CDN网络，承载多种业务的思路进行CDN网络建设。

CDN网络模型需要分析现网家庭宽带用户及手机用户数据，按照一定比例的渗透率得出家宽和手机的互联网电视用户，并根据CDN相关计算模型得出CDN网络各节点建设情况。CDN网络计算模型如下。

节点并发流量=终端的码率×终端占比数×终端用户数×并发比×节点访问率。

中心节点存储容量=各终端的码率之和×片源时长÷比特率。

区域节点存储容量=中心节点存储容量×区域节点存储比例。

边缘节点存储容量=中心节点存储容量×边缘节点存储比例。

根据预测互联网电视用户数据，广东移动CDN网络新建一个中心内容库，在广州、深圳BR节点各新建一个边缘节点，实现对全省互联网电视用户内容分发。

4 结束语

互联网电视是未来家庭业务的主要入口，是增加家庭客户吸引力，促进家庭、个人客户保有和发展，家宽差异化竞争的重要手段。中国移动要利用后发技术优势和固移融合优势，把握住互联网电视发展的契机，找到适合自身的建设模式，实现利益最大化。