无线音乐基地移动互联网业务平台架构演进方案

赵金铭, 晁玉元, 徐小峰

（中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司，成都 610045）

1 音乐基地IT架构现状

中国移动无线音乐基地目前已经形成以彩铃、振铃、全曲为主、兼顾WAP、IVR、MV下载相关业务线，提供了咪咕爱唱，音乐随身听等创新业务。无线音乐俱乐部，无线音乐排行榜，无线音乐首发已经成为中国移动音乐业务的核心部分。

随着移动互联网的飞速发展，智能手机快速普及，我国移动互联网用户规模超过互联网。互联网公司纷纷推出各自的手机客户端产品向移动互联网业务方向发展。为了给客户提供便捷的无线音乐体验消费平台，无线音乐基地IT架构需要进行相应演进以适应移动互联网时代用户对音乐体验的要求。

1.1 发展历程（如表1所示）

1.2 业务现状

目前整个音乐基地已经开展了丰富多彩的业务，包括彩铃定制服务；全曲/振铃/彩铃试听服务和振铃/MV/全曲等下载服务。

目前，整个音乐基地已经开展了丰富多彩的产品，包括基础产品：全网彩铃定制、全网和分省铃音盒定制、全曲/振铃下载。衍生产品：彩振合一、图片/MV下载、主叫彩铃、多媒体彩铃等。会员服务：短信、彩信杂志、音乐资讯、会员免费服务等。

1.3 IT架构挑战点

1.3.1 保证跨门户一致性体验

挑战点1：合作伙伴各自编目，各自整理，需要跨部门协作。挑战点2：产品库各自为政，非自主运营，缺少权威性。挑战点3：内容上线不统一，步调不一致，用户体验差。

1.3.2 加快业务上线速度

业务上线涉及多个平台联动改造升级：上线速度较慢，协调工作量大。

核心生产流程跨越多个平台部件：业务潜在故障点多。

1.3.3 适应音乐基地弹性发展

业务创新：互联网业务的不断创新需要技术架构具备良好的扩展性，同时需要技术架构能在演进中不断继承和重用来支撑新业务的快速创新。

弹性发展：创新需要架构稳固支撑既有业务运营和新业务的发展，不能因为创新影响安全生产。创新的机遇和风险都需要架构能快速反应（包括扩大和缩小）来适应业务发展。

多方协作：多方参与是构建复杂价值链必然存在的，架构需要具备和多方系统集成的能力，同时也需要能在多方合作中起到良好的协调作用以满足业务快速发展的要求。

2 移动互联网业务平台架构

2.1 业界发展趋势

2.1.1 开放

从互联网的发展历史可以看到，互联网的发展分为4个阶段。

（1）门户时代：在互联网刚出现时，业务主要以新闻为主，通过不同的频道展现不同类型的媒体内容，互联网作为一种新型的媒体，受到人们的追捧，而传统的纸介媒体逐渐受到冷落，互联网的盈利模式还不是很清晰。

（2）搜索：随着各类信息的涌现，以google为首的搜索技术出现，通过网络爬虫技术实现对各门户网站的过滤，简化了用户对信息的筛选，而对应的以广告模式、搜索广告为主的盈利呈现。

表1 发展历程

（3）Web2.0：随着网络的普及以及用户参与度的增加，普通用户逐渐参与到内容的产生于制造的过程中，改变了过去以记者为主的传统媒体方式，而对应的网络互动模式逐渐成为主流，在此种模式下，单纯的门户功能逐渐淡化，社区成为主流，平台功效逐现，大平台模式成为主流，而在此平台上演绎出多种互动业务，“平台+服务”成为发展主流。

（4）Now：是Web2.0模式的延伸，但随着苹果iPhone的Store模式呈现，用户可以自行在苹果开发商店进行业务开发，并在iPhone手机上进行销售，逐渐形成了苹果自有的生态系统，各厂家的竞争逐渐延伸到生态系统的竞争中，在新的生态系统中，开放自身能力，让第三方用户/开发者进行开发，从而到达一点到多点的效果，盘活整个价值链。

从互联网的演进看，是不断的破坏旧的体系，建立新的体系的过程，现向第三方用户开放API，向互联网厂家开发自身业务能力、API等机制已逐渐成为主流，在此模式下，逐渐成为价值链的主导厂家，成为价值链的核心。

2.1.2 SOA

面向服务的体系结构（SOA，Service Oriented Architecture）是一个组件模型，它将应用程序的不同功能单元（称为服务）通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言。这使得构建在各种这样的系统中的服务可以一种统一和通用的方式进行交互。

2.1.3 云计算

云计算是一种按使用付费的模式，这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问，通过虚拟化、网格计算、分布式计算等多种技术的综合应用资源，供应用层弹性的实现扩展、实现业务的快速部署和弹性增长；通用的分为IaaS、PaaS和SaaS 3层；云的本质是一种更好的服务。

2.2 对基地未来的想法

图1

基于SOA的架构设计理念，以云的分层概念进行建设。

S层：业务云支持正版的内容注入，支持第三方业务的引入，支持通过Mashup方式与第三方业务混合展现，支持现有的多种门户呈现方式，支持向各省内容的分发。

P层：支持传统的数字音乐业务、先行业业务延伸，以及音乐的衍生业务、支持能力开放及应用开发环境。

I层：通用的计算、网络、存储能力共享。

支撑手机、PC、车载、TV等多种终端和多种用户类型。

通过提供B2B2C多边交易模式，成为数字音乐行业基础服务提供商，支持音乐基地的高速发展。

3 音乐基地IT架构演进方案

总体架构：以音乐基地总体战略为依托，加强核心资源管理、增强风险控制、开放业务能力、拓展使用渠道，构建面向移动互联网更加开放、合作、共赢的IT架构体系。

架构特征：构建高效、开放、低成本、基地高度掌控的弹性平台架构，构建基于SOA理念的弹性架构支持更丰富、复杂的业务和扩展性强、效率高和分层的平台发展。

3.1 技术

（1）增强可扩展性。

（2）满足互联网业务的可用性要求。

（3）支持热部署。

（4）分层。

3.2 业务

（1）上线速度快。

（2）平台能力开放性强。

3.3 成本

（1）业务原子化，降低耦合度。

（2）流程控制自动编排，提升开发效率。

4 总结

移动互联网已经成为当今电信产业发展最受关注的领域，而移动互联网业务平台IT架构是企业业务战略与IT系统之间的桥梁，优秀的IT架构是IT可持续发展和降低重复投资的重要保证。无线音乐基地需要统筹规划，利用基于SOA的三层三域架构并不断优化，构建面向移动互联网更加开放、合作、共赢的业务平台，以支撑丰富多彩的音乐业务。