我的带班心得
2014-06-07付桢
■付桢
我的带班心得
■付桢
说句心里话,再次接到普通班的时候,我的心理上其实是有埋怨的。大家都知道,普通班难带,做的事情多,往往还讨不到好,而且出状况容易,出成绩难。加上我们这样的班,家长往往不怎么管孩子,所以想得到家长的配合和支持也很难。忙忙碌碌在班主任的阵线上已经十年了,说不累是假的,成绩虽有那么一点,但总觉得遗憾更多。下面就简单地谈谈作为班主任,我的带班心得。
一、我想有个家,大家共同完善它
句:纵你虐我千百遍,我仍视你如初恋;不是一家人不进一家门;人心齐,泰山移
当班主任有十年了,对于孩子们层出不穷的状况,累教不改的恶习,我曾经有过愤怒,有过失望,有过麻木……经常搞得自己心烦气躁。班主任的角色是什么?这是我常思考的问题。我不愿意当警察,总是去抓孩子们的错;也不愿意当律师,去和孩子们辩个孰是孰非;更不愿意当消防员,天天到处灭火扑救。大家可能听过这样一句话:“纵你虐我千百遍,我仍视你如初恋。”这句话指的是父母对待自己儿女的态度。当我们面对孩子们的时候,何尝不是如此呢?所以对学生,我选择当他们的家人。其实学生就是孩子,他们很希望得到老师的关注。当班级有家的感觉时,不仅仅能让学生能感受到温暖,其实后来我发现,这样自己的日子也会好过一些。唯一的遗憾是,上一届的孩子们还叫我姐姐,这一届已经改叫妈了。
既然是一家人,当然不是我一个人付出就行了。为了让集体更有凝聚力,让大家更有建设家园的主人翁意识,我在接班之初,就展开了一系列班级文化建设的活动,比如班级口号的编排,班徽的设计,班歌的选取,班级环境的布置等等。学校有活动的时候,我们都会戴着班徽参加,这样,大家的积极性、荣誉感就会由然而生。在每一次的活动中,大家齐心协力,为了同一个目标去努力,从中找到了当家人的感觉。所谓不是一家人不进一家门,人心齐,泰山移。当然也有人会认为,现在的孩子连自己亲妈的话都不听,你当他们是家人,他们就会听你的话了吗?真的就都那么喜欢你吗?当然,那是不可能的!这就是我要讲的第二点。
二、让喜欢我的人“follwe me”,让不喜欢我的人“服了me”
关键词句:团结群众,形成助力;公平公正,要有原则;有条有理,体现经验;保持距离,中央集权;只有“撒娇”的,没了“翻翘”的
萝卜白菜,各有所爱,各人性格不同,我们不可能讨所有人的喜欢。而且,一个班总会有少数不理解、不喜欢老师的一些同学,所以,我觉得只需要让喜欢我的人紧紧跟在我的身边,成为我的助力,而其他的学生只要服我就行了。而要让人真正心服,我觉得需要注意这样几点:一是要有原则,做事情公平公正,一视同仁。套用一句以前政治老师教的话:“要有法必依,执法必严,违法必究!”这样处理问题才会让人心服口服。二就是做事情要有条理,有准备,有方法,充分展示出老师的经验和自信来,要在关键时刻总能用事实来证明“我的判断是对的,我的方法是有效的”。这样自然不服也得服。第三就是保持距离,我可以对你好,但是你绝对不能没大没小。我有一个观点,就是不可以和学生太过于地打成一片,尤其是我们看上去还比较年轻的老师,越是年轻越不可过于随便。我想这应该就是我这个妈和人家亲妈的一个区别。怎么说呢,就像是对亲妈的爱可能会更无所忌惮一些,而对于老师来说,敬与爱应该是并重的。另外,普通班的管理我不太喜欢民主制,原因:一是学生还小,是非观念模糊;二是有很多学生自控能力差,无法自我管理;三是有些学生的判断力和做事的能力不够。所以,我觉得有时“中央集权制”更有效。我也经常跟学生说一个观点,学习也好,其他的方面也好,你是来请老师教育和指导的,你对老师的渴望越强烈,老师才会对你越关注。明确地让他知道,在这个集体里面,是他有求于我。我想这样,一个绝对以班主任为核心的班级才能真正建立起来。再加上已经“收服”的绝大部分力量,自然就只有“撒娇”的,没了“翻翘”的!
三、就要找到你,把你变成我
关键词句:寻找心腹,绝对忠诚;传授秘籍,继承衣钵;恩威并施,既捧也压
当然,中央集权也不是一言堂,管理班级也不能只靠我自己。带了这么多的班,和我搭班的老师们往往都会发现一个有趣的现象,那就是我的班长包括我的很多班干部会很像我,都很厉害,很管事。后来仔细想想,可能有这样几个原因。一是选对人。比如一开始接班的时候,军训期间,我很喜欢观察他们的眼睛,首先是经常会偷偷看我的,说明他想引起我的注意;然后,我会去注意会与我对视的,说明他胆子还比较大;再就是眼神,那个对的人,不能是无所谓的,更不能有挑衅的感觉,看我的眼神里一定要有着一种崇拜或者敬爱的意思,那么此人必能成为我的“心腹”。二是扶持。虽然,后面选班干部也是公开竞选,但是在竞选之前,我会有一些适当的暗示,会有一些不太明显的导向性。选出来以后,可能他并不是能力很强,所以开始的时候,我会亲自传授管理秘籍。我会私下里告诉他一些方法,给他出一些点子,教他该做什么怎么做。在我的指导下,他会逐渐提升能力,产生成就感,自然地他就会去模仿我处理问题的方式方法,形成我的风格,以后做事情也会很主动。当然,对于我选出的干部,我决不会让他恃“宠”而骄,既要给他权利,让他发挥,又要做到“王子犯法与庶民同罪”,既要让他觉得自己很重要,也要让他知道这个工作也并非非他莫属。有了几个得力的帮手,班主任工作会轻松很多。
四、模式应该有,招式必须变
关键词句:小组合作制;要你陪我玩;斗智斗勇,其乐无穷
“模式”是近年的热门话题,我也顺应潮流运用了小组合作管理模式,把班上的学生按照成绩和表现均衡地分成了八个小组,从学习和行规两个方面进行小组积分。实施时,学生的热情很高,也很在乎自己小组积分的高低。比如,去年的语文读书知识竞赛中,我们班有四位同学分别获得了一、二、三等奖,我那天很高兴,就把他们找到办公室来。我问他们:你们要什么礼物啊?我要奖励你们。他们不做声,我说:给你们买吃的吧?他们说不要。我说:那你们想要什么?有要求就提。他们摇头,这时候一个声音问:老师,能不能加分啊?我说:能啊,加五分!结果学生齐声欢呼。
不过,模式归模式,要是总用一种“招式”,时间一长,人家就不跟你“玩”了。尤其是我们普通班的学生,新鲜劲一过,惰性就会占上风,而且明显地本学期的积分魅力和去年相比有所减退,有些习惯不好的孩子也开始放松对自己的要求了。所以,管理过程中,模式要有,但招式要有变化,比如:刚进校初一上学期的时候,为了让孩子们更加清楚地知道什么是对什么是错,什么该做什么不该做,我们开展了“向你学习与请你改正”活动。我们把班上出现的好现象和不好的现象都公布出来,在扬优纠错的过程中形成良好的行为习惯。下学期我发现班上有些孩子对学习没什么要求,得过且过,于是,我就又搞了个“今天,你进步了吗?”这样的活动,要求他们每天必须找老师或者成绩好的同学问一个学习问题。经过初一一年抓行规,这学期我开始抓学习了。我设计了一个“学习PK台”的活动,将所有同学按照综合学习实力分为三人一组,每一次的听默写小测验包括考试,三人中最好的给笑脸,最差的给哭脸,以促进孩子们的良性竞争。再比如学习小组,刚成立的时候八个组一起比,后来感觉除了最差的小组和最优的小组之外,中间六个小组都没有体现出积分的热情。所以我就把八个组按照实力和性格结成对子,两两相比,一较高下。方式有很多,这里就不一一说明了。总之,为了学生的健康成长和他们斗智斗勇,确实是其乐无穷!
(作者单位:华中科技大学同济医学院附属中学)
责任编辑 廖 林