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深度融合转型发展

2014-06-06罗梅朱瑜

出版广角 2014年8期
关键词:图书市场社交图书

罗梅 朱瑜

安徽出版集团于2005年正式组建,是全国第一家一次性实现整体改企转制的企业集团,也是全国极少数不包含新华书店发行系统的内容产业集团。经过三年的企业化改革发展,2008年,借壳科大创新,安徽出版集团将所有出版传媒类企业组建时代出版传媒股份有限公司,成功上市,成为全国第一家出版企业整体上市企业。2014年是时代出版公司上市第六年,其市场表现良好,连续5年涨幅跑赢上证指数,最高价时市值(25.92元/2月)突破130亿,受到证监会表彰和股民信赖。2013年全集团实现销售收入突破140亿,利润近7个亿,比上年增幅分别为31%、12%,比集团成立之初分别翻了18倍和31倍。

从2007年就开始举办的出版发行春茗恳谈会是安徽出版集团组建之初,为弥补安徽出版集团作为单纯内容产业集团,没有新华书店发行组织的先天不足而采取的、加强与全国出版发行界合作的重大战略决策,至今已成功举办7届,根据每年的发展任务,确定一个主题(参见会议宣传册),至今已发展为一项具有行业影响的综合性产业交流合作平台。2014年第八届出版发行春茗恳谈会的主题是“深度融合,转型发展”,重点邀请重要作家及重要出版资源合作机构、市场营销及重点电商合作伙伴,寻求深度合作项目,寻找转型发展机会。

促进产业链条深度融合,打造名家精品力作

融合即转型,产业背景下,作者、出版者、销售者、读者,已经不可能各自独立地去完成一部书的生产和图书价值的实现,出版作为文化产品的生产者,也只是图书生产与消费过程中的一个环节,必须与内容创作者作者、产品推广者店商、阅读消费者读者,融为一体,共同策划、共同生产、共担责任、共享成果,各利益攸关方唇齿相依,荣辱与共,深度融合已成必然。当前,出版产业转型发展需要融合的力量,传统出版向数字出版的升级,就不是简单地用一种新形式替代一种旧形式,而是两者融合生成新的出版形态,升级新的出版业态。实现融合和转型的最终目的,就是进一步培育出版企业的市场竞争力和文化软实力,获得更多更好的出版资源,出版更多更好的精神产品,把读者服务好,传承民族优秀文化,传播时代先进文化,实现出版人的社会责任和文化梦想。

正因为如此,时代出版2014年的工作思路之一就是由“单一化”向“融合化”转型,出版主业重点抓两项工作:一是抓名家出精品;二是抓创渠道争畅销。精品力作是出版竞争力的关键,抓名家出精品是各个出版社的中心任务。2014年,公司借“春茗恳谈会”平台,启动“名社名家名编辑”工程,要求各社重点签约8—10位有影响力的名作家,策划重大原创出版项目,申报国家重大出版工程,确保中宣部“五个一工程”图书奖,推动各社形成独具特色的专业出版优势和行业品牌特色。在做好精品力作的前提下,抓重点作家、重点作品、重点渠道的重点营销。2014年营销发行重点是深化与电商渠道、网络渠道的深度融合,加大内外资源整合,加大资金投入,寻找资本合作机会,促进出版转型升级,扩大时代版图书的市场覆盖面、行业影响力和读者知名度。

在这次出版论坛上,宾主双方围绕新形势下出版合作深入交换意见,分析了新背景下出版资源利用的种种可能方式方法。与会人士一致认为,时代出版成立以来,出版主业发展迅猛,市场影响力显著增强,品牌认可度、品牌价值明显提高,得益于对国内外作家的充分尊重与支持,得益于对作家作品资源的有效、充分和恰到好处的使用,得益于勇于创新、不断开拓的创业精神,得益于双方长时间的精诚合作。

目前,时代出版已经同国内外一批知名作家、出版资源聚集机构签订长期战略合作协议,对作家各类作品尤其是新创作作品享有全方位的优先出版权,如纸质图书出版权、数字出版权、翻译权、代理权。时代出版表示,将充分利用其强大的出版策划能力、编辑制作能力、市场营销推广能力和版权输出能力,纸质图书出版(传统图书出版社)和网络出版平台(新媒体出版社、时代e博网、中国电信IPTV频道),全方位的合作关系(传统图书发行渠道、三大基础电信运营商)等充分发掘内容资源价值,让作家品牌、作品品牌价值得到最大限度的体现,市场价值得到最大程度的实现,最大限度地实现多方共赢,期待同与会作家在内的国内外作家、出版资源聚集机构实现更加持久、更加紧密的合作,共同繁荣社会主义文化。

提升市场营销力,应对图书市场转型升级

在营销发行论坛上,与会人士共同研讨移动互联网时代我国图书市场发展态势,讨论了当前读者阅读习惯、消费特征变迁及发展趋势,预测了全球图书市场消费结构变化对我国图书消费的影响,一致认为,作为全球出版大国,我国图书营销推广能力不强,读者消费能力不足,出版生产与读者消费需求的矛盾依然很突出。同时,图书市场正在转型升级发展。集中表现为:首先,传统图书销售渠道与电商渠道、移动购买支付渠道并存,图书市场实际上表现为多层次性,读者消费差异性明显,且具有明显的迁移性。在未来,更多图书将通过电商渠道销售,通过网络平台销售,这要求出版者从内容加工商向内容运营商转变,要从内容制作平台向运营平台转变,深挖内容资源价值。第二,图书出版信息与读者需求信息存在明显的不一致,对图书运营推广人提出了更高的要求,要求营销人员更加全面地了解读者需求、图书内容,以便更有效地实现信息对称与互通互动;要更加注意互联网新事物,如微博、二维码、微信、APP等各类网络社交新媒体,要加强新营销方式的研究与运用,如开通微博官方账号、微信公众号,采用符合读者信息需求的方式推广图书;注意加强与读者的互动,实时答疑解惑。

在本次会议上,时代出版推出了一大批颇有市场畅销潜力、市场影响力的新书,如《哈佛医学家庭全书》《人生〈周易〉系列》《中国散文通史》《摸进人性之洞》《国际安徒生奖大奖书系(图画书) 第一辑》《动画中国》《潘玉良全集》《非流影 微思考》《好妈妈的故事口袋》《家世》《遗失在西方的中国史〈伦敦画报〉记录的晚晴(1842-1873)》。

重点打造社交平台——“时光流影TIMEFACE”

时代出版重点打造的社交平台——“时光流影TIMEFACE”继2月15日测试版上线后,即将于5月底6月初推出正式版。正式版推出的同时,该平台的手机客户端和核心产品POD也将与广大用户见面,这就意味着,这个被媒体称为中国版FACEBOOK的互动社交平台,集知识共享、热点讨论、话题交流和内容积累为一体的强大功能将得以实现。

“时光流影TIMEFACE”是时代出版2013年以来重点打造的一个以文化生活为主题的数字出版内容社交平台,从2014年2月测试版正式上线以来,便备受外界关注。 据悉,“时光流影TIMEFACE”定位为中国文化生活的社交平台,尽管有社交分享功能,但是与微博、微信有很大不同,它采取的是“话题社交+内容聚合”的形式,拥有明显的话题引导功能,能够产生深度的、有品质的话题,用户可以围观,也可以参与讨论。 此外,“时光流影TIMEFACE”还引入了“自出版”(POD)概念,用户上传图片和文字后,经过一定数量的积累,便可通过POD系统实现自出版并打印成纪念册。

经过3个多月的研发和升级,“时光流影TIMEFACE”正式版预计将于5月底6月初正式上线,与目前的测试版相比,正式版将在技术功能、框架设计、页面设置等方面有一个脱胎换骨的全新改变。平台核心产品POD以及手机客户端也将同步跟进,今后,用户可通过手机下载平台客户端,实现随手拍、随时记,随时上传,随时分享的功能。

本次出版发行春茗恳谈会主题确定为“深度融合·跨越发展”,充分体现了时代出版强化出版主业转型升级融合发展的强烈意愿和巨大期望。全国传统图书市场增长乏力,时代出版一方面强力稳固主业,积极提高传统出版策划、营销发行能力,主动抢占市场,尤其是强化在电商渠道的分销,促进本版图书网销跨越增长,提高本版图书网店销售比重,推动书业深度融入社会经济,顺利实现转型发展。另一方面,时代出版积极跟踪研究市场新变化、发展新态势,充分吸收、消化已有成果,主动创新,打造新平台,聚焦新资源,整合利用新渠道,力争占领新媒体出版传播制高点。

时代出版通过连续8年举办出版发行春茗恳谈会,加强业务恳谈,深化合作交流,聚集图书出版发行优质资源,抢占出版源头制高点,构建多维一体的发行格局,既显著增强了时代出版图书营销发行协同力,又明显促进各方实现更大程度的合作共赢,对时代出版图书主业强劲增长和图书市场繁荣作出应有的贡献。

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