浅析会计管理在企业发展中的作用

杜磊

【摘 要】 资金调动的合理与否影响着企业的运转状况，企业的会计管理工作就是对企业资金活动的有效管理，努力降低企业生产成本，提高企业资金利用率，使企业利润最大化，确保企业正常有效运转。会计管理方案在现代企业中被越来越广泛应用，但在推广和应用的过程中仍存在一些问题，本文就会计管理方案的发展进程和推广中出现的问题进行浅析。

【关键词】 会计管理；发展现状；成就；作用

对管理会计的研究和应用来说，我国起步较晚，约开始于上世纪70年代末、80年代初。在短短20多年时间，管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展和成就。近20多年来，社会经济环境发生了很大的变化，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的快速进步，使企业管理面臨着许多新的挑战。在这种情况下，全面的质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现，大大提高了企业质量管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的不断发展，人们在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成战略成本管理，为此，传统的管理会计也开始向战略管理会计转变。

一、会计管理在企业管理发展中的重要作用

中国的市场经济是以公有制为主体多种所有制并存的市场经济体制，任何一个市场主体的经营活动必须符合国家的有关法律法规，在维护自身利益的同时，要维护国家整体利益，任何一个经营者都必须在公平竞争的市场环境中谋求经济效益的最大化，实现资本的保值和增值。市场经济是一种竞争机制发挥主要作用的经济，企业要在竞争中生存发展，必须不断提高经营管理水准，从而提高企业的生产效率和经济效益。现代企业的特征之一是现代化管理，科学规范的管理是现代企业不可缺少的重要内容，作为企业管理核心的财务管理是有关资金筹集、投放、运用、收回和分配等方面的管理工作，基本都是通过会计管理来完成，处于这一个核心的位置会计管理，如何发挥其在一个管理组织中的工作效能，确保微观经济信息与宏观经济信息之间的协调与沟通，满足相关利益团体各方面的需要，使企业能够实现资本的保值和增值，最终达到企业效益和价值最大化。

二、会计管理在企业中的发展阐述

会计管理在企业管理中之所以处于核心地位，是因为它可以对企业的经济产生影响，而且对于企业经济的预测非常重要和必不可少。

（一）会计管理在企业管理中处于中心地位

随着我国社会主义市场经济的发展，财务会计管理已成为企业一项基本的经济管理项目，企业在不断的生产经营和发展的过程中，市场竞争力和现代化水平都有了很大的提高，企业的资金管理活动也随之越来越复杂，在企业的日常管理活动中也越来越重要。在现代企业作为市场主体的条件下，企业必须自主经营，自负盈亏，这就要求企业必须重视对资金的调动和运用，控制成本，努力增加利润，使投入的资本不断运动保本增值，使社会资源得到有效的利用，因此企业必须加强对财务的管理，重视会计管理方案的实施，加强对企业资金运动的有效管理。

（二）会计管理在企业的资金管理中具有重要作用

资金是企业正常运转的根本保障，是企业赖以生存和发展的血液，但是当前许多企业却存在资金短缺的问题，影响着企业的正常运转。会计管理就是对资金运动状况实施有效的调节和监督，通过加强对企业资金财务的管理，可以有效的提高企业资金的利用率，有利于企业最大限度的降低生产成本和费用，从而提高企业的经济效益。会计管理是对企业资金运动的计划和控制，其目标与企业发展目标是一致的，其最终价值还是要体现在使企业的利润最大化上，利润最大化的实现必须存在于有效的资金管理中，因此会计管理工作对企业生存发展的意义便可想而知了。

（三）会计管理对网络化管理的要求也日渐提升

随着计算机信息时代的发展，网络在社会各行业中的应用越来越普遍。网络环境为会计信息系统提供全方位的支持，网络会计在互联网的环境下对企业的各项交易和事项进行确认和计量，帮助企业实现财务与其他业务的协同，方便了企业资金的流动，排除了信息传递在空间上的限制，改变了以往获取和利用财务信息的单一方式，使得各种信息可以在综合处理后融入企业的信息管理系统中。经济交易中采用电子单据、电子货币或其他电子形式的交付手段时，无论业主身在何处，都可轻松的与各国各地的商品生产者和经销商进行交易，因此，企业内部各业务进程中产生的书面凭证均被电子凭证所代替，提高了管理效益。

三、会计管理方案在企业中的有效应用

（一）会计管理在企业中的重要性

会计管理工作与企业整体的管理工作是密不可分的，会计和审计对信息的披露工作是搞好企业管理的有效手段，在完善企业的治理结构和维持企业的高效运转中，会计管理工作的地位会越来越重要。每个企业都有一个庞大的管理系统，其中包括很多个子系统，而会计管理工作则衔接于各个子系统之中，因此必须处理好会计管理系统与其它各环节的关系，无论从那一个角度观察，会计管理作为一种价值管理方式已经渗透到了各个子系统之中，因此企业必须努力降低管理成本，通过对资金运动的有效组织，来促进企业的生产经营，从而提高企业的经济效益。

（二）影响会计管理应用的一些因素

任何事物的产生和发展都不是一帆风顺的，会受到各方面因素的影响，会计管理方案在企业的实施过程中也出现了许多影响其快速应用的因素。企业的外部环境，影响着会计管理方案能否得到普遍的适应，其理论与实践也受社会和经济环境的影响，两者的变化会导致企业组织形式的变化，进而影响企业会计管理工方案的有效实施；内部环境的影响，企业的内部环境对会计管理方案的普遍应用具有十分重要的作用，很多企业经营者的素质不高，企业内部会计人员的职业水准不高，在会计审计和披露工作上不实事求是，弄虚作假，从而影响到会计信息的可信度。

（三）切实改善会计管理应用水平的措施

若要会计管理方案在企业中得到有效的推广和应用，就必须改善企业的外部环境和内部环境，深化经济体制和管理体制的改革，为企业营造一个公平的市场竞争机制和环境，建立产权清晰、政府与企业分开的现代化管理体制，为会计管理方案的应用创造良好的环境，提高企业经营者对实施方案的重视程度，慎重对待会计人员的应聘工作，要求会计管理人员具有较高的综合素质，加强对会计人员的培养，提高会计管理人员的政治和业务素质。

四、结束语

在我国现代企业中，会计管理工作作为企业的一项基本活动，要全盘考虑，科学管理，统筹兼顾各个环节，把价值管理的观念落实到企业的每个人和每个环节，虽然目前的管理工作已经得到初步的成效，也取得了很大的成绩，但离理想目标还远远不够，还需要不断的结合实践，不断的改革和创新，为企业的健康快速发展以及企业的社会效益而不断努力。

参考文献：

[1]郭泽光，郭冰.企业增长财务问题探讨[J].会计研究，2002，（7）

[2]王凯.管理学基础[M].北京：高等教育出版社，2000.