加强水利人才队伍建设的思考

梁俊丽

摘要：中国经济建设快速发展，水利建设的重要性凸显出来。新时期的水利事业经过不断地改革蓬勃发展起来，一些素质更高的水利人才进入到水利队伍当中，促进了水利建设的发展。然而面对各种新的问题，还需要促进水利人才队伍建设跨越式发展，才能够保障水利建设符合社会发展需要。本论文针对加强水利人才队伍建设进行分析。

关键词：水利 人才队伍 跨越式

中共中央对水利工作提出了新的要求，即要加强水利人才队伍建设，以开启水利跨越发展的新篇章。围绕水利事业进一步深化改革发展的新局面，要对水利工作全面展开，就要以保证水利人才队伍质量为目的，不断地培养人才，改善水利人才队伍结构，实施必要的培训教育工作，以促进水利事业在新的历史条件下快速发展。

一、中国水利人才队伍现状

进入到新的历史时期，人才的竞争是推动行业事业发展的主题。留住人才、培养人才、发展人才成为了各个行业在激烈的市场竞争中提高竞争实力，实现可持续发展的有效途径。有关统计数字显示，水利人才队伍结构并不容乐观。虽然在近几年来水利系统不断引进高等学历的人才，但是由于人才流动性较大，使整体素质提高缓慢。从2010年至现在，水利系统职工中，本科及以上学历的工作人员由12%提高到19%，中专学历的工作人员由50%提高到62%。从拥有专业技术职称的工作人员数量来看，已经超过了30%，但是其中技师和高级技师所占有的比例依然很小，大约为8%。虽然中国水利人才队伍在结构上不断地调整和完善，但是整体文化水平和专业素质并不是很高，尤其是对于新型人才的引进，包括复合型人才、高技能和高层次的人才就更是少之又少，无法适应中国进一步深化改革发展的需要。水利建设要实现可持续发展，就要加强人才队伍建设，充实实践经验丰富的人才，根据社会发展需要和市场多元化态势调整人才分布的合理性，推进水利认知制度改革。

二、高度重视水利人才队伍建设

中国进一步深化改革开放，对于水利事业提出了更高的要求，使水利工作面临新的发展机遇，还要迎接各种挑战。做好人才队伍建设，成为应对来自于各方面挑战的有效途径。全面推进人才队伍建设，加强水利组织人事工作，并将其作为一项重要的任务来抓，很能够很好地解决水利事业发展中所面对的各种问题。经过多方面努力，水利人才队伍建设取得了明显的成效，在领导的高度重视下，水利人才规划正在稳步实施，随着干部人事制度的改革和深化，人才队伍素质普遍有所提高。此外，教育培训工作、薪酬管理工作等等，都在根据改革的需要进一步加强自身建设。但是，从新情况调查数据显示，中国的水利人才队伍虽然普遍有所提高，但是从专业技术角度而言，并无法满足水利建设可持续发展需要。这就要求水利组织人事工作，需要根据水利事业发展规划不断地做出调整并优化，以推动水利事业的可持续发展。

三、加强水利人才队伍建设的有效途径

（一）加快用人制度改革，打造学习型组织

实施用人制度改革，根据水利行业发展需要，将传统的用人制度进行调整，用人管理模式上，从身份管理转向岗位管理，不断地完善人才聘用制度，并使人才招聘形成一个规范。由于水利行业工作人员众多，专业复杂，而且分布广泛。要实现水利行业快速稳步发展，就要统一思想，倡导建设学习型组织。要大幅度提升水利人才素质，就要在水利行业中形成一个学习的环境，将水利部门打造成为学习型组织，根据行业目标和水利工作人员的专业素质和职业性质制定学习目标，规划学习路径。通过有组织地学习，提高水利工作人员的学习能力，并培养长为终身接受教育和终身自我学习的习惯，以加快水利人才队伍建设。

（二）实施人才激励机制，实现水利事业跨越式发展

在世界经济环境影响下，中国的市场经济呈现出多元化动态发展态势。水利作为国家基础设施，要适应这一市场环境，就要不断地提高专业人才素质，以促进水利事业发展。良好的环境，才能够使人才充分地发挥潜在的能力。完善人才保障制度，采取必要的激励人才措施，在推动水利事业发展的同时，要做到“人尽其才”。强化人才队伍建设，要制定科学合理的人才奖励制度，不断地吸引人才，并且为人才提供晋升机会。与此同时，还要将水利工作人员的职业生涯与水利事业的发展建立起统一的关系，让水利工作人员能够感受并享受到职业发展的未来，从而激励自己不断地成长。另外，在健全激励机制方面，可以根据本单位需要采取弹性奖励方式，提倡物质激励和精神激励相结合，对于做出突出贡献的水利人才要进行表彰和奖励，特别是实现技术科技成果转化的科技人员，尤其要以各种奖励方式表彰其所做出的突出贡献，以增强工作人员的竞争进取意识。

四、结束语

综上所述，水利建设的好与坏，直接关乎到国民经济的发展和民生大事。要做好水利工作，实现水利事业的健康发展，就要结合行业实际，在新的发展环境条件地，积极探索水利人才发展规划，建立提高人才队伍物质的管理机制，以塑造良好的人才发展环境。引导和促进水利人才的合理分布，才能够促进中国的水利事业平稳而快速地发展。

参考文献：

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