变电安全生产管理中存在问题的分析及对策

胡晓强

［摘要］ 变电工作的主要任务保障电力设备的安全运转与维护。变电工作比较枯燥和乏味，这种情况很容易导致事故的发生，一旦变电的安全运转得不到保障，会造成巨大的经济损失和安全事故，危及社会的安定。本文主要针对变电安全生产管理中存在的问题进行分析并提出相应对策。

［关键词］ 变电运行；安全生产管理；探讨

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 13. 045

［中图分类号］F273［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2014）13- 0072- 02

随着我国经济的飞速发展和科技的不断进步，电力在国民经济中的作用越来越重要。作为一名电力工作者，如何更好地利用先进的科学技术和人文理念，保障我国变电公司工作有效运行，是一个值得深入探讨的问题。如何真正提高变电的管理工作水平，确保供电企业的安全用电是有着很深刻的意义的［１］。

1目前变电安全生产管理过程中存在的主要问题

长期以来，国家的主要供电公司统一按照国家的相关规定和部署，强化变电的安全生产管理，取得了很多的成绩，但在长期的生产过程中，也存在着很多安全隐患和管理上的问题需要加以注意。

１．１ 一线员工的实际工作经验较少，缺乏相应的锻炼

一线员工处于变电生产管理工作中基础的核心工作岗位，但是目前很多一线员工对设备的熟悉程度不足，并且实际操作经验贫乏。特别是最近几年，随着电气化改革的飞速发展以及对于安全生产管理的要求提高，变电工作站一线员工的实际操作经验越来越少，同时由于对于变电设备的操作和管理存在一些畏惧心理，除了必要的动手操作工作外，其他相应的操作机会越来越少，对于目前的变电设备实际操作经验越来越贫乏。虽然基层员工平时很注意对于安全生产管理的学习，但是缺乏相应的经验，仍然可能会存在一些安全隐患［２］。

１．２ 部分员工存在麻痹心理和疲劳现象

受较为枯燥的工作环境影响，一些工作时间比较长的员工会存在一些麻痹大意的心理。目前国内部分变电站的一线员工，长期在一线从事单一的工作。这种长期工作会导致部分员工出现疲劳现象和麻痹心理。如果人一旦长期从事一项工作，会使得人对于这项工作不再产生兴趣，缺乏必要的关注，同时会产生麻痹的心理。还有一部分员工由于对自己的经验过分相信，同样会产生这种不严格按照规章制度进行工作的情况，出现操作失误。

１．３ 定期检查的机制不够完善

由于变电工作的长期性和重复性，很多变电站工作的一线基层员工进行实际业务培训和上岗测试的机会较少。各个变电站对于自己工作单位的基层员工是否能够很好地进行长期工作的定期检查机制还不够完善，不能对基层员工的心理與身体状况是否适合当前岗位进行有效的监控，这种情况很可能会导致相关安全事故的发生。

１．４ 变电工作员工的上岗标准不统一

变电工作的安全生产管理是一项很重要的工作，关系到电力供应的安全。在变电站基层工作中，对于上岗标准没有硬性指标，上岗标准不统一，员工的学历、年龄、工作情况以及专业背景等都比较复杂，没有统一的标准，使得变电工作的安全生产管理缺乏必要的统一性和规范性，使得工作的难度提高，工作的质量和效果也得不到保证。

2解决变电安全生产管理工作中问题的对策

２．１ 提高安全意识，落实安全生产责任制

提高员工的安全生产意识，落实安全生产责任制是十分必要的。在一线工作中，必须时刻按照安全生产管理制度的相关要求进行规范操作，必须对设备和操作流程进行强化学习和培训，熟练掌握操作流程和技巧。同时，要加强对于安全生产管理的责任意识，只有有效提高认识程度，才能确保工作的安全有效。必须确保安全生产责任制的落实，保障每个工作环节都有责任人，同时检查是否履行职责，最终形成齐抓共管的局面。

２．２ 杜绝麻痹大意和疲劳工作

在变电安全生产管理工作中，必须杜绝麻痹大意的心理，认为自己的运气很好，不会产生问题和错误，同时要避免出现问题时，将错误归咎于自己的运气不好。出现安全问题事故不是运气好坏的问题，而是在长期的工作环境中，形成的麻痹大意心理造成的安全意识淡薄，这种情况必然会造成安全事故的发生。所以，必须杜绝麻痹心理和疲劳工作，从一点一滴做起，严格遵照相关的管理制度进行操作，不能将自己的责任归结于麻痹大意。

２．３ 实行变电工作人员的年检考核制度

针对目前变电工作人员的基础能力以及操作经验较为薄弱等现象，必须实行相应的年检考核等制度，提高变电工作人员的上岗标准，定期对相关人员进行业务培训和强化，同时也要对相关生产设备进行定期年检，以确保生产设备的稳定性与有效性，同时要进一步完善变电站工作的持证上岗制度，将安全事故发生的概率降低到最小。

２．４ 提升变电工作人员的上岗标准

由于目前变电站工作人员的复杂性，必须有针对性地制定一些硬性指标和标准，统一上岗人员的标准，对于变电工作进行标准化管理。制定相关人才把控制度，设定必要的人才需求指标，只要人才的质量提升了，安全生产管理的标准自然而然的也会得到提升和改善［３］。

3结 论

综上所述，如何强化和改善变电生产管理中的安全问题，是一个长期需要关注的热点问题。只有加强变电站自身的安全生产管理，才能更好地为电力运输工作的安全生产提供保障。只有更好地提升变电管理人员的专业素质与管理水平，才能让变电工作的安全得到保障。

主要参考文献

［１］陈向东．提高变电运行管理水平保证供电企业安全生产［Ｊ］．中小企业管理与科技：下旬刊，２０１３（１０）：７０－７１．

［２］李海．关于强化变电安全生产管理的思考［Ｊ］．云南电业，２００７（２）：４３－４４．

［３］马旭东．谈如何加强变电运行安全生产［Ｊ］．林业勘查设计，２００６（３）：１００－１０１．