竞争加剧，在线视频明枪暗箭齐飞

在线视频大事件

2014年年中，在线视频市场发生了一件大事—以盗版起家的快播被腾讯举报而被重罚，打版权擦边球的《百度视频》和《迅雷云播》迅速撤掉了盗版内容。至此，在线视频市场从疯狂盗播进入了重视版权时代，版权已成为越来越重要的筹码。

为什么在2014年业界突然开始重视起版权来？直白地说，这是个竞争策略。当大家都是“无产者”的时候，没人会把它当回事。十年发展下来，人还是那个人，公司还是那个公司，从盗版者到极力主张版权，不是他的道德水平突飞猛进了，而是钱包极速膨胀了—可以到处去收购影视版权资源，然后用版权去打压哪些“穷兄弟”。总之，不管你愿意还是不愿意，进入版权时代之后，用户免费看片的好日子基本就过去了……

说完版权，再说“独播”，这也算是2014年在线视频市场的大事件。湖南卫视携芒果TV推出“芒果独播战略”，称《花儿与少年》、《唱战记》和《变形记第八季》等几档新节目已不再对外销售互联网版权，只在旗下的视频网站芒果TV独播。CNTV和湖南广播电视台等发表“独播宣言”的国内内容封闭，让传统广电与视频网站的硝烟悄然升起。

究竟是什么让电视台要如此下定决心和视频网站“决裂”？以前，之所以在线视频与电视台并没有发生较为强烈冲突，还能形成“伪密切”合作关系。根本原因在于，视频的“互联网渠道”与传统电视台的“有线渠道”并未产生直接竞争关系。但随着互联网电视的发展，从趋势来看，电视台沦为内容商，彻底丧失原先电视台的媒体宣传效应。

如何利用传统广电优势，创建多渠道与王牌内容相结合的全媒体战略，已经成为目前广电所思索的发展重心，而“独播”就是电视台的一种尝试。

无处不在的BAT

正如此前人们所猜测，视频业务从战国割据回到了BAT这一中国互联网的终极原点。在2014年4月，阿里入股优酷土豆（以下简称“优土”）后，让其成为阿里文娱版图的一部分，至此，中国网络视频行业大局已定，依然是BAT的天下。

最具野心：百度

百度，最早布局视频业务的巨头。爱奇艺做成了在线视频第二大网站，还以3.7亿美金收购PPS并与爱奇艺合并。为迎接移动时代，百度在2011年，还上线了《百度视频》APP。

爱奇艺一直在多种场合与优土形成正面竞争，两者目前已是中国视频网站的带头大哥。据公开数据显示，百度视频APP累积用户数也已达到2亿。在硬件领域，陆续推出的百度影棒、爱奇艺与TCL合作的TV+互联网电视等都是争夺客厅用户的有力产品。

除了创立爱奇艺之外，百度还有聚合全网视频资源的《百度视频》，牢牢占据了视频用户的入口。有百度大数据的支持，爱奇艺在内容决策上更具优势，一部《来自星星的你》就让其赚得盆满钵满。目前，爱奇艺何时独立上市将成为百度在在线视频领域的关键变数。

全面布局：阿里

移动时代阿里正欲寻找与用户新的接触点，手机和客厅的视频业务作为新贵业务被广撒网的阿里相中并不奇怪。马云则公开表示，娱乐文化是中国经济未来的重心之一。

在内容层面，马云个人投资华谊中国，与史玉柱联合控制的云溪基金投资电视内容巨头华数，同时阿里还入股了影视大户文化中国。而在硬件层面，阿里云在去年便牵头成立智能TV联盟，并推出天猫魔盒。而在在线视频网站上，阿里投资优土，获得16.5%股份。

和百度深耕在线视频不同，财大气粗的阿里靠的是砸钱。视频业务确实可以给阿里带来一些流量和数据，但阿里真正所想的，是不甘心错过互联网的任何一场盛宴，这与其“买下整个中国互联网”的地位匹配。阿里布局全面且有优土这样的大头，但在视频领域阿里还是门外汉，难点在于如何将旗下视频资源盘活起来，娱乐宝便是尝试。视频业成熟的广告和增值业务，阿里并无基因，能否适应新玩法还难说。

最具变数：腾讯

负责腾讯视频业务的高管刘春宁投奔阿里极大影响了腾讯视频业务，愤怒的腾讯甚至对刘春宁提出巨额诉讼。但刘春宁的出走也反映了腾讯视频业务发展过程中遇到了一些难题。时至如今，腾讯视频通过《微信》、腾讯网门户和腾讯新闻客户端等资源进行强推，但在视频内容策略上还没有形成与百度、阿里、搜狐或者乐视匹配的套路。

现在的弱势并不代表一直弱势。有评论认为，搜狐视频和乐视，将成为接下来决定腾讯视频未来的两个关键变数。

最激进的新贵：乐视

乐视属于最耀眼的新贵，且它的玩法和BAT又不一样。在内容上，它和百度相似，全力打造拥有海量正版版权的视频网站。在硬件上，乐视是最大胆激进的，它不满足于在电视盒上小打小闹，决心改变电视机形态—以低价、自家研发的智能电视系统并配合影视资源丰富的乐视网，推出了智能电视机产品。

乐视通过一软一硬的线路，即版权战略和智能电视这两条线，正在成为中国在线视频业的新生力量。不久前曾有360入股乐视的传闻，而最新消息是，腾讯加入洽购扰乱了进程，腾讯联姻乐视或再度上演与360争夺搜狗的老故事。