一盘很大的棋：芒果TV独家版权布局

刘凤

【摘 要】版权之争一直是众多视频网站打开收视率和吸金的准备，首播、独播也是各个门户网站用来争粉丝和落脚点的噱头。独播意味着优先权，广大受众会更好地被吸引过去，从而使得网站对于独播权的争执更加激烈，爱奇艺和芒果TV就是这场《爸爸去哪儿2》的硝烟所在处。

【关键词】版权；独播；效益；局面

中图分类号：D923 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2016）09-0136-01

一、争端事件

爱奇艺和芒果TV两家视频网站的争端，始于湖南卫视将《爸爸去哪儿2》的独播权限卖给了爱奇艺，而湖南卫视自家的芒果TV也可以播放。前期爱奇艺投入大量资金，就是希望这档火遍大江南北的亲子类真人秀节目可以第一时间出现在自家平台上，让视频网站的点击率突出重围，满盘硕果，但湖南卫视明显包庇自家人的行为触怒了爱奇艺。

芒果TV是湖南卫视所有自制内容的官方网络播出平台，爱奇艺是芒果TV重要的版权分销合作伙伴，双方于2013年10月签订相关协议，爱奇艺享有《爸爸去哪儿2》“除芒果TV”以外的全网独家网络版权，与芒果TV“联合播出”。

芒果TV假如也能通过网络观看《爸爸去哪儿2》的话，那么爱奇艺又算哪门子独播呢？果不其然，在发现芒果TV与360勾搭上了之后，爱奇艺立即发表了义正言辞的声明。爱奇艺的意思说的很明白，当初自己向湖南卫视买了全网络独家版权，而芒果TV并没有《爸爸去哪儿2》的网络版权。

核心事实湖南卫视官方还透露，湖南广电将会高度重视版权，包括互联网版权、购买节目的版权、自制节目的版权，将所有节目的版权都掌握在自己手上。

二、问题的矛头与处理

湖南台承认爱奇艺的网络独播权？那就意味着自家的芒果TV播不了。不承认爱奇艺的网络独播权？那就可能面临后者经济索赔的风险。

既然说啥都不好，那就干脆啥也不说。但不说话不等于不做事，想必湖南台在双方之间有过协调，从上线时间来看，爱奇艺似乎要早于芒果TV。但为了不“大水冲了龙王庙”这种戏剧的发生，湖南卫视一直采取缄默的态度。

电视台内部之间、电视台与新媒体公司之间错综复杂的关系，让电视节目版权售卖也显得相对复杂：电视台自己制作的内容在自己台播出；电视台和网络平台合作进行新媒体的授权；在制播分离的形势下，将节目交给传媒公司制作，例如《中国好声音》外包公司灿星传媒。

三、整体战略

（一）从内容制作播出平台向版权运营平台转变

1.从现实基础上来说，湖南台优质内容节目很多，现象级节目占据主导地位，如《爸爸去哪儿》《我是歌手》《一年级》这些现象级节目，虽然数量不多，但广告效益非常大，对用户的吸引力也足够强。上线一年半的时间内，芒果TV就已经积累了超过50000小时的长时高质的视频资源，成为广电行业在互联网产品领域的一个标杆式品牌。

2.强大而稳定的“芒果牌”受众群体。上线一年半的时间，芒果TV就积累了超千万级别的用户规模。

3.中国版权保护愈发严格。

4.广电总局对影视资源监管收紧。

2014年9月，广电总局下发通知，重申网上境外影视剧管理的有关规定，要求用于互联网等信息网络传播的境外影视剧必须依法取得许可证。与此同时，规定购买境外影视剧总量不得超过该视频网站上一年购买、播出国产影视剧总量的30%。

2015年是“一剧两星”的元年，“一剧两星”政策也正式实施。“一剧两星”指的是一部电视剧只能在最多两家上星频道播出，这一方面规避了影视同质化，另一方面也使得更多的资金流向文化制造市场。这一年，电视剧制播市场格局大变：高收视剧目减少，高水准制作的剧目也相应疲乏，难以支撑大局，一般电视剧收视低迷，不足之处太多；一线卫视竞争日益激烈，网络视频在收视和购剧上权重增加，年轻观众有了更多的选择，美、韩、日剧的主阵地转移回来。

大剧投资规模上亿元，电视剧制作机构的筛选也更加细致，但单一模式的剧目还是呈现出一派“欣欣向荣”的局面，古装剧充斥荧屏。

四、实际效益与挑战

（一）商业反响

目前芒果TV日均用户浏览量1500万到2000万人次。商业反响带来的巨大利润是支撑芒果卫视的一个重要原因。

（二）未来的挑战

未来芒果TV还需要进入视频网站竞争领域，光靠湖南卫视的内容不足以支撑。如果过于倚重电视台的资源，自己不够开放，只会让传统电视的背景局限了视野。虽然有一个很好的“爹”，但也要学会独立发展。已经输在起跑线的技术攻关一刻都不得放松，优化用户体验才能留住用户的心。

广电总局全面封杀电视盒子的政策，让硬件终端也开始走上举步维艰的道路。

2016年，芒果TV将继续凭借芒果台顶级“IP+自制IP+芒果TV”的独特互联网定位，打造稳固、生命力旺盛的绿色生态圈。

五、结语

市场的占有额才是视频网站和电视台的生存之本，维护好受众的粘合度才能长久发展。无论版权归属为何方，电视台和视频网站力争为受众创作出更好、更新、更出彩的节目才是立台之本，这也是视频网站的核心竞争力。

作者简介：

刘 凤（1991-），女，汉族，湖北人，河南大学硕士研究生，研究方向：广播电视。