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论如何加强高校财务管理工作

2014-04-29罗美华

时代金融 2014年23期
关键词:解决策略高校财务管理

罗美华

【摘要】本文通过研究,指出了在高校财务资金管理中存在的问题,并提出了解决的策略,对于促进高校财务管理工作的发展,促进资金的有效利用,促进高校的深化发展具有积极的意义。

【关键词】高校 财务管理 问题 解决策略

随着高校教育的不断发展,高校办学规模不断扩大,办学水平也不断提高。但在高校深化发展的同时,也出现了新的问题,主要是学校规模的不断扩大,对资金的投入量不断增大,财务现在管理状况,不能实现有效地资产管理。有很多高校为了盲目攀比,制订了过高的目标,在资产数额不断扩大的背景下,由于现有资产未能得到有效管理,学校资产负债率不断提升,这对学校的深化发展极为不利,在这种背景下,加强学校财务管理,有效提高资产利用效率,就成为促进高校发展的重要动力。

一、高校财务管理中存在的问题分析

(一)资金使用随意性强

现在的很多高校,在资金使用方面随意性很强,只要领导一句话,就可以随意支配学校的资金,这种状况,造成了资金使用上的严重盲目性。即使学校不断扩招,资金收益不断增加,但依然满足不了学校各项支出的需要。其实,对于高校而言,每年都应该有经费预算,这种经费预算是安排高校资金的总运作的基础,而严格执行的预算管理,是保障学校发展总目标实现的重要条件。但很多高校都不能严格按照经费预算进行资金使用,这样的资金使用方式导致即使有钱也不能用在刀刃上,学校领导对一年工作计划用多少资金,用去了多少资金,还应该剩多少资金完成没有计划,致使很多高校都存在资金使用超支的情况,一些重点工作,因为没有资金的支持,而影响力工作的质量,影响了教育事业的发展。

(二)高校财务管理意识不强

许多高校都把主要精力用在教学上,用在学校规模的扩大上面,很少重视财务管理问题,这种财务管理意识的淡漠,造成学校很多无形资产产权流失、资产浪费、减值和资产使用低效率的严重情况,在很多高校无形资产账面数据为零,实际上,学校专利技术获得的收益以及个人科研经费的名义进行的财务管理,这些无形的资产都没有进行有效管理,没有进行相应的成本核算和摊销,也是因为高校财务管理意识淡漠造成的。

(三)资产举债缺乏科学性

很多高校为了扩大规模,不断加大办学资金的投入,大规模的扩招造成了资金使用上的严重缺口,单靠学校的现有实力很难解决资金问题,因此,很多学校都与银行有合作,利用银行信贷缓解自身的资金压力,进行基础设施建设和学校办学设备的更新等工作,但很多高校在资金借贷方面缺乏计划性和科学性,对借贷资金不能进行有效的安排。很多学校不顾自身实力,为了盲目攀比任意向银行举债,致使高校贷款规模不断扩大,贷款额度不断增加,有的贷款资金又没有发挥价值而是被闲置起来,这样,借贷超出了学校的还贷能力,学校的资金运行必定会遇到很多问题,影响学校的发展。

二、加强财务资产管理的策略分析

(一)加强资金的预算管理

高校要重视对资金进行预算管理,通过预算管理,制定出科学细化的预算编制,不断提高预算管理的水平,才能最大限度地节约资金,提高资金的利用率。高校要能够积极在财务人员内部普及预算管理的知识,制定出统一的预算编制原则和方法,能够把高校的全部收支都作为预算管理的要求进行预算核定,力图做到资金预算管理的平衡发展,不搞赤字预算,这样,通过严格的资金预算为资金有效管理创造条件。在具体的资金使用过程中,要严格按照预算办事,严格控制经费支出,要通过严格审批权限的方法,加强学校各单位的经费审批管理,保证经费审批要在年度财务预算或者是财务收支计划数额以内使用。要充分调动二级单位理财的积极性,实现“经费本”的控制管理,财务管理人员要认真负起责任,严格按照经费本规定的项目、内容、范围对资金进行审核报销。只有加强资金的预算管理才能有效避免浪费情况,避免资金使用的盲目性,提高资金利用效率。

(二)高校要提高对财务的管理意识

高校要加强财务管理意识,要充分认识到在市场环境下,高校都面临着“优势劣汰”“适者生存”的重大考验,而资金是保证学校发展的基本条件,学校只有加强财务管理意识,有效地规避资金风险和损耗,做到有效利用资金,才能为学校的深化发展,提供动力支持。学校要加强财务管理意识,进行科学的融资投资决策,在筹资决策中,要本着稳健性的原则进行筹资,要制定一套完善的财务管理制度和严格的融资、投资管理制度,以保障资金安全使用,资金安全投放,通过有效的监督,分散转移资金风险等等,总之,要重视对财务的管理,不断健全相关机制,促进高校资金的安全运营。

(三)多方筹措资金,保证高校资金的充沛

对于高校而言,在很长时间内,都会面临着资金不足的问题,因此,高校拓展筹资渠道,进行多方筹资,是资金管理的重要内容。具体而言,高校可以从以下几方面拓展投资渠道:第一,积极争取财政拨款。高校在资金来源上,有很大一部分是来自财政拨款,高校要能够及时掌握国家教育主管部门的重大决策,根据有关规定,向财政部门申请拨款,以这种方式增加资金来源,更好地促进高校教育事业的发展。第二、吸引生源,加强学生收费管理工作。学生学杂费是高校资金的主要来源,高校要能够面向社会需要,努力通过调整专业设置,为学生创造良好的就业环境,以吸引生源,增加收入。另外,高校要加强对学生学杂费的管理工作,保证学杂费能够足额收取,完善学杂费的管理制度,加大对学杂费的管理,保证资金的充足。第三、积极开展社会融资工作。高校要能够在国家政策允许下,能够抓住机遇,在自身能力范围内,争取更多的社会融资。只有学校能够利用一些力量,多渠道地筹措资金,就可以有效保证学校的资金需求,促进高校有效发展。

总之,在高校财务管理中还存在一定的问题,比如,高校财务管理意识薄弱,资金运用随意性强,举债缺乏科学性等,高校要积极针对存在的问题,探究解决的策略,不断促进高校财务管理的发展,为高校发展提供强大的资金支持。

参考文献

[1]黄银江,朱雪梅.加强高校国有资产科学管理探析[J].求实. 2010(S1).

[2]翟志华.我国高等教育融资途径新探[J].现代教育科学,2010(01).

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