关于加强民营企业财务核算的探讨

李连芝

[摘要]随着社会主义市场经济体制的建立和发展，我国民营企业飞速发展。民营企业成为社会主义市场经济的一个重要增长点，同时也为经济的发展注入了活力。而企业的财务核算对企业的发展至关重要。在看到民营企业高速发展的同时，也应该看到民营企业中存在的问题，尤其是财务核算中的一些问题。认真解决好这些问题，有利于民营企业的健康、快速、可持续发展。

[关键词]民营企业；财务核算；原因；解决途径

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）49-0094-02

1我国民营企业存在缺陷的原因

1.1管理职能的缺陷

民营企业的财务核算得到了财政、工商、税务、审计、金融等其他部门的齐抓共管，对民营企业的发展壮大起到了重要的作用，但由于配套法规的缺乏，在管理上存在着偏重利益而监督不力的现象，造成政府管理职能的缺位。

1.2法规和政策的影响

政策不配套，民营经济的发展氛围虽然有了很大的改善，但由于长期受观念、体制等因素的影响，在财务管理的外部环境方面还存在着许多障碍。一是融资渠道狭窄，资金筹措困难。在贷款取得方面，民营企业属于最难获得贷款的群体，民营资本的70%靠自筹，从国有银行获取的贷款不足30%；二是投资环境不公，企业发展空间受限。我国绝大多数会计法规都没有很好地考虑或未考虑民营企业的特点，而且很多会计法规本身已经不适应市场经济的发展，这使得民营企业的会计行为没有针对性强的、统一的法律依据，导致民营企业财务管理的混乱，同时，现行的会计监管法规对财务造假、违规的惩罚力度过小，对财务舞弊行为责任人的追究力度偏轻，没有达到惩戒效果。

1.3金融方面的缺陷

由于民营企业贷款要求很难得到满足，作为企业管理综合手段的财务核算缺乏正常的运作条件。另外，金融扶持力度不够，民营企业经营规模小、抵御市场风险能力弱、资金运作水平不高等现实决定了其通过市场融资时资信度必然很低。由于我国还没有建立起一系列稳定的融资机制和一整套的民营企业信用担保体系，因而导致了民营企业融资渠道的狭窄，使得民营企业不敢贸然扩大投资，对外投资信心不足。这又形成了恶性循环，由于金融扶持力度的缺乏又限制了民营企业的发展和壮大。

1.4领导及员工素质不高

部分民营企业管理者存在着文化素质低、管理专制化、决策随意化的情况。管理模式僵化。以及会计从业人员的专业素质和综合素质不高，不能适应民营企业长远发展的要求。

1.5财务基础工作薄弱，财务管理层次低

基于成本考虑，在会计机构设置上，有的民营企业干脆不设置会计机构，有的即使设置也是层次不清、分工不太明确，而且设施简陋，缺乏一些必要的硬件设备，办公条件差。在民营企业建账不规范或不依法建账，会计核算违规操作现象屡见不鲜。

1.6核算主体界限不清，财务管理意识不强

民营企业的企业产权和个人财产界限不清的情况，大多存在处于探索前者发展的中小民营企业中，经营权和所有权往往不分离，企业财产和家庭财产经常发生互相占用的情况。企业主经常把家庭开支列入企业的成本费用，比如职工的食堂就是自家的厨房，自家的旅游费记入企业的管理费用等等，这些给会计核算带来了许多不便，极大地影响了会计信息的质量，造成企业的财务盈亏不实，数据虚假。

1.7内部控制监督不力，现代财务管理理念匮乏

会计的基本职能之一就是实行会计监督，保证会计信息的真实准确，保证会计行为的合理合规。内部会计监督要求会计人员对本企业内部的经济活动进行会计监督，但是民营企业的管理者常干预会计工作，会计人员受制于管理者或受利益驱使，往往按管理者的意图行事，使会计的监督职能几乎无法进行。企业的预算管理、成本控制、财务清查、财务审核、风险管理等基本的财务管理都没有开展，重钱不重物的现象突出。容易引起企业会计资料失真、资产流失、经营管理的混乱。

2加强民营企业财务核算的对策

2.1尽快建立与民营企业相适应的会计制度

由于民营企业会计人员素质良莠不齐，在进行会计制度设计时应充分考虑操作上的简便易行，在会计报表体系设计中，应只要求编制简化计科目设置上应考虑通用性，同时在制定会计制度时，尽量要求同现行的会计制度相一致。

2.2加强会计基础工作，提高会计工作质量

（1）加强单位内部会计管理的制度建设。建立健全单位内部会计管理制度是贯彻执行会计法规，保证单位会计工作有序进行的重要措施，也是加强会计工作的重要手段。内部会计管理制度具体包括内部会计管理体系、会计人员岗位责任制、财务处理程序制度、内部牵制制度、财务会计分析制度等。必须加强民营企业内部管理制度建设，从制度上保证会计工作水平的不断提高。（2）加强会计档案管理，完善会计工作交接手续。会计档案是记录和反映经济业务的重要历史资料和证据，企业必须严格按规定对会计档案进行整理立卷、装订和保管。会计档案保管期满，应严格按规定程序填制审批表，建立销毁清册并经过审批以后方可销毁。

2.3加强会计队伍建设，提高会计人员素质

（1）民营企业应按规定设置会计机构，根据自身业务量的大小，配备足够的、业务素质较高的会计人员，同时企业应制定一系列优惠政策，吸引、留住会计人员，坚持以人为本，从工作、生活等方面关心和爱护会计人员，积极支持会计人员开展工作，稳定会计队伍，杜绝无序跳槽现象的发生。（2）会计人员应不断加强业务学习，熟悉会计的基本知识，以及行业会计制度，练好基本功，掌握操作技能，以适应不断变化的形势要求，同时不断加强对政策法规的学习，严格按照会计制度和相关政策法规处理各种会计事项，不断提高会计人员业务水平和职业道德素质。

2.4充分发挥中介机构作用，加强民营企业外部监督

从目前我国民营企业的现状来看，靠企业自身来规范会计工作是不现实的，应更多的借助于外部监管，帮助民营企业实现会计规范化。

2.5实施产权激励，调整企业内部财务利益结构

民营企业经过近30年的发展，走出了少数人所有、家庭式管理的封闭式圈子，放弃产权上的独占，从构建企业命运共同体的角度出发，允许人力资本参与企业内部利益分配。在企业经济活动和经营流程中，人才作为生产力的要素在民营企业发展中所起的作用已经越来越突出，而且某种程度上已经超过其他生产因素，人才成为民营企业主要资本构成已经成为一个不争的事实。因此，建立针对经营管理人员，以及关键技术人员的产权激励制度，如员工持股计划、经营者持股和股票期权等方式来调整企业内部财务利益结构，是关系民营企业能否健康发展、稳定员工队伍特别是人才队伍的决定性因素。

2.6解决民营企业融资难的问题，加大金融机构的扶持力度民营企业的融资要有规划，要根据企业的不同阶段，不同的环境，采用不同的融资渠道和方式。加强信贷支持力度，引导和鼓励金融机构从民营企业特点出发，开展金融产品创新，完善金融服务，改进信贷考核和奖惩管理方式，提高对民营企业的贷款比重。扩展融资渠道，建立完善的信用担保体系。

3结论

随着市场经济的高速发展和改革的不断深入，民营企业财务管理中的问题将会更加突出，并呈多样化趋势，而解决途径也会因宏观经济环境变化、企业自身发展而发生变化。总的来说，会计基础薄弱、建立假账错账、融资环境不利、筹资策略错误、投资方向盲目、管理僵化封闭、财务观念片面、较低素质的财务管理人员等是我国民营企业发展中遇到的主要问题。所有这些都可能导致企业的发展滞后和管理失控，甚至造成企业如昙花一现的后果。要使我国民营企业财务管理为企业的稳定增长、长远发展和使企业具有强壮生命力和优越的竞争力作出更大贡献，就应进一步优化企业理财环境，突出财务管理的战略地位，健全财务管理机构，并按市场经济的要求，进一步转变观念，建立健全财务管理人员的激励机制，充分调动管理人员理财的积极性、创造性、采取有效措施切实提高民营企业的会计核算和财务管理水平。

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