健全内部控制制度以加强医院资产管理

蒋曙

【摘 要】现阶段随着社会经济发展水平的不断提高，资产作为社会组织发展的基本物质基础，对于企业以及社会经济的发展都具有积极的促进作用。健全内部控制制度，是有效的提高医院资产管理的工作的重要途径。本文将简要分析如何健全內部控制制度，促进医院资产管理工作水平的进一步提高。

【关键词】内部控制；医院；资产管理

目前，医院在谋求自身发展的同时，还肩负着改善医疗条件以及救治病人的使命。在医院的日常经营与管理工作中，资产作为衡量医院经营水平与发展潜力的重要指标，在医院的管理工作中占有重要的地位。加强医院资产管理，在一定程度上是医院发展地位的重要保障。在医院的管理工作中，必须加强医院的医疗设备、医疗机械以及药物药品供应的管理工作，从资产管理工作的角度出发，健全医院内部控制制度，提高医院资产管理水平，不断提升医院的经济效益以及在市场经济中的竞争地位。

一、医院资产管理工作中存在的问题

1.医院资产管理环境方面存在的问题

目前，医院资产管理工作主要涉及资金管理、医疗器械、医疗设备等固定资产以及部分非货币资产。因此，医院资产管理是贯穿医院管理工作中的一项重要工作。在医疗体制改革的过程中，出现了部分医院为追求经济效益，盲目扩大医院规模，造成医院资产严重浪费的现象。部分医院在日常工作中没有结合医院发展的实际状况，盲目进行医院固定资产的采购工作。在医院固定资产采购方面存在个人主义倾向、固定资产采购计划不合理以及固定资产采购管理权利过于集中，管理方面的漏洞致使采购工作中的预算审批与采购工作分离。资产管理工作中存在的这些问题，直接导致医院资产管理工作效率低下，严重影响了医院的健康发展。

2.医院资产采购中存在的问题

为了更好的适应市场经济的发展，医疗体制的改革水平不断提高。医疗改革事业的不断推进，促进了医院内部控制制度的建设与发展。但是在医院的实际工作中，医院资产管理工作中存在固定资产采购与使用需求不符、非货币流动资产使用效率较低以及货币资金管理隐患等问题。由于医院内部控制制度存在漏洞，导致医疗设备的管理存在严重的问题。固定资产采购与使用需求不符、非货币流动资产使用效率较低以及货币资金管理隐患，都导致医院盲目的扩大固定资产的采购计划，造成医院经济效益的重大损失。此外，在进行固定资产采购的过程中，不能按照内部控制的相关规定进行控制，使医院内部控制制度形同虚设，造成医院资产管理工作的效率降低。

二、解决医院资产管理工作问题的策略

医院的财务管理工作是以财务预算为核心，以资金管理以及成本管理为财务管理工作的中心，力求在实际工作中实现预设的资产效益发展目标。健全医院内部控制制度，需要明确内部控制制度贯穿于医院经营管理工作的各个环节，才能更好的进行资产管理的相关工作。

1.重视医院的管理环境，不断加强内部控制工作

实践经验表明，重视并改善医院的管理环境，才能不断加强内部控制工作的发展。健全医院内部控制制度，加强医院的资产管理工作，需要在医院的日常管理工作中，强化管理环境的重要性，发展相对科学的内部控制机制。首先，建立健全医院的组织机构，明确管理部门之间的职位设置、工作流程以及人员结构，使其可以形成相互协助、相互监督的工作机制。其次，不断的加强医院的政风建设，严格按照医院内部控制制度，实施资产管理的工作，提高医院资产的使用效率。只有逐步改善医院的管理环境，才能促进各个部门的工作人员，共同努力进行工作，才能从整体上改变医院内部控制工作的环境，不断的强化内部控制制度的重要地位。

2.加强资产预算与审批制度的控制力度

为了进一步促进医院资产管理工作的发展，应重视资产的预算与审批环节的控制力度。在医院资产管理工作中，加强资产预算与审批制度的控制力度，主要集中在医院固定资产的采购方面。进行固定资产的采购，必须按照医院资产预算与审批制度的控制制度的规定，有计划的、合理的进行采购，减少采购资产与医院实际工作需求不符合问题的出现。建立健全内部控制制度，按照一定的要求建立科学的固定资产采购、检验、入账以及使用后的维修处理计划体系，严格控制各个环节的现金流。其次，医院要结合自身发展的需要以及规模的发展，严格实施固定资产的采购审批制度，确保资产可以物尽所用，降低医疗设备、医疗机械的闲置率。

3.加强货币资金管理的风险控制与内部控制

在医院的资金管理工作中，需要加强货币资金管理的风险控制与内部控制工作。要求收费人员必须在每个工作日的规定时间上缴当日所收款项，缩短资金滞留在个人手中的时间，遵循日清日结原则；加强医院收费环节的监控工作，做到医院收费工作过程的全程监督，减少收费过程中工作人员的不良行为；减少收费人员当日手中现金的滞留数目，不能及时上缴的现金，必须按照规定，放入指定的保险箱；医院的财务人员在日常的工作中，必须严格实施内部控制制度的规定，对于收费工作中存在的问题，必须做到及时发现、及时解决。

三、总结

综上所述，在医院的发展过程中，健全医院内部控制制度，才能在一定程度上加强医院的资产管理工作。随着社会市场经济的迅速发展，医院改革的进程也在不断的推进。医院规模的扩大是不断促进医疗水平提高的重要前提。因此，在医院的日常管理中，应更加重视通过建立科学、合理的内部控制制度，不断的提高医院资产管理工作的效率。在确保医院资产安全以及充分利用资产的同时，提高医院的医疗水平，进而促进医院不断的朝着健康、可持续的发展道路前进。

参考文献：

[1]王永芝.医院固定资产管理与核算中存在的问题及修改建议[J].中国卫生经济，2009（01）

[2]王涛.加强内部审计 促进医院固定资产管理[J].江苏卫生事业管理，2006（02）