浅谈私营企业财务管理的原则

童文霞

[摘 要]本文主要简单的介绍了私营企业财务管理的特征，对加强私营企业财务管理的重要意义进行分析，通过对现阶段私营企业财务管理中存在的问题进行研究，来探讨提高私营企业财务管理水平的有效措施，以保障私营企业财务管理工作的质量。据此，有利于提高我国私营企业财务管理的水平，增强私营企业的内部管理，以采用现代化的财务管理手段，满足新时期下社会对私营企业财务管理所提出的要求，从而实现私营企业经济效益最大化。

[关键词]私营企业；财务管理；原则；有效措施

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）52-0180-02

在全球经济一体化的形势下，我国社会经济不断地发展，企业之间的竞争日益激烈，尤其是现如今私营企业大力发展，私人投资开办企业的现象越来越多，促进了我国私营经济的空前增长。在这种情况下，私营企业在社会主义市场经济体制的环境下，也面临着一系列的挑战和困难。随着时代的变化、社会的进步，我国对私营企业的重视程度逐渐提高，对私营企业的发展有了新的认识，认为其是推动我国特色社会主义建设的重要动力。私营企业的发展已经不可同日而语，与过去的发展有着截然不同的局面，其在这个新时期下迎来了新的发展机遇，能够为国民经济增长做出一份贡献。私营企业的发展，不仅提高了我国经济发展水平，增加了税收，还缓解了我国日益突出的就业困难局面，具有重要的意义。为此，必须既遵循私营企业财务管理的原则，又要做好企业财务管理工作。

1 私营企业财务管理的特征

所谓私营企业是指通过自然人的投资，在雇用劳动的基础上设立的具有营利性的组织。在私营企业中财务管理工作具有重要的地位。只有通过有效的财务管理工作，才能够确保私营企业财务活动的顺利开展，并保障其平衡性，以充分利用财务管理人员的监督职能。私营企业财务管理具备其独有的特征。对于一些经营规模比较小、层次比较低的私营企业来说，其在财务管理工作中通常未能充分收集有效的财务会计信息，并未以此为依据来制定正确的决策，而是仅凭个人经验来做出决策，难以保障决策的准确性和有效性。而且在这种私营企业中并不重视财务管理工作，其未意识到财务管理工作对私营企业发展产生的重要作用。对于一些经营规模比较大，具有一定发展实力的私营企业来说，其在财务管理过程中具有明确的目标，对财务管理工作十分重视，所采用的财务管理手段具有先进性，可开展有效的财务管理工作。

2 加强私营企业财务管理的重要意义

加强私营企业财务管理工作，是私营企业可持续发展的必然选择。私营企业财务管理工作，所涉及的方面比较多，具有综合性，能够对企业经营活动中的各个环节进行有效的管理，可以增强私营企业内部管理效果，做好内部管理工作。私营企业为求发展，则必须建立完善的财务管理制度，从而尽可能地规避私营企业中的经营风险。在新时期下，企业经营者对会计信息的真实性越来越重视，开始加强对审计工作的监督，以确保审计工作的质量符合要求，进而为私营企业提供重要的财务信息；加强私营企业财务管理工作，有利于提高我国私营企业在国际市场上的竞争力，能够充分满足市场经济体制的要求，增强企业的综合实力，从而达到国际企业发展水平。

3 现阶段私营企业财务管理中存在的问题

3.1 对财务管理工作不够重视，所采用的管理模式较为落后

现阶段，私营企业并未意识到财务管理工作的重要性，在实际工作中缺乏有效性，还有待提高。私营企业的决策权仍然比较分散，未能集中管理，以至于在开展财务管理工作的时候，很难进行统一的、有效的管理工作。所收集到的财务信息比较少、不够全面，难以为企业决策者提供准确的财务信息，很难做出正确的决策。另外，私营企业所采用的依旧是传统的财务管理模式，已无法满足新时期下社会对私营企业财务管理提出的要求，以至于在企业财务管理中缺乏相应的考核审计制度，人力资源未得到优化配置，不利于企业财务管理工作的开展。

3.2 企业财务控制水平有待提高

就目前而言，企业财务控制水平还比较薄弱，对资金的管理并不规范。由于未能有效地管理企业的资金，导致资金的利用率不高，容易出现闲置资金。在使用资金的时候并未设计详细的方案，容易引发私营企业的财务危机。另外，对应收账款的管理质量也不高，使得应收账款难以兑换，资金难以回收。

3.3 财务管理人员的素质能力有待进步

在私营企业财务管理中，财务管理人员的管理水平不高，其职业素质还有待提高。部分财务管理人员对财务理论知识的了解并不够深入，受到私营企业家庭管理模式的阻碍，很难得到发展，从而使其在忠诚度和专业性上还有所欠缺，难以开展高效的财务管理活动。

4 提高私营企业财务管理水平的有效措施

4.1 改变私营企业财务管理理念，提高财务分析的准确性

为提高私营企业财务管理水平，则必须突破传统观念的束缚，树立全新的财务管理理念，以针对其核心部分进行有效的管理。在私营企业管理过程中财务管理是其重要的组成部分，而资金管理则又是财务管理中的重要内容，为此必须加强对私营企业的资金管理，以提高企业资金利用率，加快企业资金周转速度。在实施资金管理的时候，各个部门要相互配合和协调，对所有涉及资金的方面都进行有效的控制，以免造成资金的流失。作为私营企业的管理人员，一定要提高对财务管理的重视程度，要能转变过去的管理观念，认识到资金管理的意义所在，以有效地控制私营企业各部门中的资金运作，从而保障企业各个生产环节的顺利进行。

除此之外，还要充分利用财务部门的职能，以进行有效的财务分析，提高财务分析的准确性。为此，财务部门可充分利用现代管理手段，来考察所要投资的项目，降低企业经验风险，对企业的经营成本和所获得的收益进行审核，以提高投资管理质量，为私营企业决策者提供重要的凭据。财务部门需要制定规范的投资程序，加强对投资工作的监督和管理，以确保投资活动各个阶段工作的质量，有效地降低私营企业的投资风险。

4.2 加强私营企业的内部财务管理，提高会计核算质量

在私营企业财务管理过程中，要开展有效的内部财务管理工作，以增强私营企业内部的凝聚力。在私营企业管理中要重视财务管理工作的开展，要将财务管理贯穿于整个私营企业的经营活动中，对企业生产的各个环节进行有效的管理，建立健全的内部财务管理制度，并严格按照相关规定和政策来实施管理工作，以实现有效的监督。制定科学的财务管理制度，能够促进会计核算工作质量的提高，避免在企业会计核算工作中出现违法违纪现象。为提高私营企业内部财务管理水平，做好会计核算工作，则必须明确责任、权力和利益三者的意义，要遵循这三者的相结合的原则，以确保我国私营企业财务管理的规范性。可对财务部门组织结构进行有效地调整，以提高财务会计管理质量，充分发挥财务监督工作，以保障私营企业财务制度的完善性。另外，可充分利用现代计算机信息技术，建立财务管理信息系统，采用数据库技术，以求在第一时间收集相关资料并对其进行数据分析，为企业经营者提供可靠的依据，做好信息反馈工作。

4.3 重视对私营企业财务管理人员的培训

私营企业财务管理工作是由人来实施，管理人员的能力和素质将直接影响到财务管理的效果，为此必须重视对私营企业财务管理人员的培训。对财务管理人员进行有效的培训，有利于使其掌握更多的财务知识，能够提高财务管理水平，培养财务管理人员良好的职业素质，以保障财务管理工作的有效性。可制定健全的激励机制，以充分发挥财务管理人员的主观能动性，使其能够全身心地投入到财务管理工作中，增强管理人员的责任心，以为企业带来更多的经济效益。

5 结 论

加强我国私营企业财务管理工作，是我国私营企业发展过程中的重要研究课题，是顺应我国经济发展的必然趋势，是提高我国国民经济增长水平的重要途径，具有重要的意义。现阶段，在我国私营企业财务管理工作中，仍然存在着不足之处，还有待进一步解决和改善。我国私营企业的财务管理质量，将对私营企业的稳定发展产生巨大的影响，必须采取具有针对性的措施来保障其有效性。为提高私营企业财务管理工作的效率，则必须创新财务管理模式，转变陈旧的财务管理理念，丰富财务管理手段，以实现有效的财务管理工作，为私营企业的可持续发展提供重要的保障。可建立健全的私营企业财务管理制度，并在实际工作中贯彻落实，以实施高效的财务管理工作。

参考文献：

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[3]马智慧.私营企业财务管理的共同困境与破解之道[J].中国经贸，2010（12）.