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浅析中小型企业财务管理存在的问题和对策

2014-04-29金红梅

中国市场 2014年52期
关键词:问题和对策中小型企业财务管理

金红梅

[摘 要]在我国社会主义的市场主体便是由中小型企业组成的,但是由于各种原因,比如市场规模等限制,导致在各个部门之间的职能区分相对模糊,特别是财务管理方面问题相对明显。因此怎样改善和调整中小型企业的财务管理状况一直是企业人非常关注的问题。作为企业的所有者和政府应该采取有效的措施帮助企业的不断发展和壮大,从而为中国社会主义市场提供新的活力。本文从中小型企业的概念入手,分析研究目前这类企业中所存在的问题,然后提出有效的改进手段,希望能够给企业所有者提供帮助。

[关键词]中小型企业;财务管理;问题和对策

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2014)52-0168-02

中小型企业是我国最重要的经济构成部分,资料显示在我国中小型企业的占有率为98%,而且随着不断地发展壮大,每年对于国内生产总值的贡献日益凸显。近年来物价的不断上涨促使中国已然进入了成本驱动的时代,这就导致一直处于产业链低端的中小企业在经营实业方面越发的困难,在新的市场环境下,中小型企业将会面临着巨大的冲击,再加上中小型企业本身就存在的局限性,直接影响了其进一步的发展,这方面财务管理表现得尤为明显。

1 中小企业的概念

随着《关于印发中小企业划型标准规定的通知》颁发,中小型企业的界限更加清晰,而且有了统一的标准,即中型企业:从业人员在20人或者以上,同时每年的营业收入在5000万元或者以上的企业;小型企业:即从业人员在5人以上,同时每年的营业额超过1000万元的企业。所谓的中小型企业首先是依法进行设立的,其次是所生产的产品或者服务等符合并能够满足社会的需求,增加就业机会,同时减轻政府的负担,在规模上符合规定的标准的企业。中小型企业的特点就是规模不大、经营形式比较灵活,能够根据市场的需求随时进行调整,但是资本量比较少,所以会面临非常大的竞争压力。

2 我国中小企业财务管理现状

中国经济的不断发展,也使得中小型企业迎来了迅速发展时期,然而在发展的背后很多企业的财务管理状况令人担忧,财务管理比较混乱根本无法进行有效的风险控制。很多企业在刚开始发展时,财务管理的制度的建立方面比较欠缺,会计部门的岗位设置非常混乱,大多聘请的会计人员均是无证上岗,在制作企业账目时不能做到井井有条,最显著的现象就是混乱不堪,同时财产的报账以及数据失实,随着企业的不断发展壮大,这些问题日益严峻,很大程度上阻滞了企业继续发展的步伐。作为现代企业,会受到市场经济的不断影响,公司需要赢利发展、需要生存,那么建立一套完善的健全的企业管理制度刻不容缓,科学的财务管理制度能够使资本合理地运营,带动企业不断向前。

3 中小企业财务管理存在的问题

3.1 财务管理基础薄弱

我国的绝大多数中小企业均是私营企业,而且一般都是由公司的所有者自行经营,所以在决策和制定方针政策时一般都会带有主观意念,再加上资金的现实的规模的局限性根本不可能去聘请资深的会计人员。因此大多数从业的会计人员没有专业会计资格证,专业素质不过关,由于各方面的限制,使得他们的职能就是将资料进行简单的核算处理,根本不能对数据做出精准的分析,无法对整个行业形势做出预判,另外对于企业的生产成本控制、财务的分析能力均明显缺乏,根本做不到对企业的经营管理进行引导和监督。

3.2 内部控制缺乏措施

中小型企业的管理模式由于管理层的特点就是主观随意性太大,而且没有相对规范的财务控制方法,也正因为此会给企业造成以下影响:①企业对于现金的管理不够严格,因此使得资金出现不足或者闲置;②企业应收的账款周转比较缓慢,应收账款不能及时进行兑现,主要的原因就是缺乏账款的催收措施;③企业对于存货的控制能力太弱,造成资金的呆滞情况;④企业的经营者只重视资金,而对于产品等物品注意力和重视程度均比较小,从而导致产品流失和浪费非常严重。很多中小型企业的经营者对于固定的资产、产品生产的原材料、生产的半成品等没有统一的管理规范,财务管理的职责同样模糊,最后造成资产的大量浪费。

3.3 资金短缺融资困难

我国的中小型企业都处于快速发展的成长时期,资金贫乏资源短缺,这就很大程度上限制了其生产规模,因此在生产经营方面无法形成巨大的效益。也由于这种情况增加企业的经营风险,企业的融资能力受到了还贷的诚信度、信贷风险的影响,无法开展更加有力的融资渠道,融资途径逐渐弱化让经营者扩大生产规模时表现得心有余而力不足,因此极大地限制了自身长远的发展。

4 提高中小企业财务管理水平的具体对策

4.1 加强外部监管力度,优化企业金融环境

目前国家对于中小型企业是持大力支持的态度,但是缺乏对于企业的财务管理方面的有力规范,因此导致大多数中小型企业的财务管理意识比较淡薄。由目前来看单纯地依靠企业自身进行自我约束,从而规范财务会计工作难度比较大,所以还得从政府方面着手,加强对于中小型企业的监管力度,从而帮助企业实现会计的科学化、规范化。

市场经济的健康与否直接影响中小型企业的发展状况,如果能够受到良好的经济刺激和促进,并不断为企业注入新的活力,那么中小型企业的发展将会更加的健康和快速。作为各地政府应该制定适合中小型企业发展的融资信贷制度,可以根据实际情况,在遵循合乎法规、能够很好地控制市场风险等原则的情况下,开展中小型企业互助转贷业务,从根本上解决中小型企业转贷资金的加收问题,帮助其不断发展壮大。

4.2 建立健全财务制度,提高财务人员素质

作为中小型企业自身,应该建立健全的内部财务审计机制,根据该制度加强对于企业的财务管理和记录的控制力度,使得财务的各项业务更加透明化,严格地将财务的记录、审查等职责清晰地区分开来。对于企业的存货和应收账款应该专门设立催账部门,及时地将账款回收以作他用,避免资金呆滞的情况出现,对于客户的赊销信用做到定期评定,严格控制账款的账龄,对于所收的账款应该严格进行核对,拒绝出现呆账和死账的情况。中小型企业在聘用会计部门的专职人员时应该严格把握所聘人员的质量关,在聘用时应该明确提出要求,保证其具有专业的会计资格证,在入职之后还要定期加强对从业人员的专业培训,树立财务会计人员的监督意识。建设一支专业的财务会计团队,不断地提升在职人员的专业素质,保证会计人员能够适应行业的变化所带来的挑战和全新的工作方式的考验。在定期的培训的过程中还应该注意对会计人员道德自律的教育,树立并提升其法律意识。不断地提升中小型企业的人员的财务会计素质,从而改善财务管理状况,不断提高企业的市场竞争力。

4.3 合理进行筹资投资,积极利用税务筹划

每一个企业经营的最终目的都是努力实现利润的最大化,中小型企业也不例外,利润是每一个企业的业绩效益的重要指标,同时也是企业生存和发展的最基本保证。然而为了实现利润的最大化主要从两个方面入手,其一是降低生产成本,其二是提高产品的售价,但是随着市场经济的竞争力进入白热化阶段,中小型企业的价格战显然不占任何优势,因此只能通过降低生产成本来提高利润。而降低成本要从采购、生产、经营再加上最后的内部核算然后做出科学合理的决策,而在这个过程中企业还要考虑投资经营、利润的分配等各项财务活动。

中小型企业本身的经营规模有所限制,同时抵御市场风险的能力相对较差,因此这类企业应该综合自身的财务状况,在融资的过程中,还款期的选择应该遵循自身的实际经营情况,有必要的情况下可以将目前所正在进行的项目作为资产进行抵押。企业资金应该合理地进行利用,多投入风险较低或者资金回收期短的项目中,使得资金的使用效率大幅度提升,进一步改善企业的财务管理状况,从而取得更佳的经济效益。市场经济的不断完善,税收管理能够帮助企业提升其竞争力,从国家的法律规定入手进行对企业内部的筹划,使得企业降低了税收负担,同时还能不断增加其发展生产的能力,增加了经营利润,保证了企业的健康稳健的发展。加强税收管理,首先应该学习税法知识,树立并提升企业的纳税意识,然后再通过政府的税收支持和优惠,采用合法的方法来避免税收,达到降低生产成本的目的,提升企业的竞争实力。企业的会计人员要做到将所缴纳的税收及时申报,做到对企业的整体经营筹划。

5 结 论

中小型企业的财务管理制度能够帮助企业提升市场竞争力,帮助企业更加健康快速的发展。所以中小型企业应该从自身的优势和劣势综合考虑,加强自身的财务管理制度,从而让其在企业的经营中发挥其应有的作用。

参考文献:

[1]齐丽英.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].经济研究导刊,2014(3).

[2]张莹.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2012(4).

[3]潘彩茶,杨洋.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].投资与合作,2013(2).

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