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别让奖励迟到

2014-04-29孟祥菊

心理与健康 2014年8期
关键词:健忘症奖品总裁

孟祥菊

大刘是我的初中同学兼发小,大学毕业后的他,在朋友的推荐下,顺利应聘到西安的一家知名企业去做销售工作。由于大刘的悟性极高,又具有极强的吃苦耐劳精神,因而业绩提升很快,逐渐成为单位里的业务骨干。该公司的王总经理也多次当面称赞过他,并承诺在适当的时候给他加薪。可一晃半年多的时间过去了,大刘的工资待遇问题一直未能得到解决,他依然和后来公司的几名小同事拿同样多的薪水。这期间,王总经理如得了健忘症一般,对大刘的工作情况不再过问。这令资历和人脉都占绝对优势的大刘很伤自尊,一气之下索性辞了职,去另外一家单位从头干起。其实,就大刘个人的家庭状况而言,他并不缺少公司里那星星点点的物质奖励,但人都是社会动物,都渴望得到周围人的尊重和上司的认可,那是一个人的社会价值的综合体现。

大刘果断辞职的做法让我陷入深思,不由得想起了最近读到的一则“金香蕉”的故事:在美国有一家名为福克斯菠萝的公司,专门生产精密仪器设备等高技术产品。在公司的创业初期,曾遇到过一个技术改造方面的难题,若不及时解决就会影响到企业的生存。一天晚上,正当公司总裁为此冥思苦想之际,一位科学家猛地闯进办公室,大胆地阐述了他的解决办法。总裁听罢,觉得其构思非同一般,便想立即给予嘉奖。他在抽屉中翻找了好一阵,最后拿出一件东西,毕恭毕敬地递给了那位科学家,并虔诚地说道:“这个给你!”科学家愣了一下,然后感动地接过礼物,微笑地走开了。其实,总裁当时拿给科学家的东西既非金银饰品,也非贵重器物,仅仅是一只可食用的香蕉而已,但这是总裁当时所能找到的唯一的奖品。后来,公司还把这只不起眼的小香蕉演化成一枚小小的“金香蕉”形别针,专门用来奖励那些在科学技术方面作出突出贡献的科学家们。

一只普通的香蕉,竟然能成为奖给为公司作出重要贡献的科学家的奖品,而且还取得了神奇的效果,真是让人大开眼界,也让我们从中领悟到奖励的学问。原来,“赏不逾时”的确是当今职场管理的一条至理行规,它告诫我们,奖励本身也是一门大学问,它具有很强的时效性,如果奖励不及时的话,很可能会出现因“奖励迟到”而造成优秀人才流失的后果。

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