自制内容

祝媛莉

当国内视频网站大张旗鼓步入“大自制时代”时，国际新媒体巨头已开拓出自制节目的更广阔版图。前有Netflix自制剧集《纸牌屋》大获成功，2014年，YouTube、亚马逊、Hulu等流媒体视频服务商大举发力自制剧集和视频内容，通过并购、自主研发终端、培育自制专业力量等方式完善自身在网络视频行业的内容和渠道短板，扩充产业链，形成利益增长点。

如今，Netflix在网络视频行业的领军地位自不待言，所出剧集《纸牌屋》《女子监狱》广受好评。视频行业后来者亚马逊今年的表现亦十分抢眼。

2014年，亚马逊在原创视频领域动作密集——4月推出名为Fire TV的视频和游戏流媒体机顶盒进军家庭娱乐终端市场，在渠道上抢占商机；8月份，以9.7亿美元收购游戏直播网站Twitch；10月，又收购了音频和视频喜剧公司Rooftop Media；11月，亚马逊宣布将于2015年实时试播期间发行6个新的喜剧和戏剧类视频。亚马逊工作室目前正在開发的项目有32部电影和35部电视剧。2014年原创剧全部使用4K拍摄技术。亚马逊为发展流媒体视频服务投入了大量资金，包括版权购买和自制剧。摸着石头过河的亚马逊始终在探索视频多终端模式，通过扩充产业链将内容和平台有效结合，完善了网络视频生态系统。

YouTube也不甘人后，有强大后盾谷歌支持的YouTube同样选择了重金发展自制，可能为一部电视剧提供100万至300万美元的资金，并有望在营销方面提供更多资金支持。

作为后起之秀的视频流媒体服务商Hulu，2014年对原创节目增加了三倍投资，还加大了原创内容的播出力度。2014年，Hulu上线的十部原创剧和真人秀中，有7部安排在晚间黄金时间，与传统电视台正面展开收视争夺。

互联网公司雅虎也投身网络自制剧浪潮。雅虎公司4月宣布，2015年将推出两部自制剧，投资额以百万美元计，并由该公司旗下的网站和移动应用独家播放。值得注意的是，雅虎宣布所有新内容都将免费提供给用户，创收模式仅为广告。免费策略无疑是其与Netflix、亚马逊等竞争对手较量的有力武器，甚至被视为搅动市场的“变数”。

网络视频力量日益壮大。一方面是流媒体视频网站在自制内容和营销上的加码，另一方面，传统电视台也开始转变思维，为网络视频提供优质内容。今年8月份， CBS宣布将给Netflix、Hulu、亚马逊等网络视频平台制作电视剧等节目。当NBC宣布不再购买索尼公司制作的情景剧《社区》续集，雅虎成为索尼的新买家。此外，梦工厂制作公司也和Netflix签约，将为后者制作多部动画。

未来，传统电视台和新媒体之间的界限将变得愈加模糊。