主持人如何做好临场发挥

白宏伟

【摘要】 随着时代发展，电视节目呈现出多元化的发展态势。主持人在节目中扮演着重要的角色，他们在工作中会接触到形形色色的人和事，遇到各种各样的环境。他们需要具备巧妙应对工作中出现的各类问题和冲突的能力。本文对怎样提高和培养主持人临场发挥能力进行初探。

【关键词】 主持人 临场发挥 应变能力

电视观众开始逐渐对休闲文化生活提出了更高的标准，并且具备了一定的欣赏水平。在这情况下，为了保证电视节目的水准，特别是在直播节目中，要求主持人必须不断加强临场发挥能力，用智慧化解主持节目过程中的诸多特殊状况。

一、培养主持人临场发挥能力的必要性

我国经济、文化建设迅速发展，有线电视、数字电视、网络电视等成为人民日常生活中获取精神食粮必不可少的途径。随之主持人职业也变得越来越重要，主持人是掌控节目旋律、调动节目气氛、增强节目观赏性的主要责任人。当前的节目主持中，逐渐强调主持人的沟通互动能力，这向主持人发起更高的挑战，优秀的主持人必须具备较强的临场发挥能力，只有这样才能紧握节目节奏，做到处变不惊、随机应变，保持主持人应有的气质，将节目顺利完成。另外，在当今文艺节目竞争激烈的特殊时期，主持人的发挥能力高低，直接影响着节目的收视率。以近几年非常受大家喜爱的节目《中国好声音》为例，该节目之所以能收视效果超高，与主持人华少的临场应变能力有着密不可分的联系。

二、培养主持人临场发挥能力的途径

2.1丰富知识，更新思想，与时俱进

网络科技的迅速崛起，将人们带入了信息时代，知识、文化、思想达到空前的进步发展。主持人在做节目的过程中，一般会遇到各个国家、各个民族、各行各业、各种各样的人们。为此，主持人就要不断加强知识文化的学习和累积，不断了解社会各界的热点和最新的思潮，通过新闻、网络等众多媒体形式丰富自身阅历，充分做到与时俱进。只有这样才能厚积薄发，在主持节目的时候发挥自如，遇到突发状况，才能做到可以合理处置，使得临场发挥能力不断提高。

2.2具备良好的心理素质和职业素养

在主持的时候，主持人只有具备良好的心理素质才能有效应对各方问题和压力。即便遭遇冷场和突发变故，也要做到面不改色、不卑不亢。经过迅速的思考反应，用巧妙的语言技巧化解尴尬、排除难题。在语言技巧方面，既不能过分圆滑，也不能太过耿直，要做到“外圆内方”。电视节目一般拥有众多的参与者，并且这些参与者多是来自不同的文化阶层、具有不同的审美标准的男女老少。这时，主持人必须拿出专业的职业素养，让节目效果做到老少皆宜、雅俗共赏。

2.3具备周密思考和未雨绸缪的能力

思考周密，才能有备无患。在各类主持活动中，可能出现各类复杂情况，说明主持人的工作临场性鲜明。主持人应该具备敏锐的观察能力，能够对具体的情况和人员做出迅速准确的分析，从而把握主动权，顺利化解主持“危机”。所以，主持人需要在日常生活和学习中培养察言观色的能力，做个“有心人”。同时还要拓展知识视野，充分研究心理学、交际学、社会学等方面的内容，了解需要避讳的语言，最终将这些知识储备活学活用，自然就能够做好主持中的临场发挥。

2.4具备较强的组织协调能力

作为一名主持人，需要具备足够的组织协调能力，其中包含了沟通能力、决策能力、应变能力等方面的综合展现，这些也是主持人应该满足的基本素质。当主持节目的过程中发生了无法预料的紧急状况，就要求主持人发挥较强的组织协调能力，以审时度势的本领不断适应并解决始料未及的问题。主持人只有具备灵活应变的能力，才能及时、准确、机智的把控陷入困境的节目境况，随机调整主持策略和路线，将节目以最佳的表现效果呈现出来。

2.5具备对主持过程的掌控能力

主持人应该具备对节目的掌控能力，并且这种能力不单单要求对节目流程和节奏有效控制。更加关键的是，在节目主持的整个进行过程中，始终拥有一份主动权，能够把握住全程的话语权，体现出主持人在节目中的权威性。一旦主持人失去掌控能力，就会逐渐丧失话语权，感觉手足失措，很容易出现场面错乱、失控的现象。这样将会对媒体、节目以及主持人本身造成极其不利的负面影响。所以，主持人就是一个节目的支柱和灵魂向导，必须不断加强自身掌控能力，要在节目的进行中时刻把握进程、尺度，要始终把主动权、话语权握在自己手中，不要因为任何情况导致节目失控。

三、结束语

主持人的临场发挥能力不是一朝一夕就能培养出来的事情。每一次的登台都可能面临着新的状况和挑战，所以，主持人只有做好充分的准备，不断积累自己的学识，更新自己的思想，练就自己的心态，在长期的主持实践中丰满自己的羽翼，才能出色应对各类主持活动和可能发生的各种突发状况，不断丰富自己的主持职业生涯。

参 考 文 献

[1]安琪.浅谈主持人的临场应变能力[J].东南传播，2012（12）.

[2]陈爽.淺谈播音主持人的语言控制及应变能力[J].才智，2013（03）.

[3]黄素珍.浅谈主持人的临场应变能力[J].现代交际 ，2013（08）.