人语

如果你希望在市场竞争中占据上风的话，你就需要建立一个积极向上的品牌形象，而不是仅仅为了赢得竞争而建立品牌。许多公司花费了数百万美元在广告宣传上，并试图通过这一方式建立自己的品牌形象。有时候，钱多并不一定就比钱少好，因为一旦你拥有了大笔资金就更有可能将金钱浪费在一些诸如“超级碗广告”等愚蠢的开支计划上。品牌是建立在消费者的好口碑上，而不是建立在公司自吹自擂的基础上。人们通常会在两种情况下为某一公司“美言”：第一，你拥有出色的产品。第二，你成功说服人们帮你进行宣传。

——Alltop.com的联合创始人、知名天使投资人盖伊 川崎（Guy Kawasaki）表示需要建立积极的品牌形象。

教学大纲（Common Core）是一整套学术标准，它的目标是弥补差距。与许多的商业领袖一样，我本人也是教学大纲忠实的拥趸，因为它对所有学生应当掌握什么样的知识，是否应当计划读大学、职业学校或是直接就业设定了高门槛。这些共享的标准将引爆教育软件和技术领域的新一轮创新，学生和教师均将从中受益。教学大纲只是标准，类似于多年来各州指导教师的准则，只不过教学大纲受到了一个简单而又强大的理念的启发：每一位美国学生应当带着知识和技能离开高中，在大学和就业市场争取成功。

——盖茨基金会联合主席，微软创始人比尔 盖茨（Bill Gates）认为教学大纲对技术领域的创新会产生影响。

在硅谷工作期间，我注意到创业者往往都有“参与其中”的心态，这推动了创新和真正的变化。尽管成功的机会不大，创业者也会留在赛场上。他们从失败中学习，跌倒了就爬起来，重新回到比赛中。优秀的创业者都明白，变化不会在一夜之间发生，因此他们鼓起干劲，坚定自己的决心和信念，克服一路上遇到的各种障碍。是否要“参与其中”，会对人们的生活产生影响，这也是我们每个人都要做的选择。无论影响是大是小，都需要我们拥有毅力和勇气。当你决定要挑战一个大问题时，你会日复一日地投身到艰苦的工作中，而且经常都会感觉自己像是在原地踏步，被一堵墙挡住了前进的道路。然而，巨大的变化通常都是这样发生的。不是用推土机，也不是用碾压机，而是靠着坚定的愿景和坚持不懈的精神，随着时间的推移，让变化发生。

——eBay CEO兼总裁约翰 多纳霍（John Donahoe）认为参与其中，并且坚持不懈地走下去才会使事情发生转机。

我们经常说人力资源应当是一家企业中最强大的组成部分。那么，为什么在现实中人力资源对企业发展造成的影响反而经常是负面的呢？那是因为人力资源常常会走向两个极端，要么被搞成了尔虞我诈的角斗场，要么变成了不被企业领导重视的纯摆设。我们在过去的5年里走访了大量的企业，如果说我们在走访过程中有所收获的话，那就是我们认为人力资源很少能够发挥出它应有的作用。企业领导人应该言出必行，让人力资源部门去做他们应该做的事：将员工管理提高到与财务管理同等重要的地位上去。毕竟人才是比赛获胜的关键，还有什么比人才更重要呢？

——管理大师，通用电气前CEO杰克 韦尔奇（Jack Welch）认为人力资源往往没有获得公司足够的重视。

现在有很多人每天都会在手机、笔记本或平板电脑屏幕上花费太多时间。如果你不注意保护视力，就有可能毁掉你的创造力和你的双眼。适时把眼睛从屏幕上移开，不仅可以放松双眼，还能放松大脑，从而为新的创意留出足够的空间。不要一天到晚不停地看邮件，否则你会一事无成。管理好自己的手机，不要受制于它。最后，千万要照顾好自己的身体——当然也包括你的双眼！要不了多久，你会发现自己得到了更多东西，身体健康了，阅读能力也增强了。

——维珍集团创始人Richard Branson如果要保护创造力、提到要适时将眼睛从手机、电脑等设备上移开。