加强园林绿化工程质量管理问题的思考

洪霞/齐齐哈尔市河道管理处

加强园林绿化工程质量管理问题的思考

洪霞/齐齐哈尔市河道管理处

随着社会的不断发展和进步，环境与城市的规划已经成为人们关注的问题之一。在城市建设问题上，人们越来越重视园林的绿化工作，对于绿化的欣赏品味也有了不断的提升，对于城市建设提出了更高的要求。时下的生态环境建设已经成为了城市建设的主要内容，为了促使园林绿化工作的进一步深入，加快城市绿化进程，必须保障工程建设的成果符合城市规划和居民居住的要求。

一、城市园林绿化工程质量管理中存在的问题

1.施工队伍水平相差较大，不利于设计思想的实现。绿化工程有其自身存在的特点，它并非是一类对于施工人员技术水平和行业素养要求较高的工程类别。这导致在实际城市园林绿化工程的实施过程中，一些施工队伍虽然不具备较高的专业素养，也混杂在施工队伍的队列中，他们对于绿化工程的认识水平仅仅局限在种树、铺草这的简单概念中。加之绿化工程的可观利润，导致整个行业的队伍鱼龙混杂，一些并不具备专业素养的队伍照样进行工程的承包实施工作，在具体施工中生硬地依照图纸显示的内容进行建设，很容易与设计师的思路发生偏差，无法达成良好的设计构想。在景观工程这一项庞大的工程中，设计师的设计与施工者的施工必须紧密结合起来，有了好的设计却没有能够配合得当的施工就如同人的大脑可以正常发出指令，但是肢体却不协调一样，做出来的动作怎么能产生最合宜的效果，故而水平较高的施工队伍是所有城市园林绿化工程的共同需求。

2.监督上的欠缺。当前，我国大多数的城市园林绿化工程质量监理工作都是由建筑工程的监理一并承担。在这种情况下，当我们将目光投向法规政策这一监督手段时发现，《城市绿化工程施工及验收规范》对于工程的强制性规定较少，这也是很多工程队伍随意施工的一方面原因。在缺乏有力监管的情况下，工程的实施水平往往还要下降一个台阶。土壤的好坏、营养程度，不同花木需求的土坑大小水平，基肥施用的必要性及肥量都是决定花木是否成活及长势的关键因素，有些施工队伍并不注重这些，任意栽种，一味以完成任务，拿到工程款为首要目标。这种情况不仅为后续的维护和管理制造了麻烦，导致资金和资源的浪费，也无法达到美观、合理的景观效果。

二、加强园林绿化工程的质量管理

1.管理模式科学化、规范化。

达到合理的质量管理效果需要对实际管理的模式进行重新确立，对于管理过程需采用的手段和方法进行明确，坚持以"科学性"和"规范化"作为工程质量管理的监督标准。在实际的管理工作中，应采用多元化的控制方式，如举办劳动竞赛、开展文明施工活动、以及在工程的建设质量以及安全性能上提出更高要求，应用这样的办法来切实地保证全方位地对城市园林绿化工程进行监管，确保整个工程如期、优质、顺利地实施和完成。

2.对于施工企业的选择要谨慎。一个园林绿化工程能否取得最佳的景观效果主要还是取决于施工队伍的专业水平。不具备专业知识和经验的施工队伍会导致花木无法成活，浪费人力物力财力的严重后果，所以，在选择施工队伍时，务必要采取谨慎的态度，选择有经验、有水平、有资质的施工企业进行合作，确保后续工程得以更好地完成。

对此，在选择施工队伍时，应着重注意对方是否具有比较专业的技工，这些掌握技术的人员在队伍中所占的比例如何，以及该施工企业曾经施工项目的多少，施工时间的长短，及该企业在日常的经营中是否注重提升自身的经营水平和能力，是否经常注重对员工实施技术培训等，并据此实地考察施工队伍的施工成果，借以判断该企业是否有条件成为合作对象。符合要求的施工队伍能够在保障遵从设计图纸指导原则的前提下，积极体会设计师的设计意图，在实地施工中，结合施工处的实际情况，灵活地适应设计师的设计要求，最终达成优美的景观效果。总而言之，选择一个专业性的施工队伍是园林绿化工程施工质量管理中的重要环节。

3.切实推行监督制度。在实际的园林绿化工程建设的质量管理过程中，应着力推行项目监理制。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容。目前，监理制这一制度已经在园林绿化行业内实施。这种方式具有很强的优势，首先，它采用高智能的方式，以更为科学和合理的方式为准则，运用较为科学的态度和方法进行运行。监理工程师这一职位可以圆满地完成在保障业主利益的同时，兼顾施工单位利益的任务，具备较为公正科学的特性，一定程度上能够保障工程的质量问题。而且监理工程师能够在工程甫一施工之处开始进行监督直到工程结束验收完成这一过程中的全面监督。对材料上、工程的工序上、以及实际的产品进行把关，这种较为严格的监管基本上能够保障工程的质量问题，实现合理的景观建设。

4.注重质量体系的建立。

（1）加强施工质量的保证。通过建立较为完备的保障体系进行监管，这一体系多以经理部为中心，根据我国的有关规定设立，以具有较强的系统性、较强的互动性、以及一次性为特征。

（2）注重责任体系的建立。制度往往是产生效率的一个关键因素，在责任体系的建立中，应该明确规范各级的职责，实行相关联的责任奖惩制度，对与工程的进度和投控过程加深控制，从经济的角度上保障工程的顺利进行。

5.注重工程材料的质量管理。施工队伍在进行工程建设时往往需要大量地购买施工材料，在这一环节，很多施工队伍为了减小成本投入往往并不注重施工材料的质量和性能要求，这一情形导致很多园林绿化工程在建设过程中缺乏较为优良的材质，直接导致整个工程不能达到预期的标准。在对这一环节的把握中，应该注重注意以下几个方面的监督管理，如选择合适的供应商，对于材料的质量及持续供应都不应存在问题，以及对材料的进一步查验和把关。在具体的工作中还要注意一些工作材料的特殊要求，比如景石在其颜色和纹理上的特点，以及大型树苗的土球、根系、病虫等方面，在这几点上应着重加强对材料的验收。

6.注重工程人员素质。在具体的施工过程中，应对工程所涉人员进行各方面的培训，如他们对工程规范的掌握，对工作程序和流程的概念，对工程标准的严格要求态度，以及对检验环节等的基础知识的掌握等，只有在这些方面也进行培训和培养才能真正意义上地强化参与施工人员的业务素质，进一步保障工程的顺利实施。

7.注重工程后续工作。目前，大多数园林绿化的工期都可以在大约半年左右的时间内完成，但是一般在合同上进行要求的时间都有两年左右，这是因为绿化养护同样是工程建设的重要方面，要在经过两个生长季节以后才能顺利完成工程的移交。这一行为的目的是为了更好地保障苗木的存活。一般来讲，这一环节尤为重要，往往是花木是否能够成活的关键环节。

综上所述，园林绿化施工建设往往要依靠良好的质量管理进行保障，管理的主要目的就是要确定园林建设的质量标准，使之尽量符合各方对园林实际利用的功能性及景观性要求，做好质量管理工作，对于更好地达成环境、社会，以及经济上的效益起着不可忽视的作用，是一项真正造福子孙后代的功业。