关于建筑工程施工阶段的质量监控的一些看法

冯宏微

（开原华宝建筑工程有限公司，辽宁 开原 112300）

1 建筑工程项目施工阶段质量监控的流程

质量一直贯穿人类社会生活的各个领域，包括食品药品、医疗卫生、服装鞋帽及建筑装修等行业，其中建筑工程的质量问题一直摆在我们面前，是一个老生长谈的话题。在建筑工程项目的施工阶段，把握好施工质量是至关重要的一个环节，也是工程能否顺利完成的基础。因此，为了保证建筑工程项目的施工质量，应采取全方位立体监控模式，对建筑工程建设生产的实体进行全过程的质量监督和控制。它是由三个阶段共同组成的监控系统，分别是：准备阶段的建筑工程项目施工质量监控、建筑工程项目施工过程中的质量监控和分部分项工程及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量监控。以上系统监控的三个阶段，并不是相对孤立和毫无联系的，而是相辅相成、协调、统一的系统过程。

2 建筑工程项目施工阶段质量监控

为了加强对施工项目的质量监控，明确各施工阶段质量监控的重点，把监控细化到每个环节而不出现漏洞，我们可把施工项目质量监控分为三个阶段，即：预备监控、过程监控和后序监控。

2.1 预备监控

所谓预备监控是指建筑工程项目施工前准备工作的质量监控。因此在这个阶段，我们具体应做到以下四个方面的工作。

2.1.1 要经常性的组织全员认真学习领会国家及省、市、县（市、区）等各级人民政府以及有关部门颁布的质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准以及地方性的各种条例和条款；明确参与工程建设各方的质量责任、权利和义务，熟悉并动态的掌握质量管理体系的要求和标准以及如何预见质量问题、对已经发现的质量问题如何处理的要求等，综合上述法律法规、条例及相关的标准和要求，对建筑工程项目的实体进行必要的质量监控。

2.1.2 全面动员，做好施工前期准备工作。首先项目部要根据该建设项目所在的地理位置、占地面积等相关情况，有选择地对该地块的自然条件（包括土壤水质、地质构造、风力风向等因素）进行调查，制定针对性较强的施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的首要依据。其次对可能出现的质量问题，项目部要组织相关技术人员对其进行必要的预测和会商，做到发现质量隐患及时解决、排除，为前期的准备工作扫清质量障碍。再次，项目部要根据准备情况做好动员工作，有针对性的组织相关人员进行施工准备，调动施工队伍整体的积极性，充分发挥技术和管理优势，把组织长期以来在质量控制方面积极起来的先进技术和管理方法创造性的、有选择性的应用于即将开始的建设项目之中，确保该建筑工程项目在没有任何质量方面的隐患和问题的前提下顺利实施。

2.1.3 做好沟通与审查工作。设计单位自身要做好图纸的会审，在此基础上，要向施工单位做好设计交底。设计与施工双方要在工程开工之前，联合进行图纸的会审工作。一般来讲，在建筑工程项目开工前，要有目的地组织相关技术人员认真细致的分析施工图纸，在确保工程质量的前提条件下，从有利于工程施工的度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意，从而把好工程质量关。

2.1.4 建筑工程整体的质量如果仅仅依靠人力或是技术、管理手段来保证将是片面的，另一个决定建筑工程整体质量的因素就是建筑工程原材料的质量，因此严把项目所需原材料的质量关，对其采取必要的监控措施，是建筑工程项目施工质量监控的基础。要对所有涉及项目所需原材料的人员进行培训，使其了解原材料质量的重要性和质量不合格所带来的严重后果。施工企业要从组织管理环节、人员配置环节、检测检验环节等多个环节入手，建立健全管理制度，加强管理措施和方法，明确本建筑工程项目所需材料的质量要求和技术标准，对原材料进行有效的监控。对于原材料的监控也要分清主次，对于普通原材料进行普通监控，对涉及主体结构关键材料的水泥、钢材等进行重点监控。对于这些关键性原材料，要做到“三不进场”即，没有出厂合格证不进场；没有质量检验报告不进场；没有复验报告不进场等。由于在施工过程中难免要用到进口材料，对于进口材料的要求要更加严格，不仅要符合上述的各项要求，还要有商检报告及化学成分分析，各个条件缺一不可，否则不准入场和使用。对于获准入场的各种原材料要加强材料的使用认证，指定专人负责监控和查验，做好进出场及进出库等相关登记记录，保证了对工程项目所需原材料的质量监控。

2.2 过程监控

所谓的过程监控是指在建筑项目施工过程中所进行的质量监控。具体应做到以下几点。

2.2.1 施工单位质量监控制度的建立。制度是一切的保障，只有建立完备的管理制度，才能有法可依、有章可寻，有的放矢。因此施工单位在施工之前，就应该建立各项完备的制度并在施工过程中严格执行，这样才能够在施工过程中为质量监控提供强有力的组织保证。

2.2.2 施工单位系统的质量监控。一是要保证质量监控的自我检测系统能够真正的建立起来并发挥积极的作用，并能够其在质量监控的过程中保持良好的工作状态。二是要完善相关工序的质量监控，采取“预警制”，对于能够影响或已经对工序质量产生影响的因素，要事先予以考虑，及时纳入质量监控范围，防止其不良后果的出现；同时对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序采取多节点全方位的监控，加强监控实效。

2.2.3 施工单位的质量跟踪监控。首先，要全程监控施工过程中的全部分部分项工程，在此基础上再高度关注施工准备阶段所预见到能够影响工程质量的因素是否已经对工程施工产生影响，是否不在预见的因素中产生了新的不利现象造成工程质量发生变化，在预备阶段所采取的预防措施是否真的避免了质量问题的发生，对于突发性的质量问题是否得到有效控制。其次，要密切关注施工程序。施工工序是从接受施工任务直到交工验收所包括的主要阶段的先后次序，是工程项目在整个施工阶段必须遵循的顺序，它是经过多年的施工实践而发展的客观规律。因此在施工过程中必须履行工序步骤，尤其是对于重要工序和主要工程，要做到及时检查，确认要求，使其达到相关质量标准之后再进行下一道工序。

2.2.4 施工单位的审查监控。要建立并实施审查制度，重视阶段性的检查，尤其是对隐蔽工程检查、停复工后的检查。在建筑工程项目施工过程中，如遇工程变更或者图纸修改，要严格执行审查制度，经调查研究、分析论证后，方可发布变更指令，如遇质量问题或突发性质量故事时，要及时处理，以确保建筑工程项目的施工质量。

2.2.5 监理单位的检查验收监控。首先是程序上的检查验收。在按照规定自检合格后向监理工程师报检，监理工程师在合同规定的时间内对其工序质量进行检查验收，在确认其质量合格后，方可进入下道工序。其次是现场的检查验收。要根据需要对重要的材料、建筑构配件及设备应进行现场验收，发现质量问题及时制止，经检验合格后，才能进场。监理工程师应按各专业工程质量验收规范规定，对涉及安全功能的有关产品进行复验。

2.2.6 项目部项目责任制和考核评价制度的监控。项目部应当建立项目经理责任制和相应的考核评价制度，依据责任制和考评体质，项目经理应对项目质量监控负全面责任，过程质量监控每道工序由相应的岗位的责任人负责，层层把关，层层负责，上下联动，各司其职，才能保证各个环节的质量监控。工程整体质量的好坏直接取决于原材料的性能和质量，因此，采购质量监控也是我们质量监控的主要环节，要依托考评制度，强调供需双方负责原材料的人员严把质量关，对施工单位的原材料采购进行质量监控。

2.3 后序监控

后序监控即分部分项工程及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量监控施，是对所形成的产品所进行的质量监控。具体应做到以下三点：

2.3.1 要建立质量教育长效机制。要在工程建设项目实施的全过程进行质量教育培训，把质量观念植入所有参与工程建设的人员头脑中。同时要建立长效机制，把教育培训开展在项目部、工棚及现场等地，通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。

2.3.2 是要建立阶段性验收制度。以往的验收都是在分部分项工程结束后才进行，此种情况造成的弊端即不能够及时发现存在的细小质量问题，在实际过程中，要实施阶段性的验收。可以在分部、分项工程进行的中期验收，亦可将在分部分项工程分几个阶段进行阶段性验收。当然，还可以在工序交接的过程中实行验收，这样可以保证隐蔽质量问题能够在第一时间被发现并解决。

2.3.3 要做到及处理发现问题。如果建筑工程质量不符合要求，那么应按照要求及时进行整改，争取及时的达到相关标准和要求；若仍达不到设计要求时，应会同设计单位及有资质的单位制定切实可行的技术处理方案，采取有效的补救措施，弥补发生的质量问题及缺陷，力争达到既定目标。

3 项目施工阶段质量监控的具体实施方法

3.1 做好技术交底工作。生产负责人在生产作业前对生产作业人员进行该作业的安全操作规程、质量操作规程及注意事项的培训，项目部应按批准的施工组织设计或专项质量技术措施方案，向有关人员进行技术交底。主要是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充。在进行每道工序施工前，项目技术负责人对施工班组长进行书面的技术交底。

3.2 质量监督工作到位。质量检验员要认真履行职责，正确利用手中的权力进行跟班实时质量监督，并在施工期间实行质量全程监督。发现问题及时解决，尽量避免停工返工的现象出现，保证质量不出现问题。

3.3 保证工序合理。一是要做好前后两道工序的交接验收，要坚决杜绝上一道工序不符合质量要求的情况下就开始下道工序施工的情况发生，并要在两道工序的交接过程中做好书面材料并加以备案。二是要合理安排工序的交叉。为了保证产品的质量，要明确交叉单位的责任，在交接的过程中做好相关验收工作，防止蒙混过关或责任不清。三是要做好检查监督。要在坚持检查监督制度的前提下，做到逐级检查，严格把关，并做好记录，经双方签字后方可进行下一道工序的施工工作。

4 结束语

本文就建筑工程项目施工阶段的质量监控问题进行分析和探讨。而在实际的施工过程中，质量监控是一个极其复杂的过程，而且在不同的施工过程中也会有不同的方法，我们要尽量在实践中不断的去探索和完善，及时发现问题并加以改进，并真正建立长效的质量监控体系，真正把质量监控体系应用到实际的建筑工程项目施工阶段，以促进建筑工程项目施工阶段的质量步入到良性循环的轨道。

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