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数字油田好处多——江苏油田推进信息化和工业化深度融合纪实

2014-04-13王继东

中国石化 2014年12期
关键词:油井勘探江苏

□ 王继东

有了信息网,江苏油田职工的眼睛“亮”了,耳朵“长”了,神经“活”了。

坐在江苏油田试采二厂采油九队中控室,轻点鼠标,采油队85口油井运行情况一目了然。

在钻井处调度室,打开大屏幕,通过视频监控系统随时可以看到井队现场施工及设备运转情况。

借助勘探开发一体化数据中心及业务协同平台,开发人员3分钟就可以查到一口井的详细资料,这在过去可能需要3天。

近年来,信息化和工业化的深度融合技术,已成为江苏油田奋进“黄金十年”新征程的得力助手,有效支撑了油田勘探开发、科研生产、经营管理工作。

“信息化”成长之路

上世纪80年代,以使用可编程微型计算机进行简单的计算和处理为标志,拉开了江苏油田信息化建设序幕。从那时候起,江苏油田开始利用计算机对物探地震资料进行处理、解释,使油田勘探、开发的速度和水平有了质的提升。

1996年,油田投资400万美元引进的大型并行计算机处理系统在物研院投入生产,在短短的两个月内就处理出三维一块44.13平方公里,二维15条387.6公里,二维迭前深度偏移2条,18.7公里。这样的速度在以前是不敢想象的。

上世纪90年代中后期,油田建成覆盖油田机关、二级单位的油田内部网络,实现了数据信息的网络传输;开发建立电子邮件、信息门户、办公自动化系统,以及各级各类管理信息系统和专业应用系统。

进入21世纪,油田成功试点建设ERP系统并实现单轨运行,实现物流、信息流和资金流的“三流”合一,有效规范了经营管理流程,强化了过程监控,堵塞了管理漏洞。

从2006年起,油田历时5年,自主成功研发了具有国际先进水平的“江苏油田勘探开发一体化数据中心及业务协同平台”,将企业的主营核心生产数据集中到一个平台上,油田“两化融合”技术由此迈上一个新台阶。

如今,信息网络已经覆盖油田及域外施工单位,各种生产管理信息即时互联互通。用基层员工的话说,有了信息网,我们的眼睛“亮”了,耳朵“长”了,神经“活”了。

“数字油田”之变

过去,地质测井处在录井施工中要动用很多人齐聚现场,而且只能凭借测出来的数据分析、判断井的各项参数,这个过程需要多日。

现在,测录井不再费那么多周折。技术人员坐在电脑前,就能通过传输回来的数据进行科学分析和判断。

“信息化让我们多长了很多双‘慧眼’,测录井施工不仅速度快,而且也更准确无误,同时,我们也不再是‘瞎’忙乎了。”测井处录井中心主任王建林说,“这种及时采集、及时传输、及时分析的信息化技术,有效促进了提质提速提效。”

“数字油田”带来的益处,让油田的采油工感受颇多。

过去,无论天气多么恶劣,采油工都要按时巡井。现在好了,试采二厂采油九队采用的智能机采系统在油田生产前端实现了自动视频监控、系统预警报警、集中润滑加脂、生产流程智能诊断、油井功图自动计量、油井压力参数自动读取等功能,生产操作全部实现智能化。

“以前采油工量油,十分麻烦且有误差。现在他们坐在中控室,轻点鼠标,就可以随时掌握油井产液、温度、压力等生产参数的变化。”采油九队高级技师丁志敏说。

□ 江苏油田地研院科研人员正在对数据进行分析研究。王继东 供图

智能机采系统投入使用,将采油工从日常巡井录取资料等烦琐的工作中解脱出来,今后的采油工将有更多的精力投入到油藏动态分析和油水井设备保养上来,实现采油工由看井向管井转变。

当然,有了问题,还能查清“历史”。如哪一口油井是哪一年开发、什么时候试油的、有哪些常见故障等,方便了采油队对油井对症施治。

“现在,有了‘智能机采系统’,当采油工真的很幸福!”试采二厂采油九队采油工袁娟接着说道,新的信息化技术,对我们的技术水平提出了新的要求,我们只有时刻保持学习的冲劲,才能当好“数字油田”的“冲浪者”。

“信息化”的力量

2006年,油田信息化领导小组以非凡的智慧和魄力,对油田信息化做出战略决策:打破专业界限,动员各方力量,研究、建设“勘探开发一体化数据中心及业务协同平台(EDIBC)。

作为“十一五”最大的信息化工程,油田率先实现了勘探、开发、工程数据的一体化整合,实现了油田生产和经营管理主要业务的流程化管理。如今,油田每天生产过程所产生的各项数据已能实时、源源不断地自动“流入”数据中心。EDIBC极大地满足了全员了解油田日常生产状况的普遍要求,成为油田生产运行管理离不开的助手。

EDIBC“油味”浓厚,涵盖物探、钻井、录井、测井、采油、集输、井下、生产、科研等勘探开发主营业务,平台用户遍及21个二级生产科研单位、20个机关处室,涉及400多个业务岗位,EDIBC已有油田用户3300多个,全年业务使用量达40万次,实现了跨专业、跨单位、跨部门的业务协同。

EDIBC将油田信息资源进行有效整合,勘探开发和生产科研的各类数据应有尽有,实现信息资源实时共享。现在,一线岗位人员均能在业务协同平台上完成自己的岗位工作,得到岗位所需的各种报表,省去了统计负担,确保了数据质量。

专家介绍,有了这个平台,就如同站在巨人的肩膀上,探索、创新、决策事半功倍。以地质研究为例,地质研究人员平均每月从EDIBC下载使用的各专业数据或成果文档就有3000多份,解决了过去70%的时间在找数据的麻烦,科研效率成倍提升,勘探开发工程加速集成推进。此外,在平台上还可以完成设计审批、岩芯库与岩样管理等一系列工作。

江苏油田信息中心专家称,“智能油田”建设仍属于一个新领域,在实践过程中必将遭遇很多挑战。虽然油田在某些方面有了智能化的场景或功能,但距离真正的智能油田还有很长的路要走。

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