建筑工程施工预结算管理技术应用方法研讨
2014-04-06田建红
田 建 红
(山西煤炭运销集团阳泉有限公司,山西 阳泉 045000)
建筑工程施工预结算管理技术应用方法研讨
田 建 红
(山西煤炭运销集团阳泉有限公司,山西 阳泉 045000)
通过分析某工程的施工预结算管理背景,对工程施工预结算管理技术进行了探讨,提出了通过应用量本利技术、价值工程、线型规划方法等优化措施,以期为工程施工预结算管理提供更为科学合理的依据。
预结算,建筑工程,管理,应用
1 某建筑工程施工预结算管理背景概况
以某建筑现浇混凝土柱的工程实践为例,该工程分为矩形柱和异形柱,其项目特征包括柱高度、柱截面尺寸、混凝土强度等级、混凝土拌和料要求,计量单位m3,分为混凝土制作、运输、浇筑、振捣、养护5个施工步骤。工程量清单刚开始编制时,仅以3.6 m描述柱高度、圆形描述柱截面尺寸、C30与C40描述混凝土强度等级,为对混凝土拌和料的要求进行描述,项目经理对此进行了纠正,他提出混凝土拌和料应该描述其石子粒径大小、石子最大粒径,尤其是粒径与结构截面最小尺寸的比例,方可明确所选择拌和料数量和品质,为工程预结算提供精准依据。而实际工程施工中,经常出现这种描述不完备的工程量清单编制问题,这不仅仅是工程成本管理的漏洞所在,更是结算纠纷频发的症结点,应该予以进一步纠正。
为了做好该工程的施工预结算的管理工作,工程根据预结算管理现状,明确了施工预结算管理的基本原则:
1)战略规划和年度经营计划导向原则。战略规划和年度经营计划是预结算编制的基础,各单位编制预算必须按照并不得脱离本单位的战略规划和年度经营计划进行,同时预结算目标必须承接公司的战略规划和年度经营计划及财务经营目标,并按照组织结构依次分解预算目标,实现预算目标的传递和分解。
2)优化资源配置原则。围绕本工程施工所需进行合理的资源配置,同时考虑量入为出和资源的综合平衡,确保项目施工成本管理绩效的提升,在本工程中,由于工程施工规模大,涉及的人力资源、财力资源和物力资源的辐射范围广,如果未能优化配置资源,很有可能导致资源的浪费。
3)承前启后原则。该工程的预结算管理,应在对前期工作进行合理分析和评估基础上,确定当年预算目标,在施工的前期,应该结合企业的综合实力和工程的实际需求,展开综合性的分析评估,找出项目所需要达到的功能需求、经济效益需求、社会效益需求,然后将这些需求作为项目预结算目标。
4)可行性原则。本工程的预算目标要切实可行,既要引导企业完善产业结构、提升经营方式、提高管理效率、提高经济效益,又要合理确保经过努力能够实现各项预结算目标;在编制设备、重要无形资产等资本支出预结算时,必须进行可行性分析,并按照重点顺序优先配置资源。
2 案例工程施工预结算管理技术的应用建议
基于案例工程的基本情况,对于该工程施工预结算管理方法的优化,有必要通过应用量本利技术、价值工程、线型规划方法等,为工程施工预结算管理提供更为科学合理的依据。
2.1 量本利技术应用
案例工程合同价款为645.7万元,在6个月的工期内,由项目经理、财务部门、技术部门、施工部门、内勤管理部门共同完成施工预结算管理工作。该工程的内部承包价为532.22万元,项目部门的工资和办公费用为48万元,借助量本利分析方法,分别根据项目部工资、办公费、分部工程固定成本,以及分部工程单位变动成本、工程量,可确定目标成本为506.11万元,并可作为保本合同价,而目标利润为27.13万元。
2.2 价值工程应用
价值工程在案例工程中的应用,需要在制定提高工程价值方案的基础上,绘制出功能系统图和计算出功能比重因子,以此确定价值分析的对象和同步分析经济效果。
1)制定工程价值提高方案。
结合企业对工程的效能需要、结构牢固、尺寸准确、外观美观等基本要求,应用价值工程的原理,拟定最佳的价值提高方案,并满足业主要求工程功能的前提下,进一步降低工程的成本。
2)功能比重因子计算和修正。
案例工程分部项目功能系数为:土方挖填及基坑支护0.145、工程框架结构0.208、安装工序0.378、外墙工序0.156、装修工序0.113,以此求解出成本系数和价值系数,并根据这两个系数计算出目标成本,经统计,该工程的目标成本为506.11万元。
3)确定价值分析对象。
工程凡是在1以内的价值系数,均属于价值待改进的对象,在确定价值分析后,汇集相关的技术人员和成本管理人员,分析问题的成因,并拟定具体的问题对策。该工程作为价值分析的对象主要有土方开挖及支护工程、结构工程。
4)经济效果分析。
综合以上价值工程的应用分析,对该工程作为价值分析对象分项工程项目的经济效果进行分析,以实现这些工程功能,并同步降低工程成本和实现工程价值。其中土方挖填及支护工程的主要问题在于机械利用率低和材料运输耗功量大,要求加强机械的平衡调度和搭设脚手架跑道,而通过实际工程应用,发现机械利用率提高了17%并节约280个人工工日;结构工程的主要问题是钢筋制作搭接的损耗量大和钢模安装周转率低,在实际施工中通过利用弧焊代替搭接焊和加强钢模养护管理,起到了节省3 t钢筋和2万元模板租赁费的效果。
2.3 线型规划方法应用
案例工程的工程量大,其施工资源的合理调配,是预结算管理过程中利润控制的关键,其中线型规划方法,是工程预结算中资源调配管理的有效方法。
1)调配方案的制定。
以工程的土方施工为例,在工程的挖方区内,其挖方量分别为5 000 m3,8 000 m3,35 000 m3,而填方区填方量分别为3 000 m3,4 000 m3,3 000 m3,2 000 m3,3 600 m3。根据以上的参数,借助“最小元素法”,可确定调配方案中土方数,并求解出最小运输量,预算出所需的最低与最高调配资金。
2)方案调整。
利用计算机的电算程序,在计算机的辅助计算下,快速求解出土方调配的最佳方案,具体的操作方法是在主菜单建立和修改数据文件,然后通过优化计算输入优化结果,读取出数据文件中的文字型和数字型数组,并且按照假想价格系数、检验数的判别结果,同时建立数据文件,即可以得出挖方区土方量、填方区土方量、各区价格系数,为方案预结算内容的完善,提供了更为科学的依据。
2.4 工程量清单预结算方法应用
本建筑工程只有按照合理的描述程序,以明确的工作目标和要求作为基准,方可准确描述项目特征,其具体做法分为以下3个方面:
1)明确工作目标与要求。
在描述工程量清单项目特征之前,需合理区分清单的项目,以便确定更为科学的综合单价,规避不必要的结算纠纷。工程量清单项目特征描述的工作要求,主要按照工程技术规范、施工图纸、标准图集、工程结构、材质规格等,根据拟建工程的实际需求,以满足综合单价确定作为目标,借助标准图集和施工图纸等,详细描述出项目特征,譬如××项目特征详见××图集××图号,如有必要再以文字描述补充说明。
2)描述程序的规范化。
对工程量清单项目特征描述,需确定工程各个清单项目特征的性质,依据性质确定项目特征的描述要求,然后在招标控制价编制过程中描述项目特征,分为项目特征描述中必须描述的内容、项目特征描述中不可描述的内容、项目特征描述中不详细描述的内容、计价规范规定有多个计量单位的描述、规范没有要求但又必须描述的内容。
a.项目特征描述中必须描述的内容,包括计量、结构、材质、安装的内容,譬如以“樘”计量门窗洞口尺寸,混凝土构件混凝土强度等级以C20,C30,C40描述,管材以碳钢管和塑料管等划分材质,钢管连接方式以螺纹连接和焊接划分。
b.项目特征描述中可不描述的内容,包括对计量计价无实际影响的内容、由投标人根据施工方案确定的内容、由投标人根据当地材料和施工要求确定的内容,譬如以高度、断面大小描述现浇混凝土柱,以单孔深度、装药量特征规定描述石方预裂爆破,以种类和粒径描述混凝土构件中混凝土拌合料使用的石子。
c.项目描述中不详细描述的内容,包括无法准确描述的内容、施工图纸与标准图集标准明确的内容、清单编制工作者在项目特征描述中应注明由投标人自定的内容,譬如以“综合”描述土壤类别,以“详见××图集××页”描述某项目,以“由投标人自定”描述土石方的取/弃土运距。
d.计价规范规定有多个计量单位描述,譬如以“m”“根”两个计量单位描述预制钢筋混凝土桩,以“m3”“m2”“m”“个”描述砖砌体零星砖砌计量单位。
e.规定没有要求但又必须描述的内容,譬如以“樘”作为特种门计价规范的计量单位,但没有描述门的大小等特征。
3)实例描述。
按照以上的工程量清单项目特征描述方法,下面将以现浇混凝土柱项目特征描述为例,进行工程实践研讨。其描述方法分为以下6个步骤:现浇混凝土柱高度的准确描述;以方形、矩形和圆形详细描述现浇混凝土柱,并按照形状准确描述柱的尺寸;详细描述出现浇混凝土柱所选用混凝土等级,譬如混凝土等级为C15;碎石、卵石公称粒径的描述,譬如连续级配5~10,或者间断级配为10~20;砂的描述,分为细砂、中砂和粗砂三种;其他描述,譬如描述拌制混凝土的水是否属于饮用水,如若采用其他水源,水质是否符合标准规范。笔者认为,参照以上实例准确地描述建筑工程量清单项目特征,方可精准地确定工程成本的结算点,以避免预结算的遗漏和预结算项的错误,从而避免预结算纠纷问题的出现。
3 结语
建筑工程的预结算管理,具有专业性特征,文章以某建筑工程的预结算管理为例,展开相关管理技术应用的案例研讨,通过研究,基本明确了该工程预结算管理技术的应用方法,但方法的具体细节性内容,仍然需要结合工程的实际概况,予以针对性的调整,以提高这些方法的实用性水平。
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Discussion on the application method of buildingengineering construction pre-settlement management technology
TIAN Jian-hong
(Yangquan Limited Company, Shanxi Coal Transportation Group, Yangquan 045000, China)
Through the analysis on construction pre-settlement management background of a project, this paper discussed the engineering construction pre-settlement management technology, put forward through application of cost volume profit technology, value engineering, linear planning method and other optimization measures, in order to provide more scientific and rational basis for engineering construction pre-settlement management.
pre-settlement, building engineering, management, application
1009-6825(2014)31-0249-02
2014-08-28
田建红(1973- ),女,工程师
TU723.33
A