浅议施工企业风险及防范措施

任嘉琳

摘要：随着国民经济的发展，建筑业不断的发展，建筑施工企业也逐渐的发展壮大，然而建筑施工是一个工期长、施工复杂的工程，在施工过程中难免会遇到各种类型的风险，如经营风险、管理风险、财务风险等，针对施工企业面临的风险，应采取有效的防范措施避免风险的发生，确保施工企业的经济效益。

关键词：建筑施工 施工企业 风险 防范措施

随着社会主义市场经济的发展，城市化建设加快了步伐，现代建筑施工项目也逐渐的发展壮大，但建筑施工项目是一项复杂繁琐的工程，不仅要做好施工过程中的风险管理，还要做好经营风险、财务风险上的管理，因此，加强施工企业的风险管理，并采取有效的防范措施，对现代建筑施工企业具有重要意义。

一、建筑施工企业面临的风险类型

（一）施工企业的经营风险

1、施工企业建立的合同风险

在施工前期，一般施工单位会进行招标、报价、签订合同等工作，但在这些方面会存在风险，例如招标风险、报价风险、合同条款风险，对于招标风险，虽然一些项目建设方在资金方面具有一定的实力，但这些项目建设方的诚信度不够，往往不按照签订的合同条款进行资金的投入，导致施工企业垫资施工工程的资金；有的项目业主利用虚假的工程信息进行竞标，从而骗取施工企业的保证金。报价风险是指施工企业为了在竞标中中标，不仅采取压价的方式增加中标几率，并且向项目建设方提高施工标准、缩短施工工期等项目，却没有充分考虑施工企业本身的施工成本及利润等，最终形成高成本、低利润的承包工程。而合同条款风险是指施工企业为了中标，与项目建设方签订合同时，没有认真仔细分析项目建设方拟定的合同方案，未认真研究合同中的不平等条款，导致施工过程中发生的安全事故都由施工企业负责。

2、施工企业法律风险

施工企业法律风险主要包括分包商和材料供应商诉讼风险和总包合同风险，建筑施工过程中，施工企业会遇到各种各样的问题，例如建筑工程施工质量、建筑工程资金拖欠、建筑材料价格问题等，若施工企业在签订合同时，未提出不平等的条款，则施工企业在施工前期就会面临困难。而分包商和材料供应商诉讼风险是指施工企业拖欠材料货款、拖欠分包工程款，而采取法律对施工企业进行诉讼。

（二）施工企业管理风险

1、施工质量与安全管理风险

随着人们生活水平的提高，人们对建筑施工质量提出了更高的要求，并且施工安全管理也是施工过程中的重要组成部分，若在施工过程中发生安全事故，这不仅对施工人员的生命财产安全没有保障，而且也影响了施工企业的声誉，影响了企业的经济效益。

2、施工企业项目管理风险

建筑施工项目是一个规模大、操作复杂、施工人员多的工程，若在施工管理中，不合理的分配人员、不明确分工、未按照施工流程进行作业等，则容易导致不能按时完成施工工程，甚至会加大施工建设的资金投入。

3、施工企业的工程项目分包风险

施工企业有时不能按时完成复杂庞大项目工程，因此，采用分包工程的方式，可以有效减少施工企业的工程任务量，所以施工企业需要与分包工程的施工单位共同承担责任，签订合同。但是，由于分包单位的施工管理不到位，导致工程亏损，甚至分包方用施工企业的名义进行原材料的订购，最终导致施工企业承担分包单位的风险。

（三）施工企业的财务风险

1、施工资金风险

资金的保障是工程施工的前提，其在建筑工程施工过程中扮演重要的角色，若施工企业在施工过程中没有资金保障，投入的工程款、为项目建设方垫付的资金或项目的保证金无法收回，则施工企业面临着巨大的资金风险。

2、施工项目的投资风险

由于在施工过程中，需要原材料、机械设备、操作工具的资金投入，如施工企业的流动资金出现失衡现象，则容易导致施工的财务风险。

3、施工项目成本风险

若施工企业在项目设计方案上存在不足，并且没有采取有效的措施进行施工的管理，则会加大施工的成本；采用不合格的原材料、机械设备，影响了施工质量，也会加大施工成本；经济市场的变化会直接影响工程项目的成本，如劳动力市场的变化、材料价格的变化、机械设备租赁价格的变化等，这些现象都会加大工程项目成本风险。

二、施工企业风险防范措施

施工企业应对施工过程中存在的风险进行分析、总结，对风险采取应对措施，确保工程施工的正常运行。

（一）经营风险防范措施

竞标前，充分了解项目建设方的性格特点，诚信度是否较高，对项目建设方拟定的招标文件进行全面分析，仔细研究招标文件的条款及项目建设方的要求。进行竞标过程中，施工企业在编制标书时，应慎重报价，首先应全面分析项目的招标文件，对于有经济实力的施工企业，应建立企业的估价信息系统，从而确保竞标报价时，能提高工程项目报价的准确性，对于单项工程项目，也应确保工程报价计算的准确性。另外，施工企业人员应充分了解目前的建材行情，原材料的价格等，通过市场调研的方式，预算工程项目资金，从而准确的进行工程项目的报价。

（二）签订合同条款风险的防范措施

签订合同时，应坚持公平性的原则，不管是施工企业，还是项目建设方，都应建立有效的合同制，从而确保工程项目的顺利进行，对于施工企业，应注意几个要点：不符合招标的文件不签，如工程项目文件中所涉及的资金、环保设计等程序，尤其是环保设计，若没有得到主管部门的签字，则施工企业很难进行施工，投入了大量的资金，导致施工很难进行，施工企业会有巨大的经济损失；施工企业对没有审查的合同不签；不符合法律的合同不签；没有成本利润的合同不签；不具公平性的合同不签。因此，在施工合同签约前，施工企业的经营部门应带领各个部门的职员对合同进行综合评审，运用法律法规等政策，修改完善合同中的条款，特别是合同中的附加条款，如项目工程款的资金支付、工程项目的垫付资金、建筑材料的拨款等，应明确规定工程项目的资金，若工程项目存在垫资等情况，应明确规定项目业主按时交付并返还利息。endprint

（三）法律风险防范措施

施工企业管理人员应提高法律意识，根据国家颁布的政策，严格把关合同的相关条款，修改完善不平等的条款，在一些重要条款上应坚持法律的原则，对于分包商、材料供应商签订的合同，应要求成立建设方与施工企业共同承担分包商、材料供应商的货款条款。

（四）财务风险防范措施

资金风险的防范措施，第一，做好结算工作，施工企业应对项目建设方加大施工企业已垫付资金、项目工程款的催收力度，采用有效的催收措施，及时按合同约定付款节点及工程进度陆续回款，并进行动态跟踪管理。若项目建设方的资金比较薄弱，在竞标时应淘汰项目建设方的中标，或不承接项目工程的垫资；第二，施工企业应要求项目建设方提供资金担保，例如银行、资金实力较强的企业等；第三，实现资金的统一管理，对工程项目的资金收入支出进行统计，并且扩大工程项目的资金渠道，与建设方达成协议，共同承担项目建设的资金，从而建立强大的资金支持体系并严格按照付款审批流程执行资金支付；第四，转移资金风险，制定分包合同工程条款、材料订购合同条款，分包商、材料供应商的支付额度应低于施工企业制定的支付额度。

成本风险防范措施。设计科学合理的施工设计方案，对施工的成本进行预算、估算，对施工安全风险进行分析、预测，采取有效的应对措施，充分考虑施工质量、安全事故发生所带来的经济损失，根据合同条款，对造成的经济损失要求进行施工索赔，采用法律等手段，有必要时请律师进行诉讼谈判，从而要求项目建设方赔偿施工的经济损失，或要求延长工期等。

（五）工程项目管理风险防范措施

提高施工人员的综合素质，确保施工人员的专业水平，明确分工、明确施工人员的工作职责，必须要求施工人员按照工程项目的设计方案标准进行施工，做好施工中的检查工作，确保施工质量。对于安全事故，建立保险机制，如意外伤害保险、工伤保险等形式，从而保障施工人员的经济损失。

三、结束语

建筑行业虽然在不断的发展，但建筑施工还存在许多风险，分析施工企业中的风险，并采取有效的应对措施，从而使施工企业在市场经济中实现可持续发展战略。

参考文献：

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[3]袁锡华.国有施工企业财务风险预控研究及应用[D].湖南大学，2011

[4]周婉，温少元.建筑施工企业的风险管理及防范措施[N].西安航空技术高等专科学校学报，2009，04endprint