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发展农业技术经纪人实现协同创新

2014-02-24李建军中国农业大学人文与发展学院

中国农村科技 2014年9期
关键词:科研单位市场需求经纪人

文|李建军 中国农业大学人文与发展学院

发展农业技术经纪人实现协同创新

文|李建军 中国农业大学人文与发展学院

技术信息不对称是造成我国科研单位和农业企业技术创新“冰火两重天”的核心原因,荷兰、以色列等国外经验表明,除农业推广组织外,还需要创新经纪人搭建起技术需求与供应之间的沟通桥梁,实现协同创新。

技术信息不对称是农业技术困境的核心原因

农业技术创新应当包含两个要件,技术成果和技术成果的商业化,其中技术成果的商业化往往容易被忽略。技术创新有两种基本模式,一是技术推动型,新的技术发明并被企业采用后产生商业价值,这是当前我国农业科研单位技术创新的主要模式;二是市场拉动型,发现市场需求,通过现有技术的集成创新满足市场需求。创新的动力不同、主体不同会对农业技术方向造成影响。

农业企业是否采纳技术革新主要有三个原因:一是技术资源和技术信息的获得性;二是技术创新成果的商业价值;三是技术成果的实用性。企业等农业技术的使用者对技术的前沿性的考量总是比其实用性低一个层级,因为前沿性的技术往往意味着较高的成本与繁杂的配套技术。当前,我国农业技术创新现状一边是科研机构掌握着大量的技术创新成果,成果转化率较低,另一边企业研发能力弱,亟须技术创新。根据企业技术创新的三个方面原因分析可知,造成这种现状可能有两个原因:首先,这些农业科研单位的创新技术没有市场需求,无法形成商业价值;其次是农业技术的使用者无法获得科研单位的技术创新,即农业技术创新与生产“两张皮”的问题。也就是,技术需求与技术供应信息不对称是造成我国农业技术创新现状的核心原因。

来自瓦赫宁根的案例

面临全社会对动物福利、食品安全和环境污染等问题,瓦赫宁根大学动物科学研究中心开展了一项名为“护养母鸡”的研究项目,以改善家禽饲养的动物福利条件,促进有机养殖和家禽养殖业可持续发展。2005年,一家参与该项目的禽蛋批发公司注册了相关商标,启动了该项研究的商业化。2006年,该公司与瓦赫宁根大学动物科学研究中心共同组建了技术委员会,协同研究与开发饲舍系统产业化或商业应用的技术体系及与之相适应的技术标准,如饲舍建筑、鸡蛋收集、粪便处理与运输等技术体系和标准。此后,该技术委员会通过与当地政府官员、对养殖农户、不同服务提供商(如建筑师、建筑承包商、饲料供应商、研究人员、环境顾问、动物福利顾问和企业孵化器机构)等进行反复接触与沟通,逐步建立起较广范围的饲舍系统创新网络。借助于协同创新组织优势,该饲舍系统很快创建并达到相应的建筑、环境和消防安全等标准,获得产业化运营许可证和政府资助。

不难发现,该项目在研究阶段就纳入了市场需求,注重用户体验;并在不同阶段采取了不同的形式——在研究初期采取技术委员会的形式,多方合作完成创新成果;进入商业化阶段后,由企业主导,通过技术人员、公关人员与政府部门、养殖户等相关利益方充分沟通,最终实现饲舍系统商业化。在这个过程中,政、产、学、研、用的协同创新发挥了重要作用,而创新经纪人是搭建起沟通的关键。

农业技术创新经纪人

破解当前农业技术创新困境的关键是解决技术信息不对称的问题。荷兰、以色列等国外经验表明,除农业推广组织外,还需要创新经纪人搭建起技术需求与供应之间的桥梁。我国农业科研单位技术创新转化率低的主要原因就是在创新过程中没有纳入市场需求,而农业企业存在技术需求却缺乏创新能力,创新经纪人则能够将二者连接起来实现更快更好的农业技术创新。近年来,我国出现的科技特派员就具备创新经纪人的功能,他们不仅将技术信息传递给农业企业等技术需求者,与此同时还提供了技术成果商业化中所需的诸如金融、市场、管理咨询等其他服务。另外,一些大学和农业主产区合作探索的“专家大院”也类似于创新经纪人,并且“专家大院”也能够很好地解决农业技术的多学科集成问题。

(注:本文由本刊记者周蓉根据作者在“创新五方谈”论坛录音整理)

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