精神状态源自价值观

文 沈者寿

精神状态源自价值观

文 沈者寿

人的行为，一般来说都受价值观的驱动、支配和支撑。领导干部的精神状态之所以好，或者不好，都可以从他们的价值观上找到答案。

人们常常看到有些领导干部在突发事件面前，能挺身而出，有一种“我不入地狱，谁入地狱”的勇于担当的气概；在面对改革发展的瓶颈、障碍等种种棘手问题时，有一种强烈的闯关气魄、开拓精神和创新意识；在看到后进地区环境恶劣、群众生活贫困时，就心里焦急不安，有一种想方设法改变贫穷落后面貌的责任意识。这种种良好精神状态，就是“为国为民”价值观的外在表现；“为国为民”的价值观，成了他们良好精神状态的强劲内在动力。

人们也看到，在领导干部队伍中，有些人在追求这样一种“理想愿景”：职位越高越好，待遇越优越好，而责任担当越轻越好。他们一方面总希望自己的“官位”能过二、三年或者四、五年上一个台阶，另一方面又希望工作能轻松快活一些，遇到问题不愿挑担子，满足于“不出事”、“过得去”。嘿！这“马儿”真是既想吃好草好料，又不想卖力往前跑。这种精神状态的背后，就是一切以个人利益为轴心的利己价值观。

不同的价值观，反映了不同的人生观和不同的理想追求。改革开放以来，造成一部分领导干部精神不振的一个重要原因，就是在市场经济的滚滚物欲、滔滔功利的诱惑面前，他们淡忘了党的宗旨，丢失了党的信仰。有些地方和单位还出现了一种追名逐利的“羊群效应”，那些洁身自好、想为人民做点事情的干部，反而被讥讽为“孤芳自傲”、“自命清高”，把他们看成是“另类”，以至于陷入了脱离“羊群”的孤立尴尬境地。这是一种使正气和正能量受到压抑的政治生态。

当然，对领导干部的考核制度和用人制度不够完善，也是造成一些领导干部精神不振的一个原因。多年来，从上到下一味注重GDP，出现了“一好可以遮百丑”的偏向。而对领导干部理想信念、精神状态的考核，就不够重视，不够给力，不够具体。反映在选人用人制度上，也存在一些不够公正、公道的问题。有些干部，思想水平和工作能力平平，在原则问题上善当“和事佬”，谁也不得罪，如此“混”了四年五年，六年七年，照样得到了提拔重用；而有些出以公心、是非分明、敢作敢为、能开创局面的实干家，却因为得罪过一些人而得不到重用。其实，选什么人，用什么人，不只是用对、用错某一个人的问题，而是一种无声的政治导向。错用一个不该用的干部，必然会伤了大多数干部的心，在这种情况下再怎么强调振奋精神也就不管用了。

因此，解决一部分领导干部精神状态不振的问题，首要的是要抓住重树信仰、坚守宗旨这个根本。要严格领导干部“德行”的要求，使每一个领导干部都明确一条：当官就是要为民谋利而不能谋私利，坚定奉行“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的人生追求。如果想自己发财，那就不要当官。再就是要通过改革，不断完善领导干部的考评制度和选人用人制度，使那些真正为民、务实、清廉的干部得到提拔和重用。我相信，通过从这两方面的努力，领导干部队伍的“精气神”就一定能“提上来”，“振起来”！