保育钧?民企将成国内投资主力

朱丽

准入门槛高、税费高、融资难等一系列问题，一直是中国民营企业发展的阻碍，不公平的竞争环境也使它们背负着长久的负担。

但是，政策门槛被破除，是否就意味着民营企业的春天到来？

2014年，对于民营企业来说，尽管这标志着其已经进入了制度平等的新时代，但是当市场向你敞开大门的时候，你真的就有实力进来吗？毫无疑问，未来这对民营企业将是一个重大挑战。

民间投资的春天

过去民企发展一直是靠政策，由于政策变动频繁，导致发展曲折缓慢，民企怨声载道。

2013年，自改革新政推进以来，市场化倾向十分明显。而依靠市场内生的力量来调节，将会一改从前命运不济的现状，使民营企业的活力大大增强。

民营企业正迎来一轮新的机遇。如果按照十八大提出的“到2020年GDP要比2010年翻一番，城乡居民人均收入亦翻一番”的目标，那么就需要我们的GDP年均增长率达到7%-7.5%，固定资产投资至少年增18%。而现在，地方政府负债数十万亿元的巨大缺口，由谁来填补？不可能是中央和地方政府。所以，投资主力将会落在民营企业的身上。

事实上，民间投资占比从2010年开始就已超过60%，而今后几年这个比例还会增加。这意味着民企将成为今后固定资产投资的主力。

组建“联合舰队”

放宽入行门槛，创造公平的投资环境，促进民营经济发展，这些利好本应可以让民营企业大为欢喜。

但是，对于那些垄断行业，谁有实力进得去？况且，如果垄断行业法律法规不改，民营企业即使有机会也进不去，因为政策在相互“打架”。

这还不是最要紧的关口。虽说给你提供了参与竞争的机会，但你得掂量自己有“几斤几两”，而民营企业自身的薄弱正是一个内在“硬伤”。所以，即便市场放宽准入，但民营企业自身也要想办法创新。

正因如此，在成本越来越高、融资越来越难的压力下，民营企业必须组成“联合舰队”，即资源整合、并购重组，才能挑战这个难关。这其中，以股权为纽带，组成股份公司，联合起来拿一个项目，进行项目合作制，这将是一个很好的突破口。

2014管理风向标

Q：对民营企业之间的联合重组趋势，您认为其中的瓶颈是什么？

A：这对于“当贯了老板”的民营企业是一场要命的考验，但需要民营企业的老板必须有这个眼光，愿意去和别人合作。管理

（受访者系中华民营企业联合会会长）

责任编辑：司空逸