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市政道桥施工现场管理的措施与方法

2014-02-06玛依努尔祖龙新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州第一建筑安装工程有限责任公司新疆克孜勒苏柯尔克孜845350

中国房地产业 2014年15期
关键词:市政施工现场管理人员

文/玛依努尔.祖龙 新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州第一建筑安装工程有限责任公司 新疆克孜勒苏柯尔克孜845350

市政道桥施工现场管理的措施与方法

文/玛依努尔.祖龙 新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州第一建筑安装工程有限责任公司 新疆克孜勒苏柯尔克孜845350

随着现代城市的建设发展,市政道路桥梁工程也日益在增多,道路桥梁结构的不同,建筑企业会采取不一样的方法施工建设。在当前社会经济高速发展下,对市政道路桥梁工程施工管理的要求也更加严格,需要建筑企业提高重视,将施工现场管理措施做到位,避免不利因素对整个工程造成影响。本文阐述了市政道桥工程施工现场管理的特点,提出了加强市政道桥施工现场管理的措施。

市政道桥施工;现场管理;措施

近几年我国社会经济发展速度很快,带动了城市化进程,城镇中人口和车辆数量也逐年递增,这让市政道路更加拥挤不堪。为解决这个问题,越来越多的城市加快了市政道路桥梁工程建设步伐。然而不同于其他建设工程,市政道路桥梁工程量更大,环境条件复杂,参建方众多,这为施工现场管理工作带来了巨大难度。为有效提升工程建设质量,需要充分考虑到各环节因素,加强市政道桥施工现场管理。

1、市政道桥工程施工现场管理的特点

一是不确定性。不同于其他常见建筑工程,市政道桥工程项目施工涉及面更广,施工条件较差,项目众多,在施工期间面临着诸多不确定影响因素,如气候、环境及周边设施等。同时市政道桥工程建设有众多利益共同体,分布在城市各个角落,并极易和其他工程项目出现冲突,只有施工相关管理部门加强合作,施工方可正常开展。二是复杂性。一般来说市政道桥工程造成普遍很高,施工主要涉及涵洞、路基路面排水、附属设施、桥梁以及主体等内容,工程量较大,技术难度较高,施工复杂,这在很大程度上增加了施工现场管理难度。同时对于市政道桥工程施工而言,基本上在已有设施基础上进行改建与扩建,在确保施工开展不受影响的基础上,需要对城市交通路况加以考虑[1]。三是差异性。道桥工程主要是道路与桥梁施工,结构设计和施工由不同单位负责,所以材料、机械设备及人员也不一样,施工工种存在较大差异,这极大增加了现场施工管理的难度。同时因为道桥工程施工人员众多,其素质与专业水平差距比较大,这让管理面临着诸多困难。四是系统化与专业化。对市政道桥工程施工现场管理而言,是一项专业、系统及复杂的工作,对现场管理人员的协调能力、专业技术等要求很高,这样在面对工艺复杂、任务繁重和工期紧张的工程时,施工程序也可以正常进行,避免受到各种因素影响,既能按时竣工,还能确保施工质量。

2、加强市政道桥施工现场管理的措施

2.1施工安全管理

市政道桥施工应该将安全管理放在首位,主要包括施工人员安全管理和道桥工程安全管理。在市政道桥施工安全管理中,一是施工人员和管理人员要充分认识到施工安全的必要性,增强安全意识,树立“安全第一,人人有责”的思想。二是市政道桥工程施工之前,应加强对相关人员的安全培训工作,让他们了解基本安全常识,能够将施工中存在的安全隐患查找出来,并第一时间加以解决,让工程施工更加安全进行。三是进一步完善安全管理制度,落实具体安全责任,并严格执行安全管理规章制度。要将安全理念融入到市政道桥工程施工各环节,同时确保一定预见性,督促施工现场所有人员做好安全防范措施,按照安全规章制度规范操作,避免发生安全事故。

2.2施工质量管理

不仅要加大施工安全管理力度,还需要做好施工质量管理。一是施工管理人员要将质量控制目标确定下来,以质量控制目标为基础,找到管理的方向与标准。二是在市政道桥工程施工中,施工材料对工程质量影响很大,应加大对施工材料质量控制力度。对于施工材料质量的控制,必须保证生产厂家有较强的质保能力,针对重点施工材料,需要认真做好出厂前的试验,而在进入施工现场之前,还要做好相关试验检测工作。对于最新材料、设备和技术的应用,也必须经过严格的检验与验收,合格后方可进场[2]。三是在市政道桥施工期间,施工管理人员要保证将施工控制程序落实,在工程施工全过程贯彻“三检”制度,即互检、自检、交接检,同时需要监理工程师等相关验收部门的确认和签字,然后方可开展下一步施工工序。此外,要严格考核施工质量管理效果,将其直接与管理人员年度考核挂钩,促使他们正在意识到加强质量管理的重要性,并在今后管理工作中落实。还要制定完善的质量评价体系,定期检查施工项目情况。针对不符合标准的地方,应责令其立即改进。

2.3施工成本管理

对市政道桥工程施工单位而言,只有保证自身经济效益,才能获得长足发展,要想在不违法规定的前提下,最大限度提升经济效益,则需要加强成本控制。由大量实践经验可知,市政道桥工程施工期间,加强对显性与隐性成本的控制,能够提升成本控制效果。一是为提升施工企业利益,相关管理人员应采用合理的管理措施,认真分析市场竞争情况,制定有效的应对措施。二是尽量细化市政道路桥梁工程实施方案,统计项目工程任务完工总量,深入研究成本费用,健全财务管理,为今后成本造价控制提供参考标准[3]。三是施工期间要运用科学的方法,找到利益、安全与质量三者的平衡点,采用偏差成本控制法,细致分析存在的误差,从而有针对性开展成本控制工作。

2.4施工现场管理

一是线形与标高。这两个关键参数直接决定着道桥工程的施工质量,若是道桥线形不符合行车标准,或者是未能有效控制路面的标高,则会降低行车舒适度,并增加行车的不安全因素。所以应根据设计标准的规定开展道桥线形施工,同时在基础施工的过程中,将标高控制好,保证道桥面层的平整度,从整体上提升工程质量。二是桥涵接头。道桥投入使用后,“桥头跳车”极易导致出现车辆受损的质量事故,所以施工期间要提升预压软土地基的时间,严格控制台后填土的压实度,特别是容易发生沉降的地方,需要进行静置预压。一些“死角”大型压实机不能压到,所以要配以小型压实机薄层碾压,台背对称均匀回填,让回填厚度符合设计要求,提升压实度,减轻地基的沉降,三是旁站式监理。市政道桥工程施工中隐蔽工程项目较多,只有控制好隐蔽工程的质量,才能从整体上提升市政道桥工程的施工质量,这是施工现场需要重点加强管理的地方。因此在市政道桥施工期间,针对存在的隐蔽工作,必须实行旁站式监理,监理人员要在现场做好对施工的监督与管理工作,对于存在的质量问题,必须立即进行处理,避免对整个工程施工质量造成影响[4]。四是增强质量意识。市政道桥工程中所有管理人员质量意识的高低,直接影响着工程的施工质量,所以在实际施工中,管理人员应具备较强的质量意识,能够履职尽责,与组织操作人员加强配合,根据作业流程进行施工,符合工艺要求,提升工程质量。

2.5施工进度管理

相比于其他建筑工程,工期紧张是市政道桥工程的主要特点,所以加大施工进度管理力度尤为重要。对于市政道桥工程施工进度管理而言,一是要在施工前制定周密的进度计划,项目负责人应定期深入施工现场,检查计划实施情况,判断出是否按照计划实行。若是出现工程进度受到影响的情况,应根据实际情况,认真分析阻碍工程进度的原因,并及时采取应对措施,将不利于工期进度的因素及时排除。只要进度出现延误的情况,应从市政道桥工程建设实际出发,制定相应的措施,弥补并调整工程进度,确保施工进度在原定计划范围内。

结语:

综上所述,在我国城市化进程日益加快的今天,市政道桥工程建设规模也与日俱增。市政道桥工程是城市公共基础设施,其建筑质量的高低,对道路和桥梁的使用性能有着巨大影响,并关系着人民群众的生命财产安全。因此在市政道桥工程施工建设期间,应加强对施工安全、质量、进度、成本以及现场的管理,相关管理人员提高重视,将施工管理中各环节工作落到实处,这样将进一步提升市政道桥工程施工管理水平,为城市发展做出应有贡献。

[1]高春雷.市政道桥施工安全管理措施分析[J].中国市场,2016,(04):39-40.

[2]尚尔晖,郭菲.加强市政道桥施工现场管理的措施与方法[J].科技与企业,2016,(04):50-51.

[3]唐克强.市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施[J].江西建材,2014,(17):79.

[4]杨水军,梁亚君.浅析市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施[J].科技创新与应用,2015,(12):215.

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