浅议装备的延寿与可靠性维修性增长工作

2014-02-03李予彤周晓光

中国军转民 2014年9期

■ 李予彤周晓光张萌

浅议装备的延寿与可靠性维修性增长工作

■ 李予彤周晓光张萌

对于部队装备管理人员而言，更应强调重视和研究装备使用阶段的可靠性维修性增长和延寿工作。对于现役装备使用阶段的研究，则是在强调与承认其具有先天性的同时，又强调使用阶段的可增长性，通过使用阶段的可靠性与维修性增长和延寿工作，不仅可以保持、恢复，而且可以提高装备的固有可靠性和维修性。

引言

装备延寿工作——在此专指使用（储存）阶段的延长使用（储存）寿命的工作——是指通过采取一定的措施，延长装备系统寿命的活动。延寿实质上就是产品可靠性增长；而技术、经济寿命的延长，往往包含着维修性及其他设计特性的改进。所以，延寿与装备可靠性维修性的增长及改进工作紧密相关。对于装备研制、生产中的增长工作固然要给予高度重视，但是，对于使用阶段中的装备可靠性维修性增长及改进工作也不能忽视。对于部队装备管理人员而言，更应强调重视和研究装备使用阶段的可靠性维修性增长和延寿工作。可靠性与维修性有其固有特性，使用阶段首先是保持和恢复其固有可靠性与维修性；对于现役装备使用阶段的研究，则是在强调与承认其具有先天性的同时，又强调使用阶段的可增长性，通过使用阶段的可靠性与维修性增长和延寿工作，不仅可以保持、恢复，而且可以提高装备的固有可靠性和维修性。

1.开展装备延寿是装备全寿命管理的一项重要工作

在装备使用阶段开展装备延寿和可靠性、维修性增长工作具有重要意义，适应了我军新时期装备建设与发展的需要。我军现役装备经过几十年发展建设已有相当规模，上千亿原值，数以万计的飞机、坦克、火炮，数以万吨计的弹药……因此，必须做好现役装备的可靠性、维修性增长，开展延寿工作。

对现役装备开展延寿工作，具有巨大的军事经济效益。通过对现役装备进行研究，开展工作，可以用较少的投资获得较好的效果。例如，某型导弹原值每枚20万元，寿命为5年，通过开展延寿工作，寿命延至12年，而投入研究经费仅百余万元，效益十分明显。对于一些战略导弹和飞机等大型复杂装备系统而言，其效益更为突出，如某型飞机，原平均寿命仅为几百飞行小时，现已延寿至3000飞行小时，军事、经济效益非常可观。

通过对现役装备开展可靠性、维修性增长工作，找出其薄弱环节，并采取有效措施加以纠正和完善，不仅可以有效地延长装备的寿命，而且可以有效地提高装备的作战效能。

通过对现役装备开展延寿工作，可以促进新装备的发展，为我军新装备的研制提供重要的信息支持，为提高新研装备的质量水平奠定坚实的基础。

2.进行装备延寿应基于一定的依据

装备延寿工作应基于以下依据：装备使用阶段暴露的故障，不仅有益于装备的使用与维修保障，而且有利于装备的改进和再设计，从而提高装备的寿命。

在研制阶段由于装备的有关数据较少，在确定维修规划、维修周期时往往趋于保守，通过使用阶段的合理调整，可以提高产品的使用寿命。

装备在研制、生产、定型过程中，所抽取的样本量一般都较少，做出的各种决策都包含有一定的风险。对于可靠性和维修性设计方面的不足，在使用过程中如能发现并采取一定措施加以排除，实际上使产品的寿命得到了提高。

由于新材料、新工艺、新方法、新产品的不断出现，将给产品可靠性、维修性与装备保障提供新的手段和技术，从而可能延长装备的寿命。

3.装备延寿工作常用的措施和方法

3.1 进行装备可靠性与维修性增长工作

通过有计划地开展可靠性、维修性工作，采取必要的纠正措施，可以逐步改进装备设计和制造中的缺陷，使装备的可靠性、维修性不断增长，以达到延寿的目的。

3.2 开展装备的可靠性与维修性的改进工作

使用阶段的装备可靠性、维修性增长是通过可靠性、维修性改进来实现的。这种改进已被认为是装备发展和维修中的一种重要策略。美国空军在20世纪90年代和2000年后的发展规划中，均十分强调装备的可靠性、维修性改进工作，并在实践中取得了极大的成功。例如，F-15飞机通过用圆形激光罗盘代替原来的旋转体惯性罗盘，使得其MTBF增长到10倍以上，而费用却减少3.9万美元，仅此一项节约经费9420万美元。再如A-7飞机的机油指示系统，改进前每个系统的费用为1.1万美元，MTBF为200h，改进后费用仅为0.3万美元，而MTBF达18000h，5年可节约700万美元。由此可见，装备可靠性、维修性的改进不仅可以降低寿命周期费用，而且可以有效地提高装备的效能。

在装备可靠性、维修性改进中需要有科学、合理的程序与方法。一般地说，可靠性、维修性改进的大体程序如下：

3.2.1 确定延寿的目标与准则

可靠性、维修性改进要有明确的目标，要确定目标就应找出现役装备在可靠性、维修性方面存在的问题。在确定目标与准则时应注意以下几个方面：

（1）作战、使用需求的发展变化对装备可靠性、维修性提出的要求，这是改进可靠性、维修性的出发点。

（2）装备作战、使用中暴露出的可靠性、维修性问题，不能满足使用需求或造成失修、维修费用很高等方面的问题。例如某型装备，液量调节器导管的折断主要是在作战中暴露出来的，由于其损坏多造成前线备件短缺，不得不从后方空运。这就为其改进提供了目标和方向。

（3）新技术、新产品、新材料、新工艺的发展，提供了可靠性、维修性改进的可能和途径。

3.2.2 收集资料

通过广泛收集有关资料，包括研制、生产、使用与维修中的有关可靠性、维修性信息，以及有关技术的发展，特别是现役装备的故障、维修、费用信息，可以找出装备在可靠性、维修性方面的薄弱环节和装备改进的重点与方向。

3.2.3 选择可能改进的产品清单

一旦建立了准则，就应对照准则，根据维修数据和使用维修中暴露出的可靠性、维修性问题，选择备选的可靠性、维修性改进产品，并列出清单。

3.2.4 进行排序与评审

通过对上面提出的可能改进的产品进行排序，以便确定改进的对象。根据排列顺序，选定改进项目，并组织评审。

3.2.5 确定改进措施

根据备选产品，进一步分析其故障的机理和原因，并寻求解决问题的改进措施。

3.2.6 验证与批准

对改进措施要进行验证，做必要的试验或模拟，并进行必要的经济性和可行性分析与验证。进行论证的主要工具是各种可靠性、维修性模型和模拟计算。涉及装备的局部改进或变更，应当经有关部门给予批准。

3.2.7 实施

对改进措施要有计划、有步骤地进行推广和实施。我军坦克、火炮、飞机的可靠性、维修性改进都是经过扩试，根据其效果和经费，逐步向全军加以推广的。

3.3 做好对装备的封存工作

正确、合理地对装备进行封存，可以有效地延长装备的物质寿命或降低使用保障费用。例如，对某仓库的光学仪器进行检查发现，对10000具光学仪器采取一定的封存措施，共耗费1万元，不再需要空调、吸湿机及设备的维修。而不加封存，5年需耗费23950元。我军不仅对枪炮、弹药、仪器等小型装备实施封存，而且对飞机、舰船也成功地进行了封存。通过对部队暂不用的装备进行油封或密封状态的管理，可以有效地延长装备的物质寿命，提高武器装备的战备完好率，并大大减少装备的使用保障费用。

3.3.1 装备封存的要求。

装备封存的基本要求如下：

（1）就地封存、分级管理。应根据战备和遂行作战任务要求以及各单位、各类装备不同的特点，因情、因地对装备进行封存和管理。大型装备系统一般集中于较高级别，小型武器装备一般由基层部队进行封存管理。采用集中和分散的分级管理，不仅有利于战备而且也便于管理。

（2）数量准确、配套齐全。装备封存是装备管理中的一项战略安排，其目的是保证部队在紧急战备情况下能顺利投入使用。因此，在封存前必须组织进行装备普查或点验，摸清装备的数量和质量状况，并认真做好登记工作，做到数量准确、配套齐全。

（3）严格把关、确保质量。应按装备技术使用说明书等有关规定和要求实施装备封存。在封存前应做好封存装备的修理保养和使用检查工作，确保武器装备的封存质量。

3.3.2 做好装备封存的管理。

对装备进行封存后，应采取有效措施，加强封存装备的管理。应根据各类装备的特点，合理地组织人员进行检查和保养等工作。例如，定期转动活动机件，定期通电检查，定期检查装备状况及环境条件等，按照有关规定制度（如维护保养制度、登记统计制度、动用审批制度、管理责任制）对封存装备实施严格的管理。