“三级帮扶”把关爱阳光洒向员工

我是茂名石化化工分部的一名普通员工，2003年不幸患上肝癌，在组织和同事的长期关怀帮助下战胜了病魔，现已恢复健康。我以自己的亲身经历谈谈对公司“三级帮扶”的切身体会。

刚得病的时候，我顿感末日来临般黑暗，全家不知所措。时任车间党支部书记吴明树闻讯后立即帮我联系医院，并陪同我一起到广州诊治，使我渡过了人生最大难关。今年春节前，我们分部另一名员工也罹患大病，化工分部许先书记得知后，要求“像对待亲人那样对待每位员工”，指示分部工会和车间立即启动“三级帮扶”，尽力做好帮扶工作。分部副书记、纪委书记、工会主席张东林与上级管理部门沟通，安排车辆送该员工去广州治病，并安排了陪护人员。正是因为公司有像许先、张东林那样的好领导，对工作高度负责，同时还有一颗“视员工如亲人”的心，才能让这项帮扶制度落到实处。

我曾和其他单位的一些病友聊起过公司“三级帮扶”的话题，我从他们的脸上看到的是羡慕的神情。他们坦言，自己所在的单位人少，大家捐献的钱自然也不多，再加上资金短缺，没有经济实力做后盾，根本无法建立这种温暖的帮扶机制，同事捐献的区区几千元对于几十万元的治疗费用来说只是杯水车薪。大公司毕竟是人多力量大，再加上强大的经济实力做后盾，就有了建立“三级帮扶”制度的良好基础。

想要做好、做大企业，就得以人为本。解除员工的后顾之忧、增强员工的凝聚力是做好企业的关键所在。作为互助互济会最早的倡导者，时任化工分部书记、现任茂名石化党委书记丘仲宜以敏锐的眼光看到这一点，积极倡导员工互助互济。正是有了这个人性化的管理理念，才有今天的这项帮扶机制。

当初，公司领导提出爱心倡议时，员工为了表达对这一制度的支持踊跃献出自己的一分爱心。积少成多，爱心小雨点最终汇成大爱汪洋。这么多年来，一桩桩善行义举，充分体现了茂名石化这个大家庭的关爱与真情。如今，“一人有难大家帮”的互助精神已经成为茂名企业文化的重要元素！