浅谈泵站节能的两个方面

【摘 要】随着扬水灌区经济的不断发展和灌溉需水量的增加，如何更好发挥扬水灌溉区的持续灌溉效益，扬水泵站节能是关键。本文结合多年工作实践，探索从水泵机组合泵站运行管理两方面的节能来提高扬水工程效益。

【关键词】泵站；节能

1.引言

随着扬水灌区经济的不断发展，需水量将逐步增大，而灌区水源的提供完全依赖于扬水泵站，为了确保泵站工程的可靠、安全、经济运行，并尽可能地减少泵站的能源消耗，降低水费成本，更好发挥泵站工程的经济效益、社会效益和生态环境效益，搞好泵站节能和管理事关键。水泵机组是泵站中最主要的耗能设备，据统计，水泵机组所耗电能在供水成本中约占40%～50%。因此吗，深入挖掘泵站机组节能，不仅有利于正常生产，还可提高供水企业的经济效益。同时搞好泵站运行管理师泵站节能的基础。现从水泵机组的节能和泵站运行管理两个方面论述泵站的节能。

2.水泵机组的节能

2.1合理选用水泵

2.1.1要选择高效率的水泵，性能曲线高效范围宽；采用高效率电动机，选择合适的电动机型号、规格、容量、避免大马拉小车。

2.1.2水泵应大小搭配，合理组合。因供水负荷变化较大，一般采用多台水泵机组并联工作，大小不同搭配来满足不同的用水量变化，并保证水泵在高效率范围内运转。大小泵搭配时，小泵流量应为大泵流量的40%～60%.

2.1.3采用变频调速泵节能。泵房中有台水泵时，应对经常运行、容量较大的1～2台水泵进行调速技术，使水泵在不同工况下均能保持高效运行，达到节能目的。

2.2提高水泵效率

泵内损失包括三种，即机械损失、容积损失和水力损失。在水泵机组运行、保养和维修过程中，可从减少这三个损失入手，提高水泵效率。

2.2.1保证安装质量

当安装精度不符合要求时，不仅振动加剧，磨损加速，也会使水泵效率降低。另外，应有正确的安装过程。如果水泵安装的太高，水泵会发生气蚀，不仅使机组振动和噪音加剧，而且还会使效率大幅度下降，甚至吸不上水。

2.2.2加强使用和维修管理

加强监测工作，及时进行维修保养，是保证水泵长期高效运转的重要环节。

2.2.3 提高加工精度

粗糙的过流壁面会使水力损失和机械损失增加，效率降低。有关实验表明：①铸铁泵体内壁的粗糙面涂漆后，水泵效率比未涂漆时的效率提高2%～4%；②叶轮盖板和泵体内壁过流部分的粗糙面用砂轮磨光后，水泵效率可提高2%～4%；③对叶轮叶片打磨后水泵效率可提高5%～6%。这种费工少、收效大的工作是值得提倡的。

2.3水泵运行调节

一般，取水泵房按枯水水位设计，二级泵站则按最高时的流量和扬程选泵，可实际上水源水位偏离枯水位的幅度很大，而高日最高时的流量在一年内并不多见，所以设计时选用的水泵并不能经常在高效范围内衣运行，必须控制，以求经济。

2.3.1车削叶轮式一种简单又省钱的水泵节能措施，特别适宜泵站扬程变化小、但偏离水泵额定扬程甚远的离心泵。切削量太大会使水泵的效率下降。低比转数心泵切削后，应把叶片末端锉尖，可使水泵的流量和效率略有提高。

水厂高，低峰供水期泵站扬程变化较大，可准备几个大小不同的叶轮，随时更换，有利节能。

2.3.2当泵站扬程变化幅度较大，且多年的平均扬程与水泵额定扬程相差甚远，不宜采用切削叶轮的方法时，可采用调节转速或采用切削叶轮和调节转速相结合的节能方法。

2.4电动机的节能途径

减少电动机电耗的主要途径，时提高电动机的效率和功率因数。

2.4.1采用无功功率补偿，提高电动机功率因数，降低电耗量。

2.4.2改变励磁电流，调整同步电动机的功率因数。

2.4.3防止异步电动机空转。

2.4.4定期检修电动机，增进检修质量，提高自然功率因数。

3.搞好运行管理

3.1科学规划设计，打造优良工程

规划设计部门设计时，应多到现场从实际出发，考虑管理工作方便，尽量采用新型材料，。

避免闭门造车。

3.2规范泵站管理，提高管理水平

严格按照《泵站安全鉴定规程》定期对泵站进行安全鉴定，掌握工程现状，查清存在问题，做出客观评价，在今后的更新改造提供科学依据。建立详细的技术档案，对泵站运行中设备出现的故障，如何发现如何处理，处理后运行情况做详细记录，为泵站改造和科学管理提供依据。

3.3加强日常维护保养，保证运行正常

俗语道“养兵千日用兵一时”，虽然机组运行时间少，但是仍然要本着“经常养护，随时维修，养重于修”的原则，做到经常打扫站区，保持机房清洁干净，保持设备无灰尘，启闭正常。定期检查电气设备情况，确保机组完好率100%，开机率100%。定期检查沿线建筑物，对建筑物位移、裂缝作好详细记录。做到每周一小查，每月一大查，雨天及时查，每查每记录，发现问题及时解决，确保工程安全，延长工程使用寿命。

3.4加强技术练兵，提高管理人员素质

管理工作的主体是人，以人为本，必须要有高素质的人才队伍。泵站管理人员必须熟悉工程现状和存在问题，掌握检查，观测水位，判断水流流态类型，掌握养护维修技能。单位要加强管理人员的岗位培训，持证上岗，做到人人都能独立胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性，最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。根据本单位的实际情况，结合人员自身特点，对人员进行合理分工，使其在各自的岗位上各尽其能，各尽其职，发挥最大潜力。汛前讯后组织人员认真学习《安全运行规程》，使工程的运行操作进一步规范化、制度化。严格要求运行管理人员，运行值班人员自我加压，自觉学习，进一步提高设备操作技能和事故应急处理能力。

3.5及时处理岁修工程，做到专款专用

发现的水毁工程安装轻重缓急及时上报，对下达的泵站维修工程，单位要认真落实项目责任制，明确项目责任人，狠抓工程质量，确保工程施工安全；抢抓工程进度，关系工程度汛安全的项目力争于主汛期前完成；加强项目的合同管理和信息管理，加强资金使用管理，严格遵守财经纪律，做到专款专用；采取招投标，用最少的资金办最好的事；建立岁修工程从设计、施工、验收的详细档案。

3.6推荐和完善水管体质改革

水管单位改革势在必行，实行管养分离，定编定员，竞争上岗，做到责任权利分明，做到定期考核，奖勤罚懒，增强管理人员的责任心，调动管理人员的积极性，最大程度地发挥他们的能动性，真正把水利单位管好，充分发挥工程效益。

作者介绍：

马春林，男，从事扁担沟扬水站泵站运行管理工作。