如何看待县域品牌发展的现状？

问题一

如何看待县域品牌发展的现状？

主持人语：

县域经济，是我国经济发展与提升的重点内容之一。而县域品牌，是一个县经济发展的主体，是拉动整个县域经济发展的核动力。那么在目前，我国县域品牌的发展现状如何？您觉得哪种发展方式比较好？

艾丰：

县级品牌的发展大概有两个层面：第一个层面是将县作为一个主体的品牌。如山东的寿光市，寿光就是一个品牌。寿光在中国做蔬菜的种植、研发、供应、集散等一系列产业化发展，就将寿光的品牌打了出去。第二个层面是通过一些特定产业，打出自己的品牌，如义乌商品、永康五金等。在中国，大多数县是按照自己本身特定的产业，打造自己的品牌，然后用这个品牌覆盖这个地区经营的企业，使企业受益。因为一个县如果特意强调企业品牌，可能大多数县没有那么大的企业。所以说，首当其冲的是将一个县作为品牌去打造，让政府联合企业共同去努力。当县级品牌打造出来以后，可以带动当地其他企业的发展，使企业有全面发展的好土壤、有可依托的好品牌，那么企业再做品牌就容易多了。

所以说，县级品牌在这两层的基础上，我建议更多地是将县作为自身的品牌来突破，这样的路子比较好走。

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“鄂尔多斯”品牌升级战略

“鄂尔多斯，温暖全世界”，这句简洁而温馨的广告语早已传遍了世界各地，它让人们知道了在中国黄河“几”字湾上有一个盛产羊绒的地方——内蒙古鄂尔多斯。

“南有深圳、昆山，北有鄂尔多斯”。鄂尔多斯市作为中国改革开放三十年十八个典型之一，创造了区域经济高速崛起的发展奇迹，鄂尔多斯集团作为鄂尔多斯模式的杰出代表，作为中国纺织服装行业第一品牌，以150.67亿元的品牌价值位居中国最有价值品牌前列。

品牌发展

1980年，鄂尔多斯集团的前身——伊克昭盟羊绒衫厂成立。当时的负责人、现鄂尔多斯集团总裁王林祥意识到品牌对于一个企业的重要性。

王林祥脑海中就一直酝酿着树立企业品牌的计划：鄂尔多斯要做世界羊绒第一，必须实施“品牌战略”。王林祥的设想是：既然鄂尔多斯掌握了最好的原料市场，今后羊绒产品出口谁不贴鄂尔多斯的牌子，就不卖给谁。在这样的理念指引下，1986年，鄂尔多斯品牌战略正式实施。

经过千难万险，1999年1月，鄂尔多斯商标终于成为内蒙古第一个中国驰名商标。

2001年4月30日，伊克昭盟经国务院批准正式改名为鄂尔多斯市，这是鄂尔多斯品牌运作成功的最大价值。

文化内涵

品牌文化在品牌中能够凸显竞争优势、展现品牌独特理念的人性化、哲理化特征，是品牌形象中最有价值、无法模仿和替代的部分。深厚而持久的品牌文化可以使品牌产生超凡魅力。

“鄂尔多斯”将地名、厂名、商标名三合为一，简单易懂，时尚新颖，又富于文化气息。

“经营文化，文化经营”，是鄂尔多斯的经营观念。经营并不是简单的买卖产品，而是要体现服务、体现思想，打造推广品牌、推销品牌文化。

“鄂尔多斯”在国内是一个名副其实的领军型品牌，在国际上又是一个典型的挑战型品牌，对于品牌来说，创新是提升产业消费潮流的强大动力，创新是形象进取的主要支撑。

“鄂尔多斯”一直处于世界级品牌文化的原因，是他将社会责任放在第一位置，主动承担更多的社会责任和义务。“鄂尔多斯”能够走向国际化，它实际决定着整个行业的发展方向和技术标准，是整个社会技术进步的主要载体，也是市场秩序的实际维护者。这两点也是“鄂尔多斯”国际化的文化理念。