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一所孩子站在“中央”的学校

2013-11-12张华英

湖北教育 2013年2期
关键词:天问讲台中央

◎/本刊记者 张华英

天问的孩子

“爷爷,您的牙为什么这么黑?”这是天问小学的学生在接待北京一位师训科长时的问话。“我50 多岁了,抽了30 多年的烟,第一次有孩子这样问我。这里的孩子真像孩子!”

走在天问校园里,不时会有学生主动打招呼“阿姨好”,还会询问:“您是几年级的老师?我好像没见到过您呀!”也有学生拉着我的手去教室,介绍他们班级的大作,或指着墙壁上“悄悄话园地”贴着的小纸条,告诉我“今天我心情不太好……”有学生走进校长室:“校长好,今天是我的生日,请您吃蛋糕,我也想得到您的祝福。”

“什么都可以等待,唯独孩子的发展不能等待。”这是天问小学教师的实践追求。教师们创造安全的环境,让学生敢想敢问,敢于尝试,细心呵护着孩子的童真,顺应着孩子的天性。

天问的教室

教室里没有讲台,没有讲桌。校长和教师经过讨论后,他们一起动手拆掉讲台,拉近了与孩子的心理距离。他们说,“只要心中有讲台,哪里都是讲台。”

但是每间教室后面,都有一张办公桌,教师可以面批作业,可以花更多时间与孩子在一起;每间教室里都有与学生身高相般的书柜,方便孩子取阅,书柜里堆着孩子们爱看的书,有学生自己带来的,有班主任买的,也有家长送的;每间教室都有电子白板、实物投影,几乎每节课都会使用;每间教室都有空调和电扇,也有电视窗帘;每个孩子都有一个属于自己的柜子,用来存放书包、学习资料。

有意思的是,教室的墙壁、学校的走廊上全是学生花花绿绿的作品,贴在墙上的材料各式各样:有卡纸,有照片,有木板,有KT 板。走进教室,孩子们会缠着客人介绍自己在墙壁上开辟的“个性空间”。“不仅要让墙壁说话,而且让墙壁说不同的话”是教师们心中的核心理念,不仅仅展示个性,还有与孩子们协商达成的约定。这些墙壁记录着学生的成长足迹,关注心灵的变化,引导孩子们自我疏导和相互关注。

乍一看过去,墙壁并不整洁美观,但天问的教师说,“只要是孩子们自己动手做的,就是最好的。”

天问的课堂

走进课堂,教师似乎很轻松。他们对学生的要求:明确话题,独立思考,组织交流。教师讲得很少,学生交流时,他们几乎插不上话,孩子们相互补充、相互质疑、相互启发,课堂氛围活跃。“我同意你们的观点,并有一点补充……”“你们组的分享很有价值,但我有一个问题要请你们回答……”“好吧,那就请xx为我们刚才的讨论总结一下吧。”

教师只是在关键点、重难点进行介入或强化,是真正的组织者、引导者。小组讨论时,孩子们围绕一个话题,能层层深入,少有跑题者。中高年级的课堂,学生发言不用举手,可以站起来回应,但孩子们懂得谦让:发过言的让没有发过言的,男生让女生,前排让后排。课堂上没有孩子走神,他们“开动着大脑”,积极地倾听、交流、对话。

学校的课堂都是这样吗?教师们说不是,因为学校提倡以自主、合作、探究为前提,多样综合的教学方式。有教师在创造“颠倒的课堂”,也有教师在开展“分享式教学的研究”,任何一种方式,其目的都是让教师“寻找适合自己的教学方式”。

户外拓展磨练意志

天问的教师

与教师们聊天,他们有着自己对教育的理解,也有个体的教育实践积累。班主任张先伟的快速阅读,在班内开展得如火如荼,现在是不让孩子读书都不行;易华琴策划的家校深度合作,操作得有板有眼,家长对班级的关注和付出让人嫉妒;几位教师联合研究的批注指导,成为语文组的明星,让其他同事纷纷效仿;有教师倡导的“Y 型思维导图”,已经在语文、数学等多个学科拓展使用。

原来,学校通过引领教师“用研究的眼光看待日常教育事件”,积累教育故事,促进教师“亲近研究,走向卓越”。至目前,每位教师积累的教育案例,多的达到20 余万字,少的也有5 万字。每篇案例,都有专家或同伴的点评。正是教师这种长线的积累,让他们逐渐深化对教育的认知,形成自己的教育理解,从而也使教师的教育观念和行为渐变式地发生着变化。

天问的家长

教师节前夕,有家长给全校教师各送一朵鲜花;有家长搬来一大箱餐巾纸、洗手液,供全班孩子使用;运动会时,有医生家长主动带来医药箱,为学校做义工;有家长坚持每周一次为年级孩子讲解海洋知识;有家长请教师带学生参观所在工厂,了解工艺流程;有家长邀请年级师生到茶园,开展采茶、制茶、品茶、茶艺等茶文化的实践活动……

天问的教师认为,教师要学会引导家教。他们引导家长不仅要关注自己的孩子,更要关注孩子生活的群体,因为群体好了,自己的孩子不好都不可能。教师们说,有家长相伴,教师教育孩子不再孤单。

天问的管理

天问小学实行的是“自下而上”的管理机制。他们很少做“刺激—反映”式的布置检查,而是创造激发教师能动性的管理模式。管理,要“轻管重理”,如果经常采取布置检查式的管理,那么教师就会“只做你检查的,而不做你希望的”。这是天问小学的管理信条。

他们取消签到、减少检查、不听推门课,为教师创造安全工作环境的前提下,探索扁平化的、自下而上的管理模型,激发教师的自主意识和创造力。因此,不断有创造在天问的校园里“涌现”:美术教师开辟涂鸦墙,体育教师自编并教学街舞操,有班级请来家长给孩子讲“职业生涯”,天问小讲坛请来了宜昌市老地理专家讲西坝(校址)的来龙去脉……教师不断开发着课程资源,润泽着孩子。

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