“一队双机”开启钻井新模式

○ 文／李 翔

●川庆30700队副司钻王东像爱护孩子一样爱护钻机。 摄影/李 翔

面对竞争激烈的钻井市场，川庆钻探提出了“一队双机”的钻井模式。这打破了钻井行业单机单队作战的常规，在提高生产效率的同时降低了生产成本，增强了川庆钻探的市场竞争力。

一支钻井队伍，同一时间优质、安全、高速地完成两口井的钻探任务，在中国石油钻井史上，川庆钻探首开先河。

从“一队双机”钻井模式的构想、规划、摸索、实施到取得成功，打破了钻井行业单机单队作战的常规，增强了川庆钻探公司的市场竞争力，在日益激烈的市场竞争中摸索出了一套可行的应对方案。

竞争倒逼“一队双机”

2012年的川渝大地伴随着石油市场开放的来临，迎来的是川渝钻井市场的“冬天”。在西部钻探和长城钻探等“国字号”钻井队伍纷纷强势入川、抢占市场的局面下，以派特罗尔石油钻井公司为首的一批装备优良、管理规范的民营钻井队伍对川渝市场虎视眈眈。一波又一波的“外来户”不断冲击着原本工作量已开始缩水的川渝市场，一对一的格局彻底打破，这样残酷的竞争场面使得川庆钻探公司的钻井任务极不饱和，工作量急剧下降。

作为川庆钻探公司的钻井主力军，川西钻探公司深陷困境。过去，井位多，任务饱和，井位空着等钻机；现在，“排着打井”的无忧时代一去不返，川西钻探公司多台钻机因面临无井可打的现状不得不入库封存，井队员工学习待令。这样的局面让川西钻探公司着实被动。

如何解困突围，川西钻探公司迅速做出反应。经过周密的现场调研，川西钻探公司决定一举打破常规，主动出击。公司结合队伍和钻井装备实际，充分利用公司的人力资源和装备资源，率先在川渝地区开启“一队双机”钻井新模式—将上半年入库暂存的一台3000米钻机交付给队伍素质出众、敢打硬仗、善于攻坚的川庆30700队，进行分点钻井作业。一支队伍，两台钻机，分点作业，统一管理。这种此前隶属试修队伍“分点作业”的生产运行模式在钻井队伍进行复制，可最大限度地适应甲方市场高端技术低成本战略和快节奏的生产运行需求，不仅提高了一线队伍的钻井生产效率，而且极大地降低了生产运行成本，全面提升了公司对急剧变化的钻井市场的应对能力和竞争能力，得到了川庆钻探和西南油气田的支持和认可。

“为了适应市场需求的必走之路，为了适应市场竞争的必然选择。”川西钻探公司总经理王多金这样阐释“一队双机”的必然性。

定人定岗不定点

2012年10月26日，安岳县的岳150井阳光明媚，川西钻探公司川庆30700队正在进行钻井作业，刚刚“出笼”的3000米钻机在阳光照耀下“神采奕奕”。

从10月6日接到新出库的3000米钻机进行分点作业以来，川庆30700队由队长王付武与副队长、钻井技术负责人继续负责正在钻进的广安009-X1井工作，指导员刘刚则与钻井技术副队长、钻井技术员搭档，接手新钻机，扎根岳150井。一支队伍，领衔两台钻机，各自坚守阵地。

由于两口井同时施工，队伍人员被一分为二，人员少、任务重。为了把队伍拧成一股绳，队上要求原行政班的人员要和生产班员工共同担当，并把接防喷管线、扛泥浆材料、做清洁卫生等钻井辅助工作“承包”给原行政班，以此减轻生产班的工作强度。除此之外，为了提高工作效率，不做返工活儿，队伍将每项工序精心细化到每一个环节，反复推敲，进行合理安排，两个作业点之间定期交换班组人员，进行技术沟通，并对员工实行“定人定岗不定点”，力争不断提升和优化“一队双机”的协同作战能力。

川西钻探公司在“一队双机”钻井模式上不断摸索，专项制定了多项具体措施，在钻机搬安和大型施工作业需要补充人员时，由公司统筹部署，确保施工作业队伍人员齐整，在保持队伍人员结构不变的情况下，为队伍配备强有力的队伍班子和生产骨干。同时，进一步加强“双机”的队伍管理、班子建设、安全管理、生产组织，满足施工作业的安全生产需要。机关各部门对这支队伍重点指导，确保“一队双机”各项工作的顺利开展，并特别指定工程技术部为“一队双机”的技术对口部门，负责对钻井全过程进行技术指导，特殊井段派驻井工程师，为队伍提供强大的工程技术支撑和保障。

快工必须出自细活

安全就是效益，快工必须出自细活。川西钻探公司严格考核“双机”队伍的安全管理水平，要求各相关部室指导监督，队伍定期依照“5S现场管理法”开展自检自查工作，进一步强化直线责任，切实落实“谁管工作、谁管安全”的原则，认真排查隐患，对薄弱环节进行“安全加固”。公司组织安全检查组定期进行“复查”，以这种“双保险”的方式彻底根治安全隐患。

结合自身实际，他们总结出一套具有自身特色的“安全五字经”—“讲、定、查、改、学”。班前安排突出“讲”字，队领导根据当天工况，识别出安全风险，向员工讲明安全重点；任务布置突出“定”字，由班组长定要求、定目标、定措施，严格落实区域管理职责；工作过程突出“查”字，各岗位按标准相互查找安全隐患；隐患排除突出“改”字，对查出的安全隐患各岗位当班整改，及时销项，坚持做到上一道程序向下一道程序负责；总结提高突出“学”字，班后会上，将各类问题进行纳总，分享学习，不断提升班组自主管理能力。有了“安全五字经”，队伍的安全得到了保障，每天的工作从头到尾得到了全程安全风险控制，提升了安全生产系数。

2012年11月15日，川庆30700队承钻的岳150井仅用22.88天优质高效钻至井深2440米完钻，一举创造出安岳区块二开定向井钻井速度最快的提速新纪录。与此同时，距岳150井300余公里以外，同属川庆30700队承钻的广安009-X1井，以21.1天的钻井周期、1286.24米/台的钻机月速，快速完钻1402米的钻井进尺。两口井同时施工、同时完钻、同时交出优异答卷的结果，让“一队双机”钻井模式的摸索之路明朗起来。

近日，继川庆30700队之后，川西钻探公司川庆50661队已接管原川庆50636队钻机，成为第二支“一队双机”的队伍，当下正在进行试油工作，全力保障高石梯-磨溪重点工程的原钻机试油作业。