我国竞技高尔夫球运动发展战略研究——基于 SWOT分析

黄志勇，邹瑶

2009年10月9日，国际奥委会宣布高尔夫将正式成为2016和2020年两届奥运会的比赛项目。高尔夫球运动项目重返奥运，开启了世界竞技高尔夫球运动发展的新纪元。在此背景下，笔者从备战奥运的角度，对中国竞技高尔夫球运动提出具体战略对策，以期为我国竞技高尔夫运动的发展提供参考。

1 研究对象与方法

1．1 研究对象

我国竞技高尔夫球运动发展的优势、弱势、机会、威胁及其战略对策。

1．2 研究方法

1．2．1 文献资料法 根据研究需要，收集并研究国内外有关高尔夫球运动、竞技高尔夫、SWOT分析以及竞技能力等相关文献资料，查找可借鉴的相关信息，确立本研究的理论基础和研究方向等，并将它作为拟定问卷调查的内容、拟访谈议题以及逻辑分析的基础。

1．2．2 访谈法 对国内外高尔夫领域的专家、学者、专业投资者、知名管理者以及部分球手等进行中国竞技高尔夫球运动如何快速崛起等议题的访谈调研工作。

1．2．3 问卷调查法 在查阅大量文献和访谈的基础上，遵循体育科研方法和社会学关于问卷设计的基本要求设计调查问卷，在经过相关专家两轮小样本的预调查对问卷进行相应修正和更新后，设计出关于中国竞技高尔夫球运动发展现状的SWOT分析调查问卷。最终对高尔夫领域的部分专家、学者、专业投资者、知名管理者、教练员和球手发放30份调查问卷，收回30份，回收率为100%，无无效问卷。

(1)效度检验。为保证问卷调查的有效性和可操作性，在问卷发放前，请15名专家对问卷进行了效度检验，见表1。他们对问卷的总体效度、内容效度和结构效度给予了较高评定。

表1 专家对问卷效度的评定

(2)信度检验。通过采用重测法，对2012年4月初第一次问卷调查中的部分参与者时隔半月后就同一问卷再次进行测量，计算出两次测量的信度系数为 R=0．88，P ＜0．01，证明问卷指标体系具有可靠性。

1．2．4 数理统计法 运用Excel和 Spss17．0统计软件对调查问卷收集信息进行数理统计分析。

1．2．5 SWOT分析法 SWOT分析法常用于企业战略分析，即根据自身的既定内在条件进行分析，找出自身的优势、劣势及核心竞争力。其中，S代表优势(strength)，W代表弱势(weakness)，O代表机会(opportunity)，T代表威胁(threat)，其中，S和W是内部因素，O和T是外部因素。

1．2．6 逻辑分析法 在研究论证过程中遵循逻辑学基本原理与方法，通过运用综合、归纳、演绎、分析等基本思维方法，力求提高研究推理的合理性和分析论证的逻辑性。

2 研究结果与分析

2．1 我国竞技高尔夫球运动的发展现状

通过对我国30位高尔夫业界的专家进行量表式的问卷调查，选取24项影响我国竞技高尔夫发展的因素进行评分，进行SWOT分析，结果如下。

2．1．1 优势分析 从表2可以看出，在重返奥运背景下，项目自身魅力、举国体制对竞技项目支持、国民经济水平优势成为我国竞技高尔夫发展的主要优势因素;在竞赛体系方面，各类大中小高尔夫赛事体系已经初具规模，每年仅纳入中高协赛事体系的竞赛活动就达122起，涵盖从奖金高达700万美元的观澜湖世界杯赛、汇丰冠军赛、南山中国大师赛和美兰湖上海名人赛等高端国际赛事以及到全国职业、业余以及青少年高尔夫赛事等各个层次［1］;高尔夫赛事带来的经济和社会效益也日益体现;近年来在中高协的领导下，中国高尔夫行业发展日趋规范化。这些优势为我国竞技高尔夫崛起提供了保障。

表2 我国竞技高尔夫球运动发展现状优势分析表(n=30)

2．1．2 弱势分析 从表3看出，国家宏观政策限制、缺乏顶级球手和群众基础薄弱、竞技水平不高、场地设施缺乏以及球手结构年轻化构成了我国竞技高尔夫崛起的弱势因素。宏观政策上，目前国家和地方相关政府机构出台了相关球场建设与经营资格、高尔夫用水、球场征地、高尔夫规划与项目管理、高尔夫税收以及高尔夫相关知识产权等政策与法规，是在整体上对高尔夫行业的制约;在顶级球手方面，全国注册高尔夫球员仅400余人［2］，在世界排名前200的男子选手中仅梁文冲一人，其曾在2010年8月排名56名［3］，女子选手冯珊珊在2012年6月夺得大满贯后世界排名曾首次排在第三名，虽然女子选手成绩高于男子选手但仍改变不了中国顶级球手缺乏的现状;在高尔夫人口上，目前我国高尔夫核心人口仅35．8 万［4］，对于13 亿人口的基数而言，30 余万群众基础略显单薄，说明其群众基础薄弱;在竞技水平方面，一直以来，由于教练水平、竞技水平、竞技经验以及运动训练方法落后等因素，我国竞技高尔夫落后于世界级水平［5］;在球场设施方面，虽然目前我国营业中的高尔夫设施有440家［4］，但92．8%的球场采用会员制为主体的经营模式，非会员制球场仅占 7．2%，其中日付费球场5．2%，公众球场2%［1］，作为国家队训练的基地仅有三个，国内还没有以培养竞技人才为主的专用标准球场。这也成为制约其发展的瓶颈;在球手年龄结构方面，由于项目起步晚，至今只有28年历史，导致整体球龄不高，球手结构呈现年轻化，显现弊端是竞赛经验、训练经验等方面的不足，这也是制约我国竞技高尔夫发展的弱势因素。

表3 我国竞技高尔夫球运动发展现状弱势分析表(n=30)

2．1．3 机会分析 表4显示，高尔夫入奥、社会认知度、市场化程度、国民消费能力、职业化程度以及国际化进程日趋完善等是高尔夫实现跨越式发展的六个机会因素。其中入奥是世界高尔夫发展史上的重要里程碑，回归体育本质，肯定了高尔夫的体育属性，未来其将成为中国“奥运争光类”竞技项目。有国家支持和社会力量介入，中国竞技高尔夫实现跨越式发展将成为可能;同时随着国民消费能力的提高以及近年来社会认知度、市场化程度、国际化程度和职业化进程加剧，为我国竞技高尔夫崛起提供了契机，也为高尔夫行业整体发展和完善提供了机遇。

2．1．4 威胁分析 表5所示，项目高消费现状、国际竞争加剧、普及化程度低、竞技发展专用资金缺乏、传统定位误区以及项目发展不平衡等六方面因素成为制约我国竞技高尔夫发展的威胁因素。高消费现状无形中抬高了项目的准入门槛，阻止广大群众对项目的认知度以及普及程度，也导致很多人的认识误区和错误定位;在国际竞争方面，我们目前还属于高尔夫不发达国家，与高尔夫球运动发达国家有很大差距。高尔夫是一项耗资巨大的运动，常年竞赛教学、训练、装备损耗、国际交流以及学习与深造等方面均需要雄厚经费作保障，因此竞技发展专用资金的缺乏成为了制约发展的主要瓶颈;项目发展不平衡主要体现在参与主体的不平衡和地域发展不平衡上。竞技高尔夫参与主体不平衡包含了参与主体性别不平衡(男多女少)和年龄结构不平衡(年轻化趋势);地域发展不平衡体现在参与主体沿海多内陆少和发达地区多欠发达和落后地区少的特点。

表5 我国竞技高尔夫球运动发展现状威胁分析表(n=30)

2．1．5 SWOT矩阵模型的构建 通过 SWOT分析，构建了我国竞技高尔夫发展现状的SWOT矩阵模型。如表6所示，入奥后我国竞技高尔夫球运动崛起有着项目自身的显著优势，还存在着许多内部弱势，同时面临着来自外部的机会和挑战。总的来说，未来我国竞技高尔夫崛起是优势与弱势并存，机会与挑战同在。但这并不是一成不变，在一定条件下可以将弱势转化为优势和化解威胁。

表6 我国竞技高尔夫球运动发展现状SWOT矩阵模型

2．2 我国竞技高尔夫球运动发展战略对策

通过对我国竞技高尔夫发展现状的SWOT分析，以“发挥优势因素，克服弱势因素，利用机会因素，化解威胁因素”为制定备奥战略对策的基本指导思想，运用WT战略提出未来我国竞技高尔夫发展的战略对策。

2．2．1 回归体育本质，树立正面形象 入奥后，应该通过各种渠道强化其体育概念，充分肯定其增强体质、提高生活品质、提高国家荣誉以及改善投资环境等方面的积极作用，坚持高尔夫“回归体育本质、面向大众、服务大众”的正确方向，借助各类媒介力量不失时机地向社会宣传项目进入奥运会和全运会的重要意义，树立正面形象。

2．2．2 完善相关法律法规，规范发展高尔夫球运动 当前各高尔夫相关组织和机构有权利也有义务从行业健康发展的角度积极倡导在遵守国家土地政策、注重环境保护的基础上，向国家体育总局、国土资源部、发改委、国家税务总局等有关部门积极献言献策，完善高尔夫运动的相关法律法规。

多元化开发和筹集资金，保障竞技高尔夫资金的专款专用。通过发挥举国体制和市场机制优势，多元化进行市场开发和筹集资金，充分保障各竞技代表队常年的竞赛教学、训练、装备损耗、国际交流以及学习与深造等方面的经费，并在后期代表队管理中注意保障专款专用。

2．2．3 竞技战略先行，强化训练体系建设 以备战奥运会、全运会、大运会等为目标，借鉴竞技体育领域的成功经验，提前制定竞技高尔夫的战略规划。采用官办与民办结合，集中与分散结合等形式加大竞技训练队伍建设。主推以国家队建设为龙头，加强和完善国家队、省市代表队以及高校代表队建设，结合各自优势强化训练体系建设，如教练员培养、人才培养、组建队伍、组织运动竞赛等，提高竞技水平和市场培育，建立健全各层次队伍间梯次和衔接关系。

2．2．4 加强高尔夫人才的培养，助推顶级球手量产 根据田麦久教授提出的现代竞技体育构成理论，科学进行竞技高尔夫人才培养包含运动选材、运动训练、运动竞赛以及运动训练管理四个方面。首先运动员质量是培养顶尖人才的先决条件，各高尔夫竞技机构和组织可以通过遗传、形态、素质、机能、年龄、生化、心理、机能等方法加强优秀人才的选拔;其次在充分保障经费的基础上加大专用训练场地设施或基地建设，通过走出去、请进来的方式培养高水平教练员，大力提升竞技训练水平;通过参加各类高尔夫赛事，达到以赛代练、以练促赛、赛练结合，全面提高竞技水平的基本目的;最后为了高效实现训练各阶段的预期目标，在科学系统指定运动训练管理体制的基础上，注重全程跟踪运行训练过程，监督各阶段训练目标的制定、计划实施以及完成情况，多方耕耘必会助推顶级球手的量产。加快高尔夫球运动的普及进程，促进项目的均衡发展。在消除误解、树立正面形象的基础上，各地应充分发展自身优势，努力推进高尔夫项目建设，着力通过加强专门人才培养，科学管理高尔夫项目，降低开发和运营成本以及加大公众球场建设力度，改变高消费的现状，降低项目准入门槛，才能在普及和提高两方面取得新的进展，促进项目均衡发展。

2．2．5 加强国际交往，优化国际环境 为了缩减我国高尔夫竞技水平的差距，应本着虚心学习的指导思想，加强同各高尔夫相关国际组织和机构交流和合作，增加国际地位与国际影响力，同时让更多的国内优秀选手到美巡、欧巡、日巡等国际赛场上历练，国内高尔夫赛事也应敞开大门邀请国际优秀球手前来同场竞技。只有优化国际环境，我国高尔夫竞技实力才能与世界共舞。

［1］ 黄志勇．中国公众高尔夫球场发展的驱动机制与开发模式［D］．北京:北京林业大学，2011．

［2］ 张小宁．以入奥为契机，推进中国高尔夫运动进一步科学发展［Z］．广东江门:中国高尔夫球协会2011年度工作报告，2011-12-23．

［3］ Huang Zhiyong，Han Liebao，Gui Yan．Comparison and Analysis of the Competitiveness of Two Groups of World Outstanding Male Professional Golfer［J］．Advanced Materials Research，2011(187):210～215．

［4］ 朝向集团．朝向白皮书中国高尔夫行业报告(2010)［Z］．2011．

［5］ 辜德宏．跨越式发展:中国竞技高尔夫的时代使命［J］．南京体育学院学报，2010，24(3):106 ～111．

［6］ 朝向集团．朝向白皮书中国高尔夫行业报告(2009)［Z］．2010．