创新协管工作载体打造亲情安全文化

文/刘明

创新协管工作载体打造亲情安全文化

文/刘明

安全是煤矿“天”字号工程。近年来，冀中能源邯郸矿业集团公司工会女工家属协管组织紧紧围绕企业安全生产实际，充分发挥女工家属的情感优势，不断创新协管工作载体，丰富教育内涵，全力打造亲情安全文化，用亲情和爱心筑起了安全生产的第二道防线，有力推动了矿区安全形势的稳定发展。

一、发挥情感优势，凸显协管工作实效

邯矿集团现有女职工3000余人，15个基层协管会，86个协管分会，657名安全协管员。公司工会根据每个阶段安全生产形势的不同特点，发挥女工家属的情感优势，创新安全教育形式，不断使安全协管教育入耳入心，常做常新，进一步提高了协管安全活动的针对性和实效性。

一是用“家情”教育职工。公司工会坚持每月在井口组织一次“亲情三送保安全”活动，即“母亲送儿子、妻子送丈夫、姑娘送恋人，嘱咐一句安全话”活动。定期组织一线职工家属及子女到亲人所在区队、工作面开展“情系安全欢乐家庭”联谊会及送温暖活动。开展了夫妻安全知识竞赛、安全话语温馨提示、感恩父亲节亲情助安全等活动，组织各类安全演讲会、知识竞赛、安全文艺演出、发安全信、送安全卡、举办安全漫画展、安全剪纸展等活动，并在活动的基础上不断丰富安全教育形式，收到了较好的教育效果。

二是用“温情”感化职工。充满温情的督促和规劝，能使职工轻松自然地接受，达到教育目的。单身宿舍的协管员们坚持义务为单身职工拆洗被褥、床单。公司工会还开辟了井下单身职工生日活动室，建立了职工生日档案，每月集中为当月出生的井下单身职工召开生日祝贺会，赠送生日礼物。活动中与他们拉家常，了解他们的安全生产和家庭生活状况，嘱咐他们要搞好自主保安，按章作业。同时，还开展了“家的温暖在身边”活动，与职工共度佳节、过集体生日，让他们切实感受到“家”的温暖。

三是用“亲情”温暖职工。“亲情系安全”送温暖活动是公司多年来始终坚持的有效举措，深受一线广大职工的欢迎。近年来，公司工会在活动不断线的基础上，不断拓展外延，丰富内涵，使这一活动不断焕发出新的活力。除每月正常开展活动外,还在每年6月安全月期间深化“亲情系安全”送温暖活动，并组织职工将发生在自己身边的真实事例，编成具有教育意义和感染力强的安全节目，到井口、下区队、进社区、入宿舍开展“亲情系安全”巡回演出、安全“一助一”互动活动，进一步增强了干部职工安全生产的责任感。

二、做实爱心帮扶，创新协管工作载体

随着企业的发展和地域的扩张，人员素质的多样性，给安全工作带来了困难，公司工会根据安全生产实际，及时调整工作思路，不断探索协管活动形式，创新协管活动载体，使安全协管工作更加贴近一线职工、贴近安全生产。

一是在农民工中开展了“温馨在身边”活动。

随着煤矿用工形式的变化，大量农民工加入了煤炭行业，邯矿集团目前从业人员18000多人，其中农民工就有9160人，占职工总人数的50.4%，90%以上工作在井下生产一线。许多农民工安全意识比较淡薄，安全素质差，违章现象经常发生。公司工会及时调整安全协管工作的重点，建立了农民工家庭档案，定期组织协管员深入到单身宿舍、农民工家中宣传安全生产的重要性。针对多数农民工的家远离煤矿，家庭安全嘱咐相对薄弱的情况，开展了亲情系安全“一助一”帮扶活动，即每名协管员和一名农民工建立了“一助一”联系档案，既做实了亲情帮教工作，又让农民工感受到了企业的温暖。

二是在省外创业者中开展了“千里送关爱”传递活动。近年来，随着企业对外煤炭资源开发步伐的不断加快，越来越多的干部职工远离家乡，异地创业。为更好地做好这部分职工的安全、思想稳定工作，公司工会组织了“短信千里送安全”活动，在职工亲属中开展家书传递活动，让家属和子女给远离家乡的亲人写家书、发短信，让他们远在千里之外时刻感受到家的温暖和关爱，时刻注意安全生产。2010年的5月，组成46人的慰问团远赴山西金地进行慰问，不仅带去了女工家属为他们精心缝制的鞋垫、红腰带、爱心毛巾等生活用品，还带去了精彩的节目，送去了女工家属对他们的美好祝福。

三是在一线职工家属中开展了“互保联保”活动。公司工会发动和组织一线职工的父母、妻子、子女和亲属共同做劝、帮、教工作，开展了父母包儿子，妻子包丈夫，子女包父亲及兄嫂姐妹包弟兄的一系列安全互保联包活动，让井下职工家庭签订了家庭内包安全公约，建立了安全责任关系，用父母心、夫妻爱、子女情等血缘关系、亲情关系制约和促进职工按章作业，做到家庭安全风常吹、安全警钟长鸣、安全漏洞常补。同时，把家庭安全竞赛、互保联保等活动作为评选和谐文明家庭、好婆婆好媳妇好妻子等条件之一，既增强了职工和家属对家庭的责任感，又发挥了家庭在安全教育中的作用。

三、严格责任考核，提升协管工作活力

结合实际进一步完善了《邯矿集团工会女工家属安全协管工作考核激励机制》和《邯矿集团工会女工家属安全协管工作条例》，加大对重点工作的考核力度，特别是对创新项目实行加分奖励，在工作中坚持用标准卡、用尺子量，不搞姑息迁就、平行照顾。

一是对协管会考核。根据形势发展和实际工作需要，基层16个二级单位全部修改完善了《协管工作条例》《协管工作考核办法》，对协管组织的任务、职责、组织领导、表彰奖励等方面作出了明确的规定，协管工作做到年有规划、季有安排、月有内容、周有活动，确保了安全协管工作有章可循、有序进行。要求各二级单位对协管工作开展情况做到一月一汇报，一季一通报，集团公司协管会半年对9个生产矿和7个地面单位进行一次全面的协管工作考核，年底表彰奖励。

二是对协管分会考核。实行协管分会安全联保责任制，协管分会所包区队发生重伤以上人身事故，年内评选先进一票否决；发生轻伤以上事故取消年内安全奖；“三违”率超限，扣罚当月安全奖。

三是对协管员考核。采取联责计奖、挂钩考核，按照协管员参加协管安全活动次数和效果发放奖金，特别是对连续三个月帮教严重三违人员效果不明显的，取消协管员资格。目前，公司工会正在积极争取政策，为协管员每月发放协管津贴，以进一步增强协管员工作的积极性。

（作者单位：冀中能源邯郸矿业集团）

（责任编辑：庞永厚）