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机关干部要注重提升思考能力

2013-08-15张瑞志

政工学刊 2013年7期
关键词:思考问题机关干部首长

●张瑞志

(本文作者:总政直工部编研室主任)

思考力是一个人思考的能力,是沟通学习与工作的桥梁。书本上的东西是别人的,要想变成自己的,离不开思考;知识是死的,要把它变成活的,为我所有,离不开思考;工作经历要上升到经验层面,更离不开思考。机关干部要做好工作,一定要加强思考锻炼,提高思考能力。

一要养成思考的习惯。习惯影响思维、决定行为,提高思考能力首先要养成良好的思考习惯。一是学有所思。学习是提高思考能力的“金钥匙”。一个好的思想、好的思路、好的观点,必须靠深厚的理论功底作基础。一个人思考上的缺陷,常常源于学习上的肤浅。为了掌握知识和本领,必须不断地在学习中思考,在思考中学习。学习与思考是互为条件、互为促进的辩证统一,一个人学习成果大小与思考程度深浅成正比。作为机关干部,一定要养成多学多思多想的好习惯,无论学习什么,不学则已,学则深思,学则明理,举一反三,明辨是非,真正在学习中深入思考,在思考中悟出真知灼见。二是疑有所问。常言讲,真知灼见,首先来自多思善疑。实践证明,一个人如果从肯定开始,必以疑问告终;如果从疑问开始,则会以肯定结束。机关干部要切忌人云亦云,“踩着脚印走,跟着步子跑”。遇到问题要刨根问底,不仅弄清是什么,还要弄清为什么,更要弄清怎么办;既有看法,又有说法,还有办法。久而久之,就会对自己的思考能力提高大有帮助。三是闻有所感。机关干部经常接触大量的人和事,耳闻目睹、所见所闻的交往面比较广,这就需要去做思考的有心人。有时别人的几句闲谈,甚至零碎的话语,如果用心留意,加以系统化、理性化,都有可能变成一个好思路、好办法、好观点、好建议。特别是机关干部经常聆听首长的指示、领会首长的意图,这本身就是锻炼提高自己思考能力的最好渠道和捷径。首长的思想和指示,往往是站在制高点上、带全局性的思考,看问题的层次和认识问题的水平很高,有些甚至是其几十年工作经验的凝结,是其对工作建设提出的规律性认识和总结。对这些思想和指示,只要联系实际用心去听、用心去悟,结合工作认真领会、全面把握,不仅会高标准贯彻落实好,久而久之也势必对增强自己思考力大有益处。否则,囫囵吞枣、照抄照搬、不加思考地机械地去执行,只能是处于被动应付状态,更谈不上创造性抓落实。从提高思维层次角度讲,这方面如果不注意去思考转化,不认真去消化吸纳,即使聆听首长指示、掌握首长思想再多,也只能是光潜移不默化、只旋转不上升。四是干有所悟。经历任何一件事情,完成任何一项领导交给的工作或任务,要么打一仗进一步,要么吃一堑长一智,切实通过所干得出一点启示、找出一点规律、悟出一点经验和道理,决不能浑浑噩噩、一干了事。一个人的得失成败也许并不重要,重要的是要明白为什么能得、为什么却失,为什么能成、为什么却败,只有把原因症结想清楚、弄明白、感悟透,才能从马克思主义辩证法和方法论的源头上提高自己。因此,机关干部每做完一件事情、完成一项任务,都要坚持静下心回顾思考一下,把干过的工作再“拿”回来,认真进行“回头看”和“对表”,看看哪些完成得好、哪些还存在差距,哪些值得保持、哪些需要摒弃,得到一点启示,感悟一些东西,总结一下经验教训。这样无论对干好下步工作,还是对提高思考能力、思维素质,都很有帮助。

二要注重思考的积累。提高思考能力,关键是要靠平时多积累。这种积累不仅仅是累积知识,更重要的是厚实思想、升华思维。我们常讲要提高思维素质、思维能力、思维层次,就需要在经常思考上下功夫。一是做到“三思而后行”。就是办一件事情要多想一想,力求慎重稳妥。比如,执行首长的指示和批示,如果多想几个“为什么”、“怎么办”,即使执行过程中遇到矛盾问题,由于已经想在前、心中有了底,往往会变被动为主动。久而久之,随着脑子里积累的东西越来越多,思想水平便会水涨船高。二是做到“三人行必有吾师”。就是要谦虚谨慎,注意学习他人的经验和长处。向别人学习的过程,本身就是丰富和提高自己思维层次的过程。善于学习借鉴、举一反三,把别人的经验教训变成自己的财富,是避免走弯路的有效办法。特别是机关干部跟首长一起研究材料,还有参加会议记录,都是向首长们学习的好机会。每个首长都是一本教科书,他们的发言都蕴含着丰富的思想、经验和过人智慧,只要用心去学,善于消化吸收,都可以进入自己的大脑,用以丰富和提高自己的思维。三是做到“吾日三省吾身”。就是要经常回过头来检查反思一下自己,不断总结经验教训。现在有的同志不太注意这个问题,工作干完就算完了,不愿意回头看,这对提高自己没有益处。俗话说,智者千虑,必有一失。要想让这个“失”少一点,最有效的办法就是常自省,通过回头看更好地向前望,时间久了势必对锻炼自己思考能力大有益处。

三要讲求思考的质量。作为机关干部,要增强思想性,必须在提高思考质量上下功夫。一是角度要正。思考问题都带有一定的指向性,没有目的的思考,是缺少生机与活力的思考,也不是真正意义上的思考。机关干部作为党委首长的外脑和智囊,把握思考问题的角度一旦发生错误和偏差,小则影响工作质量,大则会给单位建设造成无可挽回的损害。那么,到底从哪些角度去思考?归纳起来,主要是:一定要瞄着根本思,这个根本就是看是否符合党的路线方针政策,是否符合上级的决策指示,决不能与上级指示精神相背离,甚至发生政治上的偏差;一定要瞄着现实思,这个现实就是党委的决策意图、首长关注的问题、制约单位建设中出现的新情况新问题,决不能脱离实际、漫无边际;一定要瞄着长远思,这个长远就是坚持以科学发展观为指导,始终把促进单位建设全面发展、长远发展作为想问题的出发点和落脚点,决不能一叶障目、只顾眼前;一定要瞄着求实思,这个求实就是以实为本、求真务实,思考问题、谋划工作和为首长出主意、提建议,都要坚持一切从实际出发,不唯书、不唯上、只唯实,做到“参谋有据”,决不能虚假漂浮、华而不实。二是视野要宽。视野越宽,天地越大。机关干部担负着上传下达、辅助决策、综合协调、内外沟通、工作指导等重任,思考问题视野的高低决定着工作的层次水平,影响着单位建设的发展大局。因此,想问题、办事情、抓落实,一定要像下棋一样,“走一看二想三”,眼光要放长,视野要宽广,既要对上负责又要对下负责,决不能仅仅局限在本单位、本部门业务工作和局部利益上,更不能纠缠于枝叶末梢,一定要做到胸怀大局、放眼长远。尤其要注意延伸首长的意图,对某项工作怎么干首长可能提一些原则要求,作为机关干部决不能领导讲到什么程度就干到什么程度、没讲的一点也不干,这样肯定干不好工作。领导可以点到为止,但我们却不能想到为止、干到为止。干工作基本方法就是延伸上级的、借鉴别人的、发挥自己的,只有这样才能干出成绩、干出质量。三是站立点要高。机关干部是辅助首长协调处理问题的,任何时候都要站在首长的高度思考问题,这对把握好思考定位问题很有帮助。只有高于自己的位置,想首长所想,思首长所思,才能提出与首长产生“共鸣”的好意见好建议。因此,机关干部思考问题一定要瞄着党委的决策意图,瞄着首长关注的问题,瞄着群众反映最强烈的问题,把思考点放在关注党委意向、把握首长思考、抓住问题实质、符合单位实际上,只有这样才能站在思考问题的制高点上。

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