激发机关干部事业心责任感的几点思考

张元元　李文杰

摘 要 机关干部既是各级党首长的参谋助手，也是党委决策指示上传下达的一线执行者，工作实践中，可以教育引领、职责激励、纪律鞭策、典型示范、情感凝聚、环境熏陶、导向带动、目标牵引等八个方面做好工作。

关键词 机关干部 导向 牵引

中图分类号：D631.19 文献标识码：A

机关干部既是各级党委首长的参谋助手，也是党委决策指示上传下达的一线执行者，责任重大。结合工作实践，笔者认为激发事业心责任感，不断发挥机关干部的参谋助手作用，可从以下八个方面做好工作。

1用教育引领

用教育引领就是以高格调、高品位的精神成果教育人、武装人、具体讲，就是要紧密联系机关干部的思想实际，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想特别是科学发展观理论武装头脑，打牢爱党爱军的思想基础，强化政治、宗旨、大局和奉献意识。进行教育引领，一要防“空”，增强针对性；二要防“单”，增强系统性；三要防“俗”，增强思想性；四要防“假”，增强情理性。

2用职责激励

用职责激励就是用条令条例和《纲要》赋予机关干部的职责教育大家、激励大家、规范大家，促使机关干部想事业、尽职责。用职责激励，一要“放权”，做到统揽不包揽；二要“还权”做到各负其责；三要“压权”，做到变压力为动力。同时，要把责任驱动与利益驱动挂钩，激发机关干部奋发进取的内在动力。

3用纪律鞭策

用纪律鞭策就是通过发挥纪律的管理、约束、警示功能，促进机关干部安心、守纪、尽责，“看好自己的门，办好自己的事，尽好自己的责”。运用纪律调动干部积极性，一方面要把纪律管与思想管、组织管、制度管有机地结合起来；另一方面要赏罚分明，发挥纪律的公正、制约作用，干好得好，干差受责，以鞭策后进，激励先进。

4用典型示范

用典型示范就是发挥典型的激励、导向、示范作用，使大家学有方向、干有样板、赶有目标，从而在工作上奋发有为。运用典型示范，一要及时宣扬推广，真正让先进“红”起来，让正气“树”起来；二要善于远近结合，把学习身边的典型与学全军、兄弟单位典型结合起来，把学先进与学优秀领导干部结合起来，使大家从先进身上，和领导干部身上，汲取精神动力；三要注意发挥典型的“种子”和“酵母”催化作用，使一个先进典型带动一个面，不断发芽、开花、结果。

5用情感凝聚

用情感凝聚就是尊重，信任、理解机关干部，最大限度地满足他们物质和精神上的需要，求得感情上的共鸣，进而达到以情感人、以情动人、以情励人之目的。机关干部思想不稳定、积极性不高，多半与“位子、票子、房子、妻子、孩子”等实际问题联系在一起。因此，要在抓好思想教育的同时，真心实意地关心爱护机关干部。做到思想上多谈心、常交流；工作上多帮助、少指责；生活上多关心、常体贴；精神上多减压、少加压。同时，要千方百计为他们排忧解难，使其放下包袱干工作，开足马力创佳绩。

6用环境熏陶

用环境熏陶就是营造拴心留人、健康向上、催人奋进的内外环境，以使机关干部在潜移默化中唤起强烈的事业心和责任感。一要讲学习、讲政治、讲正气，优化好思想环境；二要讲友谊、讲支持、讲团结，优化好人际环境；三要抓制度、抓生活、抓活动，优化好物质文化环境；四要多爱护、多支持、多帮带，优化好上下环境。

7用导向带动

用导向带动就是对机关干部的任用，必须坚持德才兼备的标准，坚持任人唯贤、五湖四海的原则，坚持选拔程序，公道正派使用干部。用准一个人，激励一大批；用差一个人，挫伤一大片。因此，一要理顺发展路子。不搞任人唯亲，坚持唯才是举，搞活人才交流，使大家干有想头，干有奔头，干有甜头。二要健全竞争机制。实行优胜劣汰，创造“公平、竞争、择优”的良好进出导向。三要加强群众监督。让基层官兵公论进入工作、进入决策，避免用人不公、用人不当的现象。

8用目标牵引

用目标牵引就是要根据机关干部自我思想实际，为他们设计出奋斗目标，使他们在既定目标的牵引和激励下，不断向高层次迈进。实践证明，运用目标牵引，是调动机关干部积极性的一种好方法。但在制订目标时，要注意三点：一要科学合理。要从个人的思想素质、工作能力、文化层次、性格特点出发，切忌好高骛远。二要标准适当。做到既不高不可攀，又非低不用攀。三要重在落实。要教育他们胸中装有目标，肩上有担子，一步一个脚印地朝着目标前进，切忌纸上谈兵。

参考文献

[1] 中央军委.军队基层纲要[M].解放军出版社，2015.