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做好基层电台通联工作的几点建议

2013-07-06赵桂春艾书才

视听 2013年9期
关键词:稿源通讯员广播电台

■赵桂春 艾书才

通联工作作为新闻宣传工作的重要组成部分,在工作中如果做不好,会导致新闻宣传在联系群众、联系实际方面受到一定的影响,有时难免会出现稿件不足,面临巧妇难为无米之炊的境况,影响整体的新闻宣传质量和水平。新闻宣传工作能否抓好,关键要看是否有一支业务水平高、政治过硬、采写能力强的新闻宣传队伍,而生活和工作在基层一线的广大通讯员,则是这支队伍中一支重要的生力军。这支生力军作用发挥得如何,如何调动他们的写作热情和投稿积极性,让他们把基层一线的消息真实、准确、快速地传递出来,是摆在新闻媒体面前的一项重要的课题。本人作为一名基层广播电台的工作人员,现结合自己的工作实际,就如何做好新闻通联工作,促进广播新闻宣传质量的提高,谈一谈自己的看法。

扎兰屯人民广播电台是内蒙古扎兰屯市成立较早的一家舆论宣传媒体,从1956年建广播站至今已走过50 多个春秋。全台现从业人员28 名,完成全天17 个小时节目播出。有新闻采编人员 8 名,承担全台每周5 期10 分钟的《本市新闻》、10分钟的民生节目《百姓之声》,每周一期15 分钟专题节目《记者关注》的采编工作,以及每周5 期5 分钟的呼伦贝尔《旗市新闻》组稿任务。由于编辑记者人员不足,本台的新闻记者只能重点围绕本市市委、政府的中心工作,围绕全市重大活动和新闻事件进行采访报道,经常会出现浮在上面、沉不下去的情况。长期以来,扎兰屯人民广播电台新闻播出,除本台记者采写的稿件外,其他稿源就要靠其它媒体记者和通讯员来稿,如通讯员投稿积极性不高,就会面临基层民生新闻数量不足、新闻时效性差、整体新闻质量难以提升的困境,而破解这种困境的办法就是要拓宽稿源,在现有的条件下,拓宽稿源的有效出路就是加强通联工作。

扎兰屯人民广播电台曾在上世纪80年代和90年代的一段时期非常重视通联工作,设有专职人员专门负责通讯员的联络以及通讯员稿源的组织,每年定期召开通联工作会议,总结前一年的新闻工作,布置下一年的宣传要点,表彰一批优秀的通讯员,定期组织通讯员培训工作。当时通联工作抓得富有成效,通讯员们投稿的积极性空前高涨。但是随着电视媒体的强大,广播优势的削弱,广播通联的热潮也逐渐退温,至今,虽然还保留了一定数量的通讯员队伍,但是通联队伍的作用却发挥不足,主要表现在“蹶腿”现象,出现地方、部门通讯员投稿不均衡。扎兰屯人民广播电台现有通讯员近100 名,分布在各乡镇、科局和企事业单位,而踊跃投稿的却只能占总数的四分之一左右,投稿积极的经常局限在几个乡镇和部门,有些乡镇、部门的通讯员并没有发挥应有的作用。再一方面就是培训力度不够。近年来,由于经费等多方面的原因,曾经每年一次的通联工作会议经常是几年也开不上一次,由于缺少相应的培训,一些通讯员存在不会找角度采写稿件和稿件质量不高等情况。在采写新闻的过程中,有些通讯员只局限于从本单位的角度去写稿,不会注重把新闻事件放在大环境下去写、去思考、去定位,其稿件质量还有待进一步提升。而且通讯员投稿的热情因为缺少相应的奖励机制已大不如前。

本人认为,应从以下几方面着力加强广播通联工作:

一是健全基层通讯员网络,确保通联畅通。对基层通讯员队伍要进行摸底调查,登记造册,聘其为广播电台通讯员,如其工作发生变动时,要及时掌握情况,做到及时补位。同时通联工作要确定责任心强和具有一定的沟通协调能力的专人负责,做好通讯员沟通、联系、来稿统计、用稿反馈、建立和巩固通讯组织,开展保障稿源的组织发动工作。

二是充分发挥通讯员的主体作用,鼓励他们多写稿,写好稿。组稿编辑要重视对通讯员稿件的修改,特别是对通讯员第一篇来稿的修改,对不符合要求的稿件可以及时与通讯员进行沟通,指导其进行深入采访或改动,提高他们的上稿率,从而激发通讯员的写作热情,使他们有更大的兴趣投入到写作当中。要充分发挥各位通讯员既是信息员,也是联络员的特点,利用快捷、直观的网络交流沟通方式和功能,充分发挥网络邮箱、QQ 等方式,建立畅通的信息平台,加强信息沟通,让通讯员多提供信息、线索,不漏掉好的新闻素材。

三是建立有效的通讯员学习培训机制,为通讯员的成长提供平台。基层通讯员大部分是来自生产一线,具有一定写作潜力。因此,要提高他们的写作水平,培养他们的写作热情,建立长效的通讯员学习培训机制是非常必要的。要定期组织通讯员业务培训,进行业务交流,通过培训和交流,提高通讯员专业水平,使之具备一定的新闻专业素养。在培训过程中,也使通讯员了解用稿要求,提高稿件采用率。随着稿件采用数量的提高,也会激发通讯员的写作热情。可以通过门户网站登载优秀稿件,与通讯员交流写作知识和经验,为他们自学提供平台。

四是建立配套的监督考评奖励机制。要使通讯员队伍建设管理考核体系充分体现监督管理制度化、经常化,考核评比公平化、合理化,要做好几方面的基础性工作:推行月、季、年度上稿责任制,定期通报情况,建议与其单位目标考核挂钩;开展各单位上稿竞赛排名活动;每月台里召开一次通讯工作例会,分析上稿数量和发稿质量;设立宣传通联工作奖励基金,对完不成任务的后三名通报批评,对宣传通联工作先进单位和先进个人进行表彰奖励,对特别突出的个人予以奖励。

通过加强广播通联工作,引导通讯员多层面、多角度地开展新闻报道,拓宽广播电台稿源,落实“三贴近”,进而增强广播新闻时效和活力,促进广播新闻宣传整体水平的提高。

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