关于创新油田企业思想政治工作说教模式的思考

齐新春

摘 要：在开展政治思想说教工作的时候，在一些企业干部职工身上看到了“应付式说、说了不听、听了不信、信了不做”的不良现象。石油工人的“共产主义信念、无私奉献和攻坚克难意识、艰苦奋斗”的优良传统都在慢慢的退化，将直接影响油田企业的凝聚力和战斗力。说教时，我们不能千篇一律，而要因人施策、因地制宜、因时诱导，根据不同场景、不同性格，采取不同的说教方式，尽可能说清事理、法理，以理服人。

关键词：油田企业；创新；思想政治工作；说教模式；思考

众所周知，思想政治工作是我们油田企业的生命线，是油田企业勘探开发、油气生产、生产经营等工作顺利开展的根本保证，它的重要性是不言而喻的。但在当前社会，伴随着国家经济的快速增长，诸如地区差别、收入差距过大，造成了见利忘义、丧失道德底线等社会不良风气的不断发展，从而严重的影响了现有各行各业的正常工作。

在我们油田企业中，一些干部职工也明显的受到了社会上不良风气的影响，特别在有的基层干部中，出现了重业务轻党务、重专业轻理论、重管理轻教育、重形式轻实效的不良现象，尤其是在开展政治思想说教工作的时候，在一些企业干部职工身上看到了“应付式说、说了不听、听了不信、信了不做”的不良现象。石油工人的“共产主义信念、无私奉献和攻坚克难意识、艰苦奋斗”的优良传统都在慢慢的退化，将直接影响油田企业的凝聚力和战斗力。

我们都知道，油田企业的思想政治工作无论形式和过程都有些“务虚”，说教要起到感化人、教育人的效果，达到服务和保证作用，如何“虚功实做”，真正让每名石油工人成为有信仰、有思想的石油工人，确实是一个重要的课题。基层单位虽然在具体工作中，始终将思想政治工作与其他工作同安排、同部署、同检查、同落实，实行政工干部负责制，在组织集中学习的基础上，严格落实上级单位的思想政治教育工作安排，在开展思想政治工作过程中，也能根据教育计划，适时邀请有关人员、革命前辈等老师、学者到单位进行授课，不断提升政治教育实际效果；但是在社会发展日新月异，如何继续革新创新说教模式、夯实思想政治工作基础仍然显得尤为重要：

一、丰富说教模式，解决“应付式说”的问题

思想，有时看上去比较虚无，但他对人生的支撑作用是十分突出的。篮球明星姚明说道：“信仰是我们现在缺少的东西，信仰中包含道德。在某个时期，我需要某些依靠，但在我的文化背景里找不到。”孔子去兵去食不去信的思想，印证古今。因此把比较虚无的政治思想做实，就要努力克服训诫式、空洞式说教模式，深入研究职工的“所思、所需、所盼”，深入研究职工喜闻乐见的说教形式，以期说教为其心声。一是立足职工所需，谈心式说。“好言一句暖人心”。事实证明，常与职工交心谈心，不仅可以及时掌握其思想动态，而且能让他们体会到领导的重视关爱，既可有效化解工作中的矛盾，还可起到很好的鼓励作用。开展交心谈心，既需要“零距离、一对一”，又需要抓住每位干部职工关心问题，讲究真诚朴实，不打官腔，达到互动相通。二是立足职工所思，跟踪式说。每个职工在不同的工作阶段，他们的所思所想不同。新进职工关注的是尽快融入团队、熟悉业务；几年过后，他们希望有所发展、得到认可，能成为业务骨干或基层领导，获得表彰奖励；再几年，他们可能因为发展状况不同，出现积极进取和消极对待的两极分划。这是每个单位干部成长发展的基本现象。如果我们对其视而不见，长期空洞说教爱岗敬业的大道理，显然就不能吸引他们积极投入。需要我们随时关心干部成长，为他们的积极进取铺设道路，跟踪说教，鼓励其行为，纠正其偏差，注重引导基层干部职工把个人需求与组织需求、岗位需求有机统一起来。三立足时代特色，及时性说。文起八代之衰的韩愈强调，“唯陈言之务去”。求新、求变是我们每个人的基本心理需求。每次政治思想工作需要有新内容、新思想，突出鲜明的时代特色，弘扬时代主题，反映时代发展，增强时代气息。要求政工干部必须与时俱进，有较高理论水平、熟悉的业务能力，那么才能在传达贯彻政策理论时，能辩证分析国内、国际新形势，吃透中央、石化集团、本单位情况，结合本地本单位情况，深入浅出，把理论说透，事理说明，听者才能深刻领会、参与实践。四是立足苗头问题，诫勉式说。我们知道，带队伍的关键在预防苗头性问题的发生，这也是党务、政治思想工作的重心。要求我们加强队伍日常思想状况的分析研究，能敏锐地发现带苗头性问题的人和事，有针对性的说教，及时提醒，及时防控，及时消灭于在萌芽状态。

二、围绕说教要素，解决“说了不听”的问题

胡锦涛同志曾指出：“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。”思想政治工作的核心是弘扬社会主义核心价值观，用其支撑和改造广大干部职工的世界观、人生观、价值观。塑造广大干部职工“三观”，必须围绕“情、理、法、行”四要素，秉承以人为本的理念，努力把人文关怀落到解决其工作、生活困难的点滴中。一是注重人性关怀，以情感人。“管人管心，发乎于情，止乎于理”。人性化管理就要从细小事情入手，管理者善于换位思考，真心关爱，切实改善职工工作、生活条件，用组织温暖来提神打气。如坚持“三必看望”，即职工家中红白喜事必看望、职工生病住院必看望、职工受处分必看望，切实帮助职工解决工作、家庭中遇到的实际困难，努力解除其后顾之忧。二是注重因人施策，以理服人。“出门看天色，进门看脸色”。思想政治工作必须注重把解决思想问题和解决实际问题结合起来，既要克服“空谈思想，言不及利”的说教式倾向，又要克服“重利轻义，言必及利”的庸俗化化倾向，坚持义利统一。每名干部职工因其知识文化、思想觉悟、爱好兴趣各有不同，对义和利的理解需求各异。说教时，我们不能千篇一律，而要因人施策、因地制宜、因时诱导，根据不同场景、不同性格，采取不同的说教方式，尽可能说清事理、法理，以理服人。三是注重制度管人，以法治人。没有规矩，不成方圆。制度管人，是最简单有效的管理方法，管理也常采用。其基本做法是，先抓制度的全面科学制定，而后抓制度的强硬执行。党务思想政治工作坚持制度管人，首先也要制定行为规范和考评标准及奖惩办法，让每名干部职工有法可依、有法必依；再據此执法必严、违法必究，制度面前干部职工平等，从而使每名干部职工对违法违纪行为不愿为、不能为、不敢为。四是注重养成教育，规范行为。养成教育是的优良传统，也是干部职工思想作风的体现。要继续以一日生活制度为主线，把握细节、注重常态，切实规范职工行为举止、日常生活秩序和工作设置。从小事抓起、从自我抓起、从小问题抓起，如规范言谈举止、工作中的穿衣戴帽等，有效发挥管理员和监督员作用，严抓细抠、一丝不苟，随时纠正干部职工的言行举止，一点一滴督促和抓好干部职工的习惯养成，达到言行一致、说做统一。

三、创新说教载体，解决“说了不信”的问题

基层思想政治工作是一项长期的系统工程，不具有业务工作“立竿见影”的效果。思想、信仰的形成大凡有两个途径：一是靠理论灌输；二是在实践中锻造，《潜伏》中余则成的鲜活例子告诉我们，信仰培育，用事实比靠说教更可信，更生动，因此，想要达到好的说教效果，关键在说教的影响力和感召力上。 一是坚持务实开放、循序渐进。 在多元价值观并存的时代，多种思潮涌动、多元价值观碰撞，当代石油工人思想与信仰的健康培育，要正确把握干部职工现实思想、需求的立足点，坚持石化企业职工的核心主导与尊重多样相统一，把当代石油工人核心价值观与干部职工的现实需要紧密结合，分层次提出人们“够得着、做得到”的目标，通过种种方法途径推动并实现之，循序渐进，逐步进步。二是坚持现场说，抓入心。说千遍不如亲眼见。事实胜雄辩。开展思想政治工作，尤其是爱国、忠党、爱企业等传统教育，我们大会时时讲，远不如让干部职工现场去参观革命博物馆、历史文化遗迹、听听老红军讲等，让他们切身感受什么是国，什么是党，认清党与国的关系，認清集体与个人的关系，让他们切身体验弱势群体生活、下岗工人再就业感受以及酒店宾馆的服务理念等，才会深知岗位的重要、人生的幸福，用事实增强其说教效果。三是坚持典型说，抓认可。“群雁高飞头雁领”。我们在重视领导说、专家说、先进说的同时，我们也要重视反面典型说。榜样的力量是无穷的。实践证明，反面典型说的效果往往比正面典型说的效果更好。让渎职的在押人员谈犯罪经过，让明显工作失误、违纪人员在大会检讨，让未完成任务的干部职工会上查原因，对长期教育不改者实行警醒教育，说教的认可度往往会更高。四是坚持人人说，抓提高。通过举办文化沙龙、加强俱乐部建设、开设电子图书室以及举办体育运动会、参加书画展、开展演讲比赛、知识竞赛等文化培育措施，积极搭建干部与职工交流沟通的平台，让干部职工参与说，“众人拾柴火焰高”，在人人说中增进了解、达到沟通、赢得信任、修养情操。

四、建立说教机制，解决“信了不做”的问题

常言，“光说不练等于白干”。前段时间随着中国足坛“打假反赌”的步步深入，昔日足球场上风光无限的“金哨”、“银哨”和部分前足协官员锒铛入狱，其内幕真相也一再昭示我们，对于一个行业甚至整个社会来说，不能指望仅凭个人修养来抵御巨大诱惑，从体制上加以保证，才是打黑防腐、发展中国体育事业的根本之道。将政治思想的说教落到实处，其核心也在于机制引导。一是建立一岗双责机制，落实有人抓。必须大力推行“一岗双责”的领导工作制和一级抓一级的目标责任制，政工干部要把队伍建设放在首位，时刻关注干部职工思想变化，经常分析队伍中出现的各种情况和问题，提出相应的工作预案，有针对性地说教，从而把思想工作、组织工作做在前面，掌控思想政治工作的主动权。二是建立领导垂范机制，落实示范抓。信仰的确立，既靠理论灌输产生价值的认知认同，也靠耳闻目睹身边人特别是党员领导干部行动产生的信服。领导干部言行不一的坏榜样对人们信仰的确立所起的作用也是致命的。作为政工干部，能否以身作则，主动喊响“以我为准、向我看齐、对我监督”，是其说教执行力强弱的关键。坚持更高标准，不断提升思想境界，真正做到讲党性、重品行、作表率，发挥真理的力量和人格的力量的教育作用，用自身的模范行动教育影响。三是建立考核奖励机制，落实激励抓。管理学的金科玉律告诉我们，你奖励什么即获得什么。职工关注的不是你说教什么，而是你奖励什么。政工干部的职责，重在营造凭本事上岗、凭能力任职、凭实绩评先的氛围。四是建立宣传推广机制，落实引导抓。评先评优如果不大张旗鼓的宣传表彰，则容易失去吸引力。政工干部另一项重要职责，就是加大树典型、立标杆、塑形象的工作力度，深入挖掘各项任务中生动、感人、鲜活的先进事迹，采取“即时立功、即时表彰、即时奖励”等形式，推广经验、弘扬正气，并发挥传、帮、带优势，综合运用思想教育、表彰奖励、推树典型、技能竞赛等手段，形成“赶、学、比、帮、超”浓厚氛围，从而激发起干部职工高昂的干劲和不竭的工作热情，彰显思想政治工作中说教的实效。