浅谈公路施工单位的财务管理的创新

朱莺

摘要：随着市场经济的日益健全，我国的公路建设系统不断得到健全，其满足市场经济的需要，在此过程中，为了促进公路施工建设的综合效益的提升，我们要进行其内部施工系统的财务管理环节的优化，促进其管理水平的提高，以满足实际经济的发展需要。通过对其管理效益的提升，确保其公路施工单位的内部管理系统的完善， 以提高其市场竞争率，促进其经济效益的可持续发展。

关键词：财务管理 施工单位 财务管理创新 方案设计 管理深化

前言

为了促进公路施工建设单位财务管理的优化，我们要进行其施工财务管理系统的健全，以满足其实际工作的需要，促进其公路施工企业的财务管理水平的提升，确保其财务管理内部系统的各个环节的有效协调，促进其公路建设的稳定发展，满足其市场经济的发展需要。

一、资金管理环节的加强

为了促进公路施工建设系统的健全，我们要进行其内部财务管理的有效深化，满足其资金管理的需要，确保其资金的集中管理，确保对其资金环节的有效应用。在此过程中，财务人员要提升其自身的管理素质，促进其资金的有效调度应用，以满足实际会计管理的生产环节、建设环节及其投资环节的发展，促进其收支业务的统一协调性。公路企业要进行资金结算中心的建设，以促进其货币资金的有效结算，促进其收支业务的内部各个环节的有效协调，促进其对资金的有效应用，进行银行账户信息网络的健全，以保证企业的对于其内部资金运作的了解，促进其资金的有效应用，满足其实际工作的需要。

二、企业的财务机制的健全及其会计人员素质的提升

我们要促进其科学的组织机制的健全，按照市场经济的发展规律，进行财务机构的健全，满足其财务管理的需要，促进其内部的相关环节的有效协调，确保其组织性、规划性、协调性的提高，以满足企业的内部财务管理的需要。进行财务总监制度的健全，进行财务总监位置的优化，促进其主管单位的相关财务工作的稳定运行，促进其对财务管理人才的有效应用，满足其企业的发展需要。

我们要进行财会人员的培训工作的健全，促进其会计队伍素质的提升，促进其知识面的有效拓展，促进其会计理论知识的有效应用，以满足网络环境下的财务管理模式的需要。我们要进行财务人员的自身知识结构的健全，促进其满足当今时代对于高素质人才的需要。促进其管理型会计模式的发展，会计人员要具备良好的会计电算化操作基础，促进其网络财务核算工作、分析工作及其决策、预测工作的稳定运行，促进其对企业的相关经济信息的应用，保证其对财务数据信息的应用，促进其企业的自身业务水平的降低。企业的内部财务管理人员，要具备良好的会计财务知识、计算机应用知识、管理金融知识、及其税收知识，信息技术应用知识等，促进其对相关业务的有效精通，以应对不断发展的经济新形势，促进其时代经济的发展。

三、风险管理及其编制预算管理环节的优化

其市场经济的运作是不断变化的，因此企业的会计管理运作环境也是不断变化的，它不能实现其理财环境的稳定发展，为了促进企业的对于风险管理的控制，我们要进行施工企业的资金经营及其施工管理风险的控制，以确保其对市场竞争的应用，促进其公路施工企业的健康可持续发展。为此，公路施工企业要进行企业内部风险的有效的防范管理，促进其对风险系统的衡量、分析、掌握、控制等，确保现代企业财务管理系统的健全，满足企业的经济发展的需要。促进其公路施工项目的不断发展，促进其综合效益的实现。

我们也要进行预算单合理编制，实现其对成本费用的有效控制，确保其预算控制环节的完善，促进其编制系统的不断健全，以满足实际经济的需要。促进其企业内部各个管理环节的优化，促进其对内部经营活动的有效控制，满足企业的日常经营管理的需要。施工企业要根据自身的运作情况，进行相关环节的预算控制的深化，确保其预算管理委员会的建立，确保其预算目标的有效制定及其管理。通过预算的编制，能够使各部门明确经营管理的目标和各方的责权关系，便于各部门进行自我控制、批评和调整。预算管理委员会各部门预算的编制和执行情况进行考核，并作为绩效和激励机制的基础。通过全面预算，可严格控制资金流量，合理调配资金。成本费用控制是公路施工单位财务管理的关键之一，是提高经济效益不可忽视的管理重点。

四、内部审计系统的健全

公路施工企业要进行内部审计环节的优化，促进其内部施工系统的各个环节的有效协调，促进其内部控制意识的加强，保证其控制监督作用的应用，促进其内部审计功能的健全，以确保其监督职能的优化，促进其审计人员的自身能力的提升，确保其内部审计人员的自身的相关独立性，确保其财务管理行为的规范，满足企业的财务管理的需要。随着市场经济的不断发展，现代企业的经营管理不断出现新的特点：即管理思想的现代化，管理方法的科学化，管理手段的自动化。形成了多方位、多层次、多信息、全过程、动态化的管理体系。公路施工单位应当按照市场需要自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值和增值为目的的经济组织。

五、结语

公路施工企业的发展，离不开其内部财务管理的健全，这是市场经济的发展需要，更是企业自身经济的发展需要。