“升幅最大”背后的故事
2013-04-29郑秀亮罗炜炜陈智林
郑秀亮 罗炜炜 陈智林
2012年,清远市污染物总量减排考核从全省几乎“垫底”的排名跃升到中等位置,排名升幅全省最大,这其中有何秘诀?
日前,广东省政府公布2012年度广东省各地级以上市、顺德区主要污染物总量减排考核结果,清远排名从2011年的第19位上升到今年的第10位,升幅最大、进步明显。
“山清水秀后花园”,良好的生态环境向来被清远引以为豪。然而,2011年,清远市四项主要污染物排放量不降反升,考核结果几乎处于全省“垫底”位置。面对“十二五”开局之年的不利形势,清远市各部门攻坚克难,经过一年的奋力拼搏终于实现了翻盘,排名进入全省中等水平。这一年,清远做了哪些工作?又有什么样的经验呢?
领导重视,强势推进
2012年4月份,一场整治环境违法行为的行动,在清远市清城区龙潭镇全面铺开。行动共拆除各类污染企业230多家,并抓获一批严重污染环境的犯罪嫌疑人。4月27日,清远政府专门召开公开处理大会,对行动中查获的案件与抓获的犯罪嫌疑人进行公开处理,这一力度空前的污染整治行动,大大震慑了环境违法份子,旗帜鲜明地表明清远市委、市政府严厉打击破坏环境违法犯罪行为的坚定决心和铁腕举措。这一行动也间接对清远减排工作给予了有力支持,借助这股整治之风,清远很快关停了一批不达标的中小企业,企业环境守法意识进一步提升,污染减排责任得到落实。
事实上,为扭转2011年清远污染减排工作的不利形势,清远市委、市政府对减排工作早已“动了真格”。2012年初,清远市《主要污染物减排工作方案》就首次被拿到了市委常委会上进行研究讨论,对减排工作重视程度之高,在清远是史无前例的。
随后,清远成立了以市长江凌为组长的污染减排工作领导小组,并将污染减排考核结果作为对市直有关单位和各县(市、区)党政领导班子进行科学发展观考核评价时的重要依据。科学发展观考核评价的结果,直接影响到被考核的领导班子成员的评优、选拔等工作,因此减排工作很快被各级单位当成“头”等大事来抓,进展迅速。
另外,强化部门联动机制,清远形成了环保部门牵头组织,其他部门积极参与,市、县、区三级联动,各司其职、各负其责的工作局面。同时注重工作实施的督查和分析,及时研判形势,对工作进展缓慢的县(市、区)政府和有关部门及企业实行预警、黄牌警告、红牌警告等制度,扭转发现问题事后弥补的被动局面。
在工作推进中,清远各级领导干部更是倾注了大量精力。市长江凌对各单位报送的减排资料,几乎都一份不漏仔细查阅,对其中的各种数据及工作进度更是了然于胸,参与减排的工作人员说:“在江市长领导下,减排工作一刻都不能松懈。”而作为减排工作牵头部门的环保局,局长林丹雄和总工程师赖付标这一年几乎也没有睡过一个好觉,他们脑子里天天转着的就是“哪些工程还没有及时完成”、“哪个企业的减排工作还没有落实,必须去督促督促”……他们的身影,更是不时出现在减排工作各个现场。
“减排工作能够取得较好的成绩,离不开领导的高度重视!”谈到去年的减排工作,清远环保局上下几乎都说到这一句话。在记者看来,这绝不是一句恭维的话,因为减排涉及到社会的方方面面,不单关系到环保,还牵涉到农业、水务、经信等等部门,所以必须要有地方政府的重视,统一协调、着力推进,减排工作才可能取得较好成效。
把握重点,突出成效
2012年,清远市共完成5条日产2000吨以上新型干法水泥生产线脱硝工程建设,占广东全省水泥行业脱硝任务的1/3;清远列入国家、省减排计划的28个畜禽养殖业项目有20个获得环保部核查认定,项目认定率居全省前列。应该说,水泥脱硝工作、农业源减排工作,是去年清远减排工作中两项完成得相当漂亮的工作,不过光鲜的成绩背后所饱含的艰辛,或许只有亲身参与者才能深切体会到。
“2012年,水泥市场普遍不景气,这大大增加了水泥脱硝工作的难度。”清远市环保局有关负责人说。而且按照估算,水泥生产线建成脱硝工程以后,每吨水泥将增加大约5块钱的成本,所以脱硝工作遭到水泥企业的广泛抵触。
为了推动工作,清远市环保局首先从提高思想认识方面下手,分别与海螺水泥安徽总部、英德台泥台湾总部直接取得联系,将相关减排政策,特别是水泥脱硝工作对广东全省减排工作的影响向他们说明,最终取得了这些企业总部的理解。其次是以总量为抓手,促使企业必须通过自身减排腾出发展的容量。最后是政府的鼓励措施,按照去年的政策,完成脱硝工程的水泥生产线,通过验收之后广东省将给予每条生产线300万的补贴,这大大提高了企业的积极性,有企业主就提到:“脱硝工作本来就是政治任务,不想完成也必须完成,现在政府还给补贴,何乐而不为啊!”
在政策保障的同时,环保局也不断加强现场督办工作,三天两头就到企业中查看工程进展程度,督促企业落实工作,“一天都不能停,只能不停的走访不停的督促,工作才能够尽快落实。”问到水泥脱硝工作经验时,环保局工作人员如是说。
农业源污染减排工作上,清远市也是花了大力气。在制度上,农业源减排工作形成了农业局牵头、环保局配合的工作制度,事实证明,这一工作制度相当重要,环保局工作人员将这种制度形象比喻为“行政+技术”。因为养殖业归口农业局管理,由他们牵头,养殖户清楚了解到这是一项必须完成的行政工作,而环保局的配合,又给养殖户提供了技术指引,让他们知道“该怎么去做。”
另外,农业源减排工作也被列入清远市政府考核内容,占的比重还比较大。不过,在考核过程中,则实行了较为人性化的管理,即对于没有完成农业源减排任务的单位部门,政府考核时对该项目暂时不打分,给予一定的时间整改之后再进行打分,这给相关责任单位一个整改的机会,也有利于减排工作的持续开展。
压力倍增,何去何从
按照计划,今年,清远将继续把污染减排纳入县(市、区)党政领导班子和领导干部落实科学发展观评价体系,突出减排工作成效在考核中的权重,严格落实污染减排问责制和一票否决制;进一步强化污染减排部门协调配合;深入开展规模化禽畜养殖业治理;加快东城、横荷、乐排河污水处理厂及配套管网建设,力争横荷、乐排河污水处理厂在年内完工;积极推进水泥厂脱硝,完成省下达的13条新型干法水泥生产线脱硝任务。
另外,清远还将重点抓好机动车污染减排,实施第四阶段国家机动车大气污染物排放标准,淘汰2000年底之前注册的营运类黄标车,力争2013年底全市机动车环保检验合格标志发放率达到90%;运用环保手段,大力推进落后产能淘汰工作,确保完成减排任务。
不过,清远环保局有关负责人也坦言:“今年的压力比去年还要大,因为去年已经把清远的许多减排潜力挖掘出来了,今年减排后劲必然受到影响。”以水泥脱硝工作为例,去年5条生产线的脱销工程建设,清远是卯足劲才勉力完成,今年一下子增加到13条,真是“亚历山大(压力山大)”!污水处理厂方面,由于清远国土面积大,人员居住分散,管网建设难度大,这就影响了污水处理厂的进水量与进水浓度,对减排工作的完成不无影响。另外,今年清远加快发展,采取了一系列举措,经济社会快速发展必然也会带来一定的新增排放量。
面对这些困难,环保局工作人员说:“减排是死任务,即使有困难,我们也要想方设法解决。”好在,清远去年开了个好头,很多工作的顺利铺开为减排工作打下良好基础,相信工作开展起来也会顺手一些。至于结果,我们将拭目以待!