出版自有渠道、特种渠道成新势等

出版自有渠道、特种渠道成新势

《中国图书商报》报道：2012年至今，天猫商城数据显示，已有1000多家书商入驻天猫。今成交额居前的，一部分是大型综合新华书店，另一部分是在细分类目中优势很强的商家，比如以销售少儿书为主的卓创图书专营店，以销售考试书为主的葫芦弟弟图书专营店，以销售小说类为主的九久图书专营店等。今年，更多的出版机构准备加入到网络自营渠道的建设中，馆配、团购、机场、海外等特种渠道的开拓呈现深度开掘态势，文化消费渠道成为更多出版机构的行销选择。

目前而言，有不少出版社及图书公司开设淘宝自营店，其目的除了实现销售增长外，最大的需求是扩大品牌影响力。北京理工大学出版社副社长张文峰认为，随着产品的日益优化，直营渠道显现出越来越大的影响力。一方面，超级网店的产品营销难度逐步加大，通过网店对产品进行宣传的成本越来越高；另一方面，在直营渠道以及参与淘宝书城的活动方面，只有直接参与才能更好地主导产品的市场影响力。

针对各种新兴渠道，加强宣传和销售之间的无缝转化也成为新的课题。已有出版机构在门户、社交媒体和移动新媒体做了新的尝试，利用网媒的传播速度快和便捷性特点，包括利用微博、微信、二维码等新营销工具直接添加电商或自有卖场购买地址，第一时间实现销售。

综合性文化集团“胎动”

《中国证卷报》报道：在文化企业的并购中，大多数被并购的公司规模偏小，且为民营公司。对于上市文化企业来讲，这种“挠痒”式并购并不能使其像新闻集团等国外大型传媒集团那样迅速做大做强。其根源是现有的文化管理体制下行业分割和行政区划分尚未被真正打破。

3月19日，国家新闻出版广电总局正式成立。诸多文化产业研究人士认为，从结果来看，此次机构合并是文化管理体制改革跨出的重要一步，标志着文化领域的行业分割问题将显著弱化，图书、报纸、有线、影视等行业将逐步实现统一监管。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，国有文化企业的跨行业并购会逐步加快，且出版集团并购广电资产的积极性会比较高。这为那些已上市的文化企业提供了更大的发展机会。它们在并购整合和业务拓展方面更具优势，如果运作得当，加上政策支持，它们中间可能诞生大型综合传媒集团。目前，我国的出版产业总产值已经处于峰值了，向新兴业态转型迫在眉睫。数字化浪潮下，出版集团希望在手机、平板电脑等新媒体终端上发力，打造全媒体内容业态。而电影、电视的传播效果更强，更吸引用户，是新媒体业务的重要内容之一。

快餐店能不能卖书

《人民日报》报道：谁是英国最大的童书销售商？答案出人意料，竟然是快餐连锁店麦当劳。把吃饭和买书合二为一，真是令人叫绝。这种做法对于培养孩子的阅读习惯和提升图书销量意义非凡，值得我们学习和借鉴。

我国有效阅读人口比重太小一直是出版界为之头疼的问题，也是制约我国成为出版强国的重大因素。但中国人之所以不爱读书，很大程度上是因为日常生活接触图书的机会较少。在我国，除了实体书店和网络书店，其他的购书场所少得可怜。

原新闻出版总署去年曾出台政策，鼓励大型超市设置图书卖场。但相关标准和要求还是很高。仔细看看超市里的图书就会发现，那里的图书大多是过了版权保护期的公版书，对读者的吸引力不大。如何利用现有的各种渠道打开图书销售的通路，英国的做法值得我们借鉴和思考。

扶持实体书店还要加把力

《人民日报海外版》报道：实体书店除了其经济上是市场主体之外，它还是城市的文化坐标，是社会的文明符号，也是市民的“精神绿地”。但是，近年来随着电子商务和网络购书的兴起，实体书店的生存空间越来越小，风入松书店和光合作用书店等相继关门。同发达国家和地区相比我们差距很大，他们的书店数量维持在较高的水平，伦敦、纽约、东京、巴黎等四大世界城市每万人的书店数约为5.6个。而我国根据原新闻出版总署“十二五”时期发行网点建设规划目标，到2015年，万人拥有出版物发行网点数由“十一五”末的1.2个提高到1.3个。其差距依然很大。

对于具有公共文化性质的市场主体，政府出手进行扶持也是国际通行做法，以上所说国家的免税减税措施即是做法之一。我国的很多地方已有很多成功的尝试，比如，上海市就设立了出版物发行网点建设扶持资金，重点扶持发展大型书城与综合性书店、农村发行网点等八大类项目建设。

而对于扶持的主体也即是广大实体书店经营者来说，不能坐等扶持，而要改善自己的经营和服务，做出自己的特色。在扶持实体书店的同时，各地政府有必要结合国家的产业政策，加大对民营书店的扶持。