加强中小学财务管理的思考

刘卫东

摘 要：中小学财务管理工作对学校本身的发展来说有着十分关键的作用。在这个经济快速发展的时代，学校的发展直接影响着教育的发展。所以，对中小学加强财务管理，促进中小学教育质量的提高，对教育发展有着十分重要的意义。

关键词：中小学；财务管理；思考

我认为提高中小学财务管理的有效对策有以下几点：

一、进一步提高领导重视程度，使学校财务工作走上正轨化

中小学财务管理工作应得到各级领导的高度重视，我们的政府及主管部门，学校校长都应该将此项工作作为管理重点，加强领导，落实监督。第一，学校领导应从自身意识上去关注财务管理工作，并熟悉相关的法规，督促财务人员做好财务工作，自己也能自觉维护，实现依法办事。第二，学校应在日常工作考核中加入财务管理项，校长在工作考核中必须重视财务工作，把此项作为工资、绩效发放，年终考核的指标之一。

二、加强对财会人员的培训，使学校财务工作走上规划化

作为负责财务管理工作的会计人员，其专业素质，职业道德等都会影响到工作质量，学校领导应该积极探索，不断更新拓展，带领财务工作人员朝着更好的方向发展。我们应做到以下几点，首先，要提高会计人员的综合素质，不仅要熟悉相关的法律法规，还要从根本上落实到中小学财务管理工作中，提高其工作水平。其次是对会计人员的专业要求，学校要组织财务人员定期参加培训学习，增强他们的业务能力，可以采用个人自学和集中培训相结合、实际交流和理论研究相结合的模式，逐步提升会计工作人员的综合能力。

三、严格“一支笔”审批手续，使学校财务工作走上良性化

学校负责人要及时把握本校的会计信息，并认真审核，加强管理，保证信息的真实性，校长工作的重点之一就是把关审批，学校要建立“一支笔”审批手续，禁止多头审批。“一支笔”要求校长要有高度的责任感，同时熟悉会计法规和相关政策，严格按制度进行审批，对于超过预算或计划外的用款，应拒绝签字，如果是临时性开支，那就应该按照规定提交有关校务会议讨论研究后再考虑是否要审批，所有款项的报销，校长都要搞清楚来龙去脉，而自身也要做到廉洁奉公，不得以权谋私，禁止将个人的消费用公款报销。

中小学财务管理的优化要求我们加强领导、监督，从上级到下级，上下一心做好财务管理工作，让学校的有效资金发挥最大的优势，从而促进教育事业的健康发展。

参考文献：

汤洪玉.我国中小学固定资产管理存在的问题与对策[J].金融经济，2012（14）.

（作者单位 湖南省张家界市永定区新桥中学）