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中国中小企业灵活多变求生存

2013-04-29吴姝辰

中国外资·下半月 2013年8期
关键词:企业经营管理宏观调控金融体系

吴姝辰

摘要:资金是企业生存和发展的重要基础,被视为企业生产经营的血液,当前,大量中小企业陷入困境,面临资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题。这些问题将导致企业资金链的断裂、企业经营困难甚至破产倒闭。本文将主要讨论怎样防范资金风险、维护资金安全、提高资金效益、促进中小企业的发展。本文首先从三个方面分析引发企业资金链断裂的因素,提出中小企业资金链管理中存在的问题,其次针对中小企业面临的问题,从政府、金融体系、企业自身三个角度出发,提出相应的对策。

关键词:中小企业 资金链 宏观调控 金融体系 企业经营管理

一、我国中小企业危机现状及其原因

(一)我国中小企业融资现状

在当今经济环境下,我国中小企业在促进经济协调发展,创造就业机会,保持市场竞争活力,增加利税等方面在经济中地位和作用日益凸显。但是从现状看中小企业发展并不十分乐观。中小企业仍存在着规模小,融资渠道狭窄、结构不合理,信息、技术及人力资源缺乏,经营状况不稳定,资金信用度低,缺乏有效抵押资产等问题,这些问题使中小企业面临着资金链断裂的巨大风险。

(二)中小企业面临的资金链困境产生的原因

首先政府政策制约了中小企业融资,缺乏完善的法律法规的支持保障。其次,政策融资支持力度不够,重点不突出。政府仍然保留着计划经济的观念。再者,在市场经济条件下,通过计划手段配置资源,必须依据市场机制的作用和在市场调节的基础上进行。另外,政府提供小企业的融资渠道单一、狭窄,缺乏对中小企业的引导,企业自身发展有限。没有提供指导、查询等服务,使得企业浪费人力物力,成功率很低。

其次,中小企业自身也存在经营缺陷。事物的发展内因是根本,因此找到企业自身内部的原因并找出相应的对策是关键。首先从资金投入链上来看,对于中小企业来说,其筹资能力有限且受到多方面的制约。因为中小企业的原始资本不多,自幼缺乏资金,并且受企业规模等的限制,其管理水平、经营水平十分有限;中小企业的外源融资也比较困难,因为其难以上市,且为非国有企业,信用状况相对较差,另外还有国家金融政策的影响。其次,资金运营链是企业资金链的灵魂。在这其中的一个典型问题就是企业稍稍做大后,不根据自身情况,而是盲目上项目或转移领域,盲目扩大企业的规模,导致资金周转出现问题,从而资金链断裂风险加大。另外,中小企业资金不能及时的回笼,其困难主要存在于存货和应收账款上。

二、中小企业走出经济困局的对策

(一)政府应对经济困局的措施

首先,政府应 完善政策法律体系。国家应该通过立法的形式,专门为中小企业制定一些扶持保护条例,对银行债券进行保护,为中小企业规定一个适宜的经营环境,构建一个公平平等的竞争体系,形成公平竞争的市场秩序,建立现代市场经济的社会信用体系。

其次,政府应切实缓解中小企业融资难。在社会主义市场经济条件下,要更多地运用经济手段和法律手段调节经济运行。一是政府根据经济运行的实际状况制定和实施各种宏观经济政策;二是综合运用经济杠杆调节经济运行 。政府应积极指导和督促中小企业的经营管理,规范完善企业财务制度,可放大中央财政预算专项资金,支持中小企业技术创新、结构调整。融资成本高,可通过银监局要求各银行调低贷款利率,并且整顿、规范市场秩序,既是市场有效运行的重要前提,也是完善社会主义市场经济体制的客观要求。扩大融资渠道,发展多层次的资本市场。政府也可成立一个国家基金,支持成长好的中小企业等。

(二)中小企业自身的应对措施

首先,企业要努力提高核心竞争力,苦练内功,促进内源融资,加强资金的投入链。我们要抓住重点和主流,因此,企业要有明析的企业发展战略,投入到一个核心产业中去,保持持续发展,培养核心竞争力,要提高企业领导人的核心竞争力意识;同时,把科学技术转化为直接的额和现实的生产力,创造出巨大财富,采用灵活策略进军资本市场。再者,中小企业应当灵活选择买壳上市和造壳上市。企业还要完善自身的信用体系,吸收信贷资金,加强自身的信用建设。

其次,对于资金运营链,企业要做好企业的发展规划,合理安排企业的投资决策,提高流动资产周转率和总资产周转率。我们要从实际出发,因此企业要避免盲目扩张,避免盲目进行多元化经营。企业应该通过保持和扩大企业自己所熟悉与擅长的主营业务,尽力扩展市场占有率以求规模经济效益最大化,要把增强企业的核心竞争能力作为第一目标,并视作为企业的生命,在此基础上再兼顾多元化。企业要有健全的财务管理机制,防范财务风险,有合理的财务安排。

最后,资金回笼链是重中之重,企业资金决不能只出不进。一般资金回笼的困难存在于存货和应收账款上。提高存货周转率可以提高企业的变现能力;同时,应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明应收账款的收回越快,资产利用效率越高;否则,企业的营运资金会过多地呆滞在应收账款上,影响正常的资金周转。所以企业应提高存货周转率和应收账款周转率,盘活资产存量,及时收回应收账款,要应及时清库查库,处理积压和闲置物料,腾出资金以利周转,要加大应收账款的回收力度,重新检查往来企业的信用。

从以上三个方面入手,保证资金链的通畅,灵活多变的应对中小企业面对的问题和困难,中小企业一定会走出困境,实现更好的发展。

参考文献:

[1]段九利.企业如何掌控现金流[M].北京:中国市场出版社,2009

[2]李平霞.企业发展中的资金链问题研究[J].科学之友,2009,8[23]

[3]马克思.资本论,人民出版社,2003

[4]吕嘉.资金—效益链:观念与实务的扼要阐释[J].会计之友,2010(7)

[5]韩良知.财务管理学(第二版).经济管理出版社,2008

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