冤枉与信念：萧克在农垦部的难忘岁月

许人俊

1958年初，一场突如其来的反对教条主义的运动，矛头直指担任解放军训练总监部部长萧克。他遭受残酷斗争、无情打击。共事多年的老战友贺龙、王震，十分同情他，经常看望、安慰他，他深感宽慰，表示：我是共产党员，决不会消极。王震还希望他能到农垦部工作。

1959年10月初萧克调任农垦部副部长，同老战友王震搭档，从此开始了漫长的农垦生涯。

学开拖拉机，献身农业机械化

萧克深知自己是背着冤枉、带着处分来农垦部的，常常自嘲是待罪之人。虽然如此，但他也决不背着包袱工作。他对老战友王震表示：“我早已下决心从头干起，要重新做起！”

萧克认为农垦事业非常适合自己，因为一是农垦部的老红军、老将军、老战友多；二是农垦系统转业部队多，他们的生活习惯和作风与自己相似；三是农垦事业是国家经济建设的重要方面，垦区农业机械化多，是农业生产的主力军。

萧克到位后想把自己长期搞军队现代化的经验用于农业机械化，发挥应有的作用。王震很赞成他的想法和志气。

当时，农垦部直接管辖新疆、黑龙江、广东、云南四大垦区，部里几位领导在王震领导下，多年形成一种好作风，经常深入垦区开展调查研究，同干部职工同生活、同劳动，或是到基层现场办公、帮助垦区解决实际问题，萧克也是如此照办。

1、学开拖拉机，献身农业机械化

部党组确定萧克分管橡胶生产和农业机械化工作。他首先到广东湛江橡胶垦区了解情况，接着又去海南橡胶农场蹲点调查。他白天同职工一起开荒植胶，晚上就埋头看书。他在农场劳动干活，居然和过去部队打仗一样，精神振作，干劲十足。加之农场空气新鲜，干了一二十天，过去受批判时大口吐血的现象没有了，身体状况有所好转，大家为他高兴。

在农场，萧克还拜机务科长为师，学习开拖拉机，从机械原理到实际操作，学得非常认真刻苦。一个开国上将、部长，居然很快学会开拖拉机，加油、起动、前进、后退、左拐、右拐等操作有条不紊。机务科长徐文十分佩服，逢人就说：萧部长再学一下，就可以挂犁、耕地、耙地了。

可惜不久中央通知他回北京开会，他只好把学开拖拉机的事搁下了。事后，萧克回首往事感慨地说：“那段学习，对我后来主管农场机械化工作有很大帮助。”

坚持调查研究，坚决反对瞎指挥和浮夸风

黑龙江北大荒是农场群集中的地方，萧克把那里作为关注的重点，经常进行调查研究。

1960年，他在北大荒农场基层调查，发现那里播种面积虽然达1000万亩，但粮食单位面积产量不高，总产量只有5亿多斤。他问垦区同志：“你们机械化程度那么高，为什么亩产量那么低？”垦区同志如实说：“地种得太多，管不过来。”一位转达业到农场的老部下也悄悄说：“地里的草长得比庄稼还多，打不下粮食。”萧克问：“怎么不锄呢？”老部下说：“哪里锄得过来呀！刚刚种上就命令到前面播种了，谁还顾得上去锄草？大家忙得一塌糊涂。”萧克想：这1000万亩的播种指标，是广种薄收，显然违背了“量力而行”的原则。回京后，他及时向农垦部党组和国务院领导汇报这一情况，建议调减播种指标。因领导人认识不一，他的建议暂时搁置。

后来，由于北大荒过度开垦，生态遭到破坏，不少地方出现沙化现象，引起了中央的高度关注。1962年夏，国务院主管农业的副总理谭震林，在中南海紧急召集农垦部副部长萧克、黑龙江省委书记冯纪新、国务院农林办公室副主任王观澜、农垦部副部长兼黑龙江合江地委书记张林池开会，专门研究北大荒垦区的播种指标问题，确定1000万亩调减为750万亩。会后，谭震林向周恩来、邓小平、彭真等中央领导人写了专题报告，获得批准实施。播种面积调整后，垦区腾出了人力锄草，加强了田间管理和施肥，收效明显。当年粮食产量增加，亏损大减，不仅收支平衡，而且略有结余，上下满意。

萧克到农垦部通过查阅历史账目发现，农垦系统在“大跃进”前虽然也有亏损，但并不严重。1958～1959年全国掀起“大跃进”高潮，大刮共产风、平调风、浮夸风，尤其是提倡（农）场带（公）社后，农垦系统管理体制大变，农场层层下放，许多地方政府将国营农场当作肥肉分享，任意让国营农场带人民公社，平调农场生产资料和财产，大批农民也成为农场职工，享受职工工资，农场开支加大，垦区深受其害。加之，受当时浮夸风影响，许多农场报喜不报忧，弄虚作假，留下许多后遗症。“不查不知道，一查吓一跳”。萧克发现整个农垦系统亏损严重，亏损总额高达5亿多元。

1962年春天，萧克到海南橡胶农场调查，看到农场单一种植橡胶，不搞多种经营，不种粮食，农场口粮供应不足，农场严重亏损。问题长期得不到解决，积重难返，形成恶性循环。农场发不出工资，职工吃不饱，干不了活，情绪不高，纷纷上访告状。当时，海南区党委书记和广东省委主要负责人都认为，海南橡胶农场不能只种橡胶，职工需要的口粮，不可能从海岛外调进。农场除种植橡胶，也应该种一些粮食作物。但执行有困难，因为1960年元旦节，国防部长林彪在王震陪同下视察海南农场，曾经明确指示：“中国只有海南岛这个地方可以种植橡胶，应该全部种植橡胶树！”海南垦区只好坚决贯彻执行，不敢改变。橡胶农场因单一种植橡胶，经营亏损，加之不准种植粮食，农场职工不仅拿不到工资，而且吃不饱饭，没有力气干活，于是开始罢工闹事。虽然罢工潮很快平息，但留下了后遗症，影响很不好。

萧克深入垦区调查后，1962年7月回京如实向国务院谭震林、周恩来汇报，提出海南垦区不能只种植橡胶，也应该种植一些粮食。周恩来当即亲自主持召开全国橡胶工作会议，指出在建立橡胶生产基地时，应坚持“一业为主，多种经营”的方针，积极利用海南岛的自然优势发展多种产品，凡适宜种植水稻的地方，要做到口粮基本自给，以解决橡胶职工的吃饭问题。

事后萧克深有感触地说：“不管做什么，首先应该想到群众的切身利益，要为改善他们的生存条件和生活条件而努力，否则就会脱离群众，甚至激化矛盾。”

关于农垦系统亏损5亿多的问题，由于数额巨大，且是历史遗留的问题，农垦部本身无法解决，只有如实向党中央汇报。

1963年春天，萧克到中南海向周恩来反映，周恩来听后十分惊讶：“怎么会有这么严重的亏损？”但萧克详细说明历史情况后，周恩来又体谅农垦部的实际困难，马上把财政部有关领导找来指示说：“不管怎么样，也得解决农场职工的生活问题。先从财政拨5亿元，帮助农垦把过去的欠账补上，下不为例！”

5个亿资金拨下后，萧克以为问题解决了。谁知后来又发现还有亏空，这是怎么回事？

他把农垦部财政局长管文彬找来询问。两人还一笔一笔算账，终于发现垦区害怕受批评，许多亏损不敢实报，实际上还差2亿元亏损。萧克万般无奈，只有硬着头皮再一次找周恩来做自我批评，周恩来说：“上一次你们说亏了5个亿，现在又出现2个亿，还有没有啊？”萧克实话实说：“这次我亲自查过了，因为虚数太多，也很难保证以后没有啊！”周恩来相信萧克是实在人，又破例批了2个亿，两次共补贴7个亿。后来，果然又查出一些虚数，但数目不大了。

推动抓农场整顿，抓农业机械化和规章制度的建设

1962年1月，国务院分管农业的副总理邓子恢，指示农垦部切实整顿国营农场，提高劳动生产率和单位面积产量，要求今后5年每年平均向国家提供3～5亿斤商品粮。

农垦部领导认为指标可以完成，关键是要对现行管理体制进行整顿，充分发挥农场的机械化优势。

萧克分管农场的机械化工作，讨论工作时建议在农垦系统采取“集中力量打歼灭战”的办法，先装备一批重点生产队，大力提高机械化水平，使之成为国营农场全面现代化的排头兵和先锋队。他还进一步提出“机械化生产队应该实行四固定：耕地、人力、农具、拖拉机固定，上级部门不得随意改变生产队的任务。在生产上，生产队有因地制宜、因时制宜的自主权，同时应该制定以定、包、奖为中心的生产责任制”。

他的建议获得农垦部党组赞同，也得到党中央同意，批准黑龙江垦区组建100个农业机械化生产队。

周恩来十分赞成萧克提出的机械化生产队要实行“四固定”和定、包、奖生产责任制，曾兴奋地说“这样好，农场、地方、农垦部三级都不准在生产队搞瞎指挥，应该为生产队服务”。

1963年2月，农垦部党组派萧克到黑龙江哈尔滨主持100个农业机械化生产队的工作会议。会上，他提出各个农场要根据自身的情况，明确要以农业机械化为中心加强建设，要把组建机械化生产队作为整顿农场的基础。

制定机械化生产队生产指标时，他不搞高指标，只要求黑龙江垦区机械化生产队，每个农业工人年产粮食3000斤，粮食平均亩产200斤，粮食商品率80%左右，以后按农业发展纲要40条逐年提高。

黑龙江垦区组建100个机械化生产队后，萧克接着在新疆生产建设兵团建立了84个机械化生产队，在其他省市也建起44个机械化生产队，全国共计有200多个机械化生产队，使国营农场粮食总产量和商品率迅速提。机械化生产队成为农场粮食生产的龙头和标兵，也大大推动了全国农业机械化的进程。

抓规章制度建设是萧克的强项，过去军队有关军事训练的许多规章制度，都是他一手抓的。到农垦部工作后，他认为农垦职工队伍是以转业官兵为骨干组成的生产队、战斗队、工作队，组织纪律性强，能吃苦，肯战斗。如果建立应有的规章制度，劳动生产效率会更高，因此他致力于抓规章制度建设。

他抓这此项工作有一个思想斗争过程。因为大家知道他是犯了所谓的“教条主义”错误调放到农垦部的，属于改造思想的人物。改造期间，积极搞农垦工作规章制度建设，岂不是“犯忌”。

有好心人劝萧克接受过去的教训，不要接制度建设这个棘手活。而他认为“干任何工作都要有规矩，没有规矩，无以成方圆。如果制定科学的规章制度是教条主义的话，宁可再戴一次‘教条主义的帽子”。萧克性格倔强，说到做到。他首先组织搞《国营农场工作条例》（以下简称《条例》），这是农垦部的一项重要综合性规章制度。

他既积极又慎重，亲自写调查研究提纲，派出5个调查组赴各垦区，开展实地调查，最后回北京集体研究。农垦部文件起草小组很快拿出初稿，送邓子恢副总理审阅。

邓子恢是我党公认的农业问题专家，曾两次听取汇报，还亲自带领工作组到黑龙江垦区调查研究，听取基层干部意见。他强调《条例》重点要放在调整农场内部人与人的关系上：一、农场对生产队坚决实行四固定，耕地、耕蓄、农机具、人力要固定，不得经常变动；二、农场对生产队实行总承包、超产奖励制度，搞上死下活的办法；三、生产队在生产上，有因地制宜、因时制宜的权力，上级不得瞎指挥；四、采取多种工资形式，调动职工生产积极性。

按照邓子恢的指示，萧克对《条例》初稿作了修改后报送国务院审批。1962年2月中央批准下发执行，受到垦区热烈欢迎。此后，农场长期存在的粮食产量低、劳动生产率低、粮食商品率低的老大难问题明显改变。萧克务实、求实的作风，收到成效。

接着，他又着手起草《国营农场领导管理体制的决定》，着重解决了1958年大跃进后，各地国营农场层层下放，婆婆太多，政出多门，管理体制混乱，农场经营亏损严重等问题。

明确了“全民所有制的国营农场生产计划权、产品处理权、人员调动权，集中于国家指定的管理机关，农场实行统一领导，分级管理”。

党中央、国务院以文件形式批发了《国营农场领导管理体制的决定》后，农垦领导管理体制得到了进一步改善和加强。农垦系统上上下下感到高兴，受到鼓舞。萧克抓规章制度建设的决心和信心大大增强。

在农垦部期间，萧克组织领导大家还先后制定了《国营农场机务工作制度》、《国营农场经济核算办法》、《橡胶技术规程》、《农业机械田间作业技术规定》等30多个规章制度，确保了国营农场方方面面的工作有章可循，农垦工作逐步实现正规化管理，从而避免了瞎指挥和重大经济损失。

从1962年到1965年底，全国国营农场由1957年的916个发展到2310个，职工队伍由44万人扩大到260万人，耕地面积和机械化程度大大扩大和增强，粮食总产量由14.5亿斤提高到71.6亿斤，盈利企业由过去30%提高到41%。1965年农垦企业盈利总额达1.5亿元，从根本上扭转亏损局面。

“文革”中虽身陷逆境，仍从容光焕发不迫乐观应

1966年9月上旬，国务院谭震林和李先念两位副总理把萧克紧急召到中南海，让他赴黑龙江垦区抓两件事：一、当年黑龙江风调雨顺，粮食丰收，督促垦区保证颗粒归仓；二、设法确保运输畅通，将粮食源源不断运往指定地区，特别是轻重工业多的地区。他立即领命北上，到哈尔滨与黑龙江省委书记杨易辰商议，具体落实两位副总理的指示。

此时，“文化大革命”爆发，黑龙江垦区已经成立许多群众组织起来造反，党委基本瘫痪。萧克出面，亲自找到几个群众组织头头细心交谈，分别开展艰苦的说服工作，取得他们支持。终于顺利完成国务院交给的任务，返回北京。

一周后，因黑龙江还有一些遗留问题，他又奉命回去一次。这期间，毛主席主持召开中央工作会议，批判所谓刘少奇的资产阶级反动路线。全国随后大乱，掀起踢开党委闹革命的高潮。萧克在黑龙江无法继续履行使命，只好返回北京。一周后，因黑龙江还有一些遗留问题，他又奉命回黑龙江一次。这期间，全国开始大乱，到处是踢开党委闹革命。萧克在黑龙江无法继续履行使命，只好返回北京。此时，农垦部机关也已一片混乱，形成若干群众造反组织，萧克成为了揪斗对象。好在周恩来十分心细，早有计划安排，待萧克一回北京，连家也不让他回，马上被接到北京饭店秘密住下加以保护。

1967年1月初，上级通知萧克可以回机关见群众。他心想自己40多年历经风雨雷霆，岂能怕见群众？所以，坦然回农垦部礼堂与28个群众造反组织见面。起初场面是安静、惊讶，接着是声讨、混乱、叫骂，随后有人给他戴上牌子，拉着他从砖塔胡同农垦部机关闹哄哄一直走到国务院西门。

1968年1月下旬，军代表进驻农垦部，组织开展“大批判”、“清理阶级队伍”，萧克等人均在清理之列。军代表勒令他们“坦白从宽、抗拒从严”。10月中旬，党的八届十二中全会在北京召开，萧克和陈漫远等这些原中央委员、候补委员，因为是群众专政对象，都被剥夺了与会资格和权利。1969年春节后，农垦部隔离审查对象和机关干部全部下江西五七干校搞斗、批，改。同年11月，组织上通知萧克到设立在江西云山垦殖场红湖分场的农垦部“五七”干校接受再教育。实际上就是继续接受批判、审查。

接到通知，萧克感情复杂。感到一方面江西省在“文化大革命”中是造反派称霸的地方，远离中央，远离家人和朋友，遇有紧急情况，很难与同情者联系，会遇到很大困难。另一方面，他对江西又有着深厚的情感，因为早年参加北伐革命是在江西，后来参加南昌起义和井冈山革命斗争，以及湘赣时期指挥红军游击兵团作战的主要地区，都在江西。他熟悉江西的一草一木，时刻怀念江西的父老乡亲，一直把江西视为第二故乡。

萧克随着农垦部一批老弱病残和少数家属从北京出发。他是单身一人独往，随身带的行李简单，除被褥、换洗衣服外，最大物件是一只大书箱，里面大部分是马列主义和《史记》、《资治通鉴》等书籍。他设想到干校后：一是继续接受审查批斗，二是接受劳动改造，其余时间可以看看书，弥补几十年戎马生涯读书少的遗憾。

在去干校的火车上，他眺望窗外的景色，抚今追昔，不禁思绪万千，即兴默吟五言诗一首：“我自江西来，又回江西去。昔日草鞋行，今朝飞车遽。轻装怀马列，悠然赴五七。战地黄花衰，孟冬西凤疾。云山赋归欤，老骥兮伏枥。”在干校期间，他写下了不少表白心迹和写人写物写景的诗词。

到干校萧克和一些老弱病残人员，编入附近的三连，靠近垦殖场医院，便于看病。他一人单独住在一间约10平米的旧小屋里，附近还有农垦部老红军张继璜与黄家景局长等老干部几户人家。

周恩来非常细致，富有人情味，他深知萧克心脏一直不好，故指示他可带一个炊事员下干校。萧克衷心感谢周恩来的关怀，但谢绝带炊事员。他想既然重返江西，就要一切从头做起。尽管他早已年过花甲，但依然不服老、不消极、不悲观。

他在干校坚持自己买菜、烧饭、砍柴。衣服破了，自己缝补，不给别人添麻烦。有时柴米不继，或不想动手做，就到干校食堂买饭买菜。粮食没有了，就跟邻居们一起到4里外的罗店镇买米。饮食起居完全自理，尽量自力更生。为适应环境、锻炼自己，他在干校还努力学习生存、生活技术，如木匠手艺等。

干校位于山区，冬天潮湿阴冷，凉气常从墙缝屋顶乘虚而入。室内无火取暖，冻得发抖，他想起革命老人徐特立过去在屋内跑步取暖。于是仿效徐特立的“保暖法”，在屋里不断跑步，果然身上慢慢有了暖意。有人向干校领导作了反映，连部很快派人送来一篓木炭。屋里生起木炭火盆，顿时暖意融融，萧克心情随之豁然。他十分珍惜木炭，尽量省着用。

然而40斤木炭终于烧光。有时冻得极为难受，他就躺在床上，盖上被子捂捂。他是受批斗审查对象，有自知之明，当然不好让干校继续送木炭取暖。长此以往，不是办法，必须学会自力更生自寻出路。他发现住房前后山上有不少旧树桩，就拿着斧头、锯子去砍伐旧树桩，劈成木柴，一来可以点火驱寒，二来可以烧饭，从而一箭双雕解决了取暖和烧饭的薪炭问题。

那时，各地时兴外调。萧克经历的历史事件多，熟悉的历史领导人多，因此四面八方的外调人员纷至沓来。他当时在干校除写检查和交代外，写证明材料成了他的主要任务。他始终坚持实事求是原则，决不随风附和，以免害人害己。

由于萧克长期靠边站，受审查、挨批斗、写检查，身心健康受到严重损伤，无法容忍，因此在干校提笔给毛泽东写信，倾吐心中郁结之言。写到伤心处，两行老泪竟跌落纸上。

林彪事件后，萧克结束审查重返军队工作

1970年秋，经过一年的审查，干校军代表在群众大会上，宣布恢复萧克的公民权（没有恢复党组织生活）。他开始有了行动自由。

时任江西省革委会副主任的刘俊秀（老红军）闻此信息，马上邀请萧克去井冈山参加老干部学习班，并让他在会上介绍当年红四军第九次党代表大会的经过。萧克欣然接受，并认真准备了发言稿。

会议有130名老干部出席，其中有30多人是老熟人。大家劫后重逢，相聚一堂，感到格外亲切。

萧克如实讲述了井冈山时期一段党史经历，受到大家热烈欢迎。造反起家的省革委会主任程世清听说后大为恼火，他认为让萧克参加学习班讲有关党史、军史方面的问题不合适，立即打电话进行干预。但电话为时已晚，萧克讲话已完，为此程世清曾经把刘俊秀先后批了三次，看来程世清在江西霸气十足。

萧克虽然在干校一直受审查，但同情者甚多。一天，有人悄悄告诉他：在庐山会议上，林彪配合陈伯达利用“天才论”和“设国家主席”的手法煽风点火，被毛主席识破，给以严厉批判，林彪一伙受到沉重打击。随后，全国政治气氛改变，萧克的政治待遇有所改善。不久，军代表通知他可以到校部看文件。他是作为一名“党外人士”，享受看党中央文件待遇的特殊人物，这也是“文革”中的一大发明创造。

不久，林彪叛逃，干校开始肃清林彪反革命流毒。随后，北京农垦部党组指示干校，恢复萧克的党籍和组织生活。他终于重新回到党组织中来了，内心充满喜悦，兴奋不已。

不久，领导又通知萧克回北京，他起初甚感诧异，谨慎地追问了一句：“带不带东西？”对方回答简单干脆：“带，全带上！”他心中明白：这是中央召他回北京，他开始收拾行李。

左邻右舍的同事朋友，闻讯萧克要走了，纷纷赶来帮忙。他决定带回的东西，不仅有衣被铺盖行李和书籍，还有他辛辛苦苦亲自制作的板凳、桌子、书架，以及他用过的斧、锯、刨、凿子等木匠工具。工具虽然很陈旧，但5年来它在干校的风风雨雨中，始终陪伴他劳作和生活，既为他驱赶孤独，也给他带来了快乐和享受。

家具虽然沉重，但质量优等，油漆得闪闪发光。特别是那张长方桌，不仅做工细致，而且桌腿可以折叠，在当时非常时尚，颇有技术含量。所以他十分珍惜，全都包装好运回北京作为纪念。他离开江西干校那天，农垦部的战友、家属、孩子以及附近小镇的售货员、理发员、广播员等等都纷纷赶来为他送行。他感到了人间的温暖，很少流泪的他洒下了激动的热泪。

回北京不久，根据毛泽东的指示，由主持军委工作的叶剑英找萧克谈话，让他到军政大学担任领导工作。萧克就此结束了农垦生涯。