浅析网络环境下的企业财务管理转型

朱 尧

（河南师范大学 商学院，河南 新乡453007）

随着信息时代的到来与经济全球化的深入，企业的生存环境发生了巨大变化，企业能否与时俱进，与新技术、网络经济接轨，直接关系着企业的发展前景。财务管理是企业经营管理的重要内容，对企业竞争力的提升和可持续发展具有重要意义。

一、网络环境下企业财务管理转型的重要意义

（一）传统财务向网络财务转型是企业适应外部环境变化的需求

网络经济是建立在计算机网络基础上、以信息技术为核心的新兴经济形态。网络经济既包含以计算机为核心的信息技术产业，也包含由高新技术推广与运用而带来的传统产业的革命性变化。随着全球网络化的逐步形成，许多商业活动都以电子商务的形式在互联网上进行，这带来了企业购销活动、商业模式、组织形式的变革，而网上银行的建立为经济运行提供了更为可靠的金融保障，这些都直接影响着企业的财务管理。在网络环境下，企业的原料采购、货物托运、纳税申报等都可以在互联网上进行，这无疑对企业财务管理模式提出了新的挑战，要求企业财务能实现业务协同、在线管理、集中式管理，能支持移动办公和处理电子单据等。因此，必须推进企业财务管理制度改革，才能适应网络经济的发展要求。

（二）传统财务向网络财务转型可以提升企业竞争力

网络财务管理是一种新的财务管理模式，将网络技术运用到财务管理之中能够解决许多传统财务管理无法解决的新问题，如跨地区的会计报表合并、动态财务分析、财务数据传递等。网络财务管理实现了财务和业务的协同管理、在线管理，实现了动态会计核算与在线经济资源管理，实现了对报表、查账、审计等内容的远程监控，提升了企业的竞争力。

网络财务有快捷、安全的特点。网络财务大大缩短了交易双方的物理距离，实现了经营业务和财务的同步管理。网络财务有利于企业快速调整营销战略，整合各种资源，提高产品的市场占有率。通过网络财务可以随时对企业的经营状况实行监控，因而可以减少虚假信息的产生，提高财务报表的准确性，为企业的决策提供更可靠的依据。

网络财务有助于企业降低交易、资金、企业运行等成本。在网络财务中，电子货币的使用缩短了资金流通时间，提高了资金周转率；企业通过网络进行采购、支付、结算等，减少了传统采购与营销中成本过高、时间过长的问题，降低了交易成本；通过电子商务进行交易、核算等，可以更加准确地反映企业的财务状况，实现业务和财务同步。同时，网络财务有助于企业用网络系统来协调企业报表、报价、纳税、转账等，降低了管理成本。网络技术的广泛应用带来了理财方式的革命，弥补了传统会计手段的不足之处，扩大了企业的业务范围。

二、企业在财务管理转型过程中面临的主要问题

随着经济活动的网络化和数字化，许多虚拟的经济形式和市场在网络空间中不断出现。许多传统的商业经营方式逐步被电子商务形式代替。电子商务形式不仅降低了企业经营的费用，使企业经营活动更加便捷，而且还能使企业对进出货数量进行更加精确的监控。传统的企业财务管理已无法适应这种新的经济模式，企业传统财务管理在转型的过程可能遇到的主要问题表现为以下几个方面。

（一）难以防范的企业财务管理风险

网络安全问题。网络具有开放性，信息传递过程中容易被窃取、试探和截取，这就给企业的财务管理带来了极大的安全隐患。对于企业来说，其财务管理尤其是财务数据属于企业中重大的商业秘密，一旦遭受破坏、泄密就会给企业带来重大的损失。企业传统财务管理是在企业内部局域网软件中进行的，不存在安全隐患和威胁。在网络环境下，对企业财务进行网上管理必须先解决网络安全问题。

身份确认与文件管理方式问题。网络经济带来了商业交易形式的变革，交易双方在不见面的情况下，可以进行正常的电子商务交易。传统财务管理中常用手写签名的方式，但在互联网环境中多使用电子合同等无纸介质，这使传统签字方式受到了很大的挑战。当前，电子商务是一种重要的交易手段，但是与网络经济相适应的法律规范与技术保障体系还没有建立，交易安全性不能得到有效保护，这也给企业财务管理带来了一些难以防范的风险。

（二）难以满足电子商务的需求

电子商务的一系列操作过程都在互联网上完成，实现了交易的虚拟化、实时化，这无疑给传统财务管理带来了一系列的挑战。传统财务管理手段没有实现网上办公，财务预算、决策等需要较长的等待时间，无法适应电子商务发展需要。传统财务控制与分析的方式不能满足电子商务的需求，因为在网络经济的条件下，企业的资产结构发生了很大的改变，专利权、商标权、产品创新等无形资产的重要性日益凸显，但传统的财务管理内容主要关注的是有形资产，对无形资产关注较少，在实际的财务管理活动中缺乏对无形资产的有效估计和运营管理，这就带来了财务管理问题［1］。在网络经济下企业对下属机构的财务数据处理和财务资源管理均采用集中处理的模式，但传统财务处理多采用分散管理的模式，这就产生了工作效率低下、对下属机构控制不力等问题。因而，传统财务管理制度已不适应电子商务运行的需求。

（三）管理模式上遇到新挑战

网络改变了企业的交易模式与财务管理模式，使原材料采购、产品销售、货物托运等一系列程序均可以在网上完成，这些变革要求企业的财务管理方式发生相应的改变，能够处理各种电子单据、电子货币、网页数据等。但传统财务管理使用的是内部网，无法及时迅速地对财务进行管理，只能通过内部网进行在线管理，这就导致了很多局限性［2］。传统财务软件要求管理人员在内部网上办公，这与网络经济条件下的办公方式有着很大的差异，这种从内部网到互联网的改变无疑是财务办公方式的革命。从工作方式上看，新的财务管理方式要求管理平台能支持在线办公、移动办公等，能够处理电子货币、网页数据等，这无疑是对传统财务制度的挑战。

三、网络环境下企业财务管理转型的策略

（一）建立健全企业财务风险预警机制

我国加入了世贸组织之后，逐步与世界经济接轨，企业遇到的风险与不确定因素大大增加，因财务危机导致企业陷入困境的现象屡见不鲜，因而，建立企业财务风险预警机制，及时防范和化解企业的财务危机，就显得十分必要。在具体的操作中，企业应通过财务报表、财务数据等对企业的经营状况进行分析，分析企业财务运行中存在的问题隐患，以提早作好防范工作［3］。同时，企业必须不断转变理财观念，综合运用计算机与网络技术，建立财务预警机制，开发能适应企业管理需求的财务管理新模式，将企业有限的财务资源用到最需要的地方。

（二）完善企业网络信息安全保障体系

网络信息安全是一项复杂的系统工程，涉及系统、网络、应用、管理等多个层面，应采用多种安全措施。但是，许多企业并没用专门的网络管理人员，企业网络安全管理工作不到位，安全漏洞较多，同时网络维护与运行也是一项繁重的工作，其运营成本较高。这些困难导致了企业网络安全管理上存在诸多问题。因而，企业应积极推进企业网络安全体系建设，制定网络管理与经营的法律政策，用法律来为网络安全提供保障；应建立信息安全管理机制，加强对信息安全管理的教育、培训，提高财务管理人员的综合素质；应在企业内部网与互联网之间建立防火墙，以防止计算机病毒的袭击。同时，应将数字签名技术应用到电子商务的身份认证之中，以防止非法进入，为财务管理提供安全保障；应跟踪对话过滤对话状态数据包，运用智能分析功能虽数据包进行分析。

（三）完善企业内部管理制度

传统企业内部是“金字塔”式的组织结构，财务管理部门与业务部门相互独立，受管理幅度的限制，存在着许多中间管理层。在网络经济条件下，市场环境与商业模式都发生了巨大的改变，市场对企业的信息反馈能力提出了更高的要求，要求企业对管理系统进行信息化改造，实现企业资金流、业务流与信息流合而为一。因此，企业应加强信息化、网络化管理，建立以计算机网络为基础的预测、预算、控制分析模型，对业务数据进行计算机处理；应对企业业务流程进行整合，实现财务、业务、决策一体化，使各部门趋于融合，最终实现网格化管理。同时，应将计算机技术、信息技术等应用到企业财务管理之中，逐步实现企业会计电算化，提高企业的管理效率和业务精确度，降低企业交易成本。

此外，要对企业业务流程进行重组。当前在企业信息化建设中，普遍存在着业务流程与企业发展思路不协调的问题，因而，应对企业现有的业务流程进行重新设计，将原有的手工业务流程转化为自动化业务流程，以提高企业的运行效率［4］。在网络经济环境中，只有科学分析流程结构，找出瓶颈制约，利用网络技术重组流程，才能更好地改进企业管理模式，提高企业管理效率。在互联网环境中，交流和信息传递实现了质的改变，财务管理也有了新的改变，财务管理模式从局部化、分散式管理向远程化、集中式管理转变，这种转变可以避免企业高速运转中产生的巨大财务风险。而监管模式创新有利于企业合理配置资金、提高自身竞争力。

（四）推进企业财务管理的创新

企业财务管理目标与经济发展有着密切的联系，并随着经济形态的转变而不断变化。在网络时代，企业的客户目标、业务流程、管理模式等都发生了巨大变化，这就需要企业转变财务管理目标，从股东利益最大化、利润最大化转变为综合效益最大化，实现企业目标与社会目标的统一。在互联网环境下，企业财务管理能力实现了质的提升，财务管理模式也从局部的分散管理向集中管理转变［5］。集中式财务管理是指用网络技术、信息技术将财务与业务、供应链集成起来，实现企业资金流、信息流、物流的高度整合，从而实现企业整体管理效率的提高。为此，企业应对财务、库存、生产销售等业务进行整合，实现企业管理集约化；通过网络技术减少财务管理的中间环节，实现财务管理扁平化；通过远程报表、远程报账、远程查账等远距离财务控制来掌握销售点经营、库存等业务情况，实现企业财务管理模式创新。

总之，在网络经济迅速发展的今天，财务管理必将发生深刻的变革，推进财务管理模式的创新已成为财务管理发展的必然趋势。面对财务管理中的机遇和挑战，我们必须不断改进管理措施，推进财务管理的创新和发展，建立新的财务管理体系。

［1］吕少华．网络环境下传统财务管理的困境与对策分析［J］．财会通讯·学术版，2006（7）．

［2］杨九铃．企业财务管理理念及路径创新［J］．商业时代，2011（36）．

［3］刘廷．谈利益相关者理论下财务管理目标的选择［J］．商业时代，2011（14）．

［4］姚文韵等，网络时代的财务管理［J］．华东经济管理，2002（6）．

［5］曲秀丽．浅议网络环境下财务管理的新观念［J］．芜湖职业技术学院学报，2008（2）．