测绘工程的质量管理与系统控制

赵志巍，周 莹

(哈尔滨兰诺数码有限公司，哈尔滨150008)

随着社会主义市场经济的不断发展，测绘行业面临的竞争压力也越来越大，如何在激烈的市场竞争中站稳市场，寻求自身的发展空间，是测绘行业需要思考的重要问题。而且随着测绘学科的不断发展与完善，测绘行业面临的竞争压力会越来越大，因此，测绘行业只有加强测绘工程的质量管理和系统控制，才能不断提高测绘企业的运行效率，增加测绘企业的经济收入。

1 加强测绘工程质量管理的意义

测绘工程是一项较为复杂的系统工程，对于经济社会发展具有重要作用。其测绘的质量如何直接关系到经济社会的发展，因此说加强测绘工程的质量管理意义重大。具体体现在以下几个方面:

1.1 加强测绘工程的质量管理有利于提升测绘工程的合格率

根据相关资料调查显示，我国测绘工程的合格率在90%以上，不可否认，我国测绘工程的合格率很高，但是我们不能满足于现状，需要精益求精，加强质量管理，提升测量工程的合格率。

1.2 加强测绘工程质量管理有利于提升测绘行业竞争力

质量是行业进一步发展的保证，随着测绘行业的不断发展，行业间的竞争压力在不断的加大，在这种形势下，测绘行业只有不断的加强质量管理，才能在激烈的行业竞争中拔得头筹，为行业的进一步发展提供动力。

1.3 加强测绘工程的质量管理有利于提高测绘行业的运营效率和质量管理水平

管理水平的提升自然会促进行业的进一步发展，行业的运营效率得以进一步提高，所以说加强测绘工程的质量管理对于提高测绘行业的运营效率有巨大的推动作用。

2 测绘工程质量管理的内容

加强测绘工程的质量管理，首先要了解测绘工程质量管理的内容，只有这样才能对症下药，提升测绘工程质量管理水平。

2.1 人的要素

人的要素是测绘工程质量管理的核心要素。人既是测绘工程质量管理的主体也是测绘工程质量管理的客体。因此，测绘工程在加强质量管理的过程中一定要考虑人的因素。在加强测绘工程质量管理的过程中，要掌控好人的因素，必须做好以下几方面工作:

第一，岗位分工明确。首先要做的就是在实际测绘工作过程中要做到岗位分工明确，各司其职，责任落实到人，这样才能保证测绘工程的质量。

第二，制定切实可行的质量管理体系。切实可行的质量管理体系是提高测绘工程质量管理水平的保障。质量管理体系构建包含各部门、各岗位职责及其相互关系、测绘工程的作业质量以及产品质量的考核标准等方面。科学合理的质量管理体系对于提升测绘工程质量管理水平具有巨大的促进作用。

2.2 设备要素

众所周知，测绘工程是需要采用许多先进的仪器设备来完成的。因此，想要提升测绘工程的质量管理，加强测绘工程设备管理也是必不可少的。测绘工作人员必须能够正确使用测绘仪器，了解测绘仪器的性能、构造和操作方法，加强设备的维护和保养。不断对设备进行更新，提高测绘仪器设备的自动化程度，减少测绘工作人员的劳动强度，提高测绘工作质量，保证测绘工作的成果。

3 加强测绘工程质量管理及系统控制的途径与方法

3.1 转变思想观念，提高测绘工作人员的质量意识

想要加强测绘工程的质量管理，首先要转变工作人员的思想观念，加强对领导、员工的质量意识培养。只有领导重视、员工认识，才能使测绘工程的质量管理和系统控制工作上一个新的台阶。定期地对测绘工作人员进行培训，加强质量意识教育;还可以通过各种形式的交流、培训，增强测绘工作人员的爱岗敬业精神，使质量意识深入人心。

3.2 完善相关法律法规，做好制度保障

首先，有关部门要根据目前的形式要求，制定测绘质量的专项法规，以法律为准绳，不断完善相关法律法规，形成制度保障。其次，行政测绘的主管部门要严格依法办事，加大执法力度，依法惩处严重违反质量管理法规的单位及项目。再次，加强行政测绘部门的监管工作。设立测绘质监部门，不断增强各级测绘质监部门的地位，做好监管工作。

3.3 重视测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位，应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校，以确保设备工作正常，满足工程使用。测绘工程数据采集过程的质量管理建立3个固定管理点:第一，己知数据的检查;第二，控制数据的检查;第三，地形要素，图形，碎部数据的检查。另外在控制网的布设、观测、平差和地形要素的采集、图形编辑等过程中根据需要建立临时管理点。

质量是行业企业生存的法宝，测绘行业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，不断提升自身行业的质量管理水平与系统控制水平至关重要。尤其是在社会主义市场经济不断发展的今天，测绘行业的竞争压力会越来越大，加强测绘工程的质量管理和系统控制是提升测绘行业市场竞争力的有效途径。